谢克人于1998年 1月出任美国康柏电脑公司中国区总裁，全面掌管中国业务，包括市场推广、产品营销、业务网络发展、技术支持、维修服务以及行政管理等工作。 提拔 提拔一个人走一批人的情形，在IT这个发展快、机会多、追求最短时间自我实现的行业里比比皆是。从根本上说，一个组织通过提拔 的...
作为一名企业HR经理，我在招聘人才的过程中坚持以下原则：公平竞争；宁缺毋滥；去芜存菁；宁少求精；不拘一格，唯才是举。企业招聘主要有三种形式：内部选拔；收集人际网络信息和公开招聘。下面谈一谈自己的切身体会。 一、内部选拔：内部提升： 优点：能有效激励员工奋发向上，易形成特色鲜明的企...
难 抬 的 单 杠——一次令人难忘的团队建设培训某大型国营企业管理平台咨询项目，该企业靠着几年前的市场基于，经历了几年的快速发展，但目前企业遇到成长的障碍，销售额不再上升，内部管理出现混乱，人浮于事的情况在各个部门都有不同程度的存在。企业高层管理者经过讨论，决定请某知名咨询公司进行管理平台提升的咨询...
职业经理人阿志，现在某大型外资饮料公司任营销总监，当我和他聊起跳槽话题的时候，阿志和我讲了一个他以前的故事。 阿志，从小在江苏农村长大，每天除了上学外还要负责打猪草、煮猪食喂家里的几头猪。 一天，阿志煮好猪食倒入猪槽，猪儿们欢呼雀跃，“叭叽、叭叽”的吃起来，那个贪吃神态真乃...
马场上，一声枪响，各位选手和坐下骏马箭一样飞向终点。在一番追赶之后，终于有一匹马脱颖而出，率先闯线，夺得冠军——这就是我们熟悉的“赛马机制”。 有人说，时下流行的竞争上岗好比赛马。事实又是怎样呢？ 竞争上岗是“相马”，而非“赛马” 竞争上岗并非真正意义上的“赛马”，它仍然是...
常言道：“疑人不用，用人不疑。”而今在企业管理中却流行一个新观点：“疑人也用，用人也疑。”这个问题的焦点是疑和用。用是目的，疑是手段。如果只是用而不疑，那企业迟早必乱；如果只疑而不用，那企业的人才必定越来越少。疑和用本来就是矛盾的统一，诸葛亮用魏延难道不疑？既然疑为什么还要用他？“取其勇也”...
在经济低迷的特殊时期，不仅难以找到一份好工作，组织也很难招聘到合适的人才，然而，人力资源部门的招聘工作却不应该被拖延下来。最佳雇主在任何时候都不会忘记完善人力资源系统的建设，翰威特咨询有限公司的顾问表示，“重新检视招聘流程可以提高未来侯选人的质量，从而最终为企业节省招聘成本，人们常常会问，我...
心理培训对企业来说重要吗？ 很早就有人重视员工的心理建设，但把心理培训单列出来开发，然后应用到企业，还是最近两年的事情。据报道，越来越多的企业重视心理培训。现在北京、上海、深圳均有了专业做企业心理培训的机构。 为什么很多企业把心理培训提到日程上来？这是新世纪重视人力资源发展的重要体现。现在很多企...
在竞争的企业界也有相类似的名言：“如果两个事业伙伴在每一件事情上都持相同的意见，那么有一个是不必要存在的。”能够接受不同或是愿意提出和别人不同的看法，协调出更好的结果，都是值得拥有的领导品质。如果你有唱反调的工作伙伴或朋友，找机会谢谢他们吧！有八项行动准则提供参考。 美国著名的心理学家Dr W...
招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。 （一） 地点策略 选择哪个地方进行招聘，一般要考虑潜在应聘者寻找工作的行为，企业的位置，劳动力市场状况等因素。客观上，为了节省开支，企业通常在既有条件又有招聘经历的地方招聘，倾向于在所在地的市场招聘办事员和工人...
在人才录用、使用上“掺沙子”。 在人才构成上，纯度不要太高，特质要多，底色对比要强，力求造成一个交融力极强的混合体。在企业，往往这种人才结构的稳定性要好些和长久些。 联想公司在企业录用新人时，就有一条少用同学的原则。为此，在业内流传“联想不录用5名以上毕业于同一所大学的员工”的说法。当...
是求助于一系列莫名其妙的心理测验，还是凭着自己经验和眼力，这是一个问题。 上海人才有限公司董事总经理张伟俊曾经在安达信咨询公司工作过一段时间，面试时老板（香港人）对他非常满意，让他第二天就上任。但在张的经验中，香港人比较固执，不太容易接受别人的意见，于是就反问了许多问题。他还去人力资源部调...
在知识经济时代，一个显著特征就是信息技术的大量运用，人力资源的培训，作为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径，自然也经受了现代信息技术发展的洗礼：从无线电到电视再到因特网、从投影到录像再到虚拟现实(Vinual Reality，简称VR)，无一不对人力资源培训产生广泛而深远的影响，尤其是虚拟现实技...
1)请告诉我你最大的优点，你将给我们公司带来的最大财富是什么？ (2)你最大的缺点是什么？ (3)你最喜爱的工作是什么？你的老板起了什么作用，使这项工作如此的与众不同？ (4)你最不喜欢的工作是什么？当时你的老板在你的工作扮演了什么样的角色？ (5)5年以后，你会在哪...
某公司一个重要部门的经理要离职了，董事长决定要找一位才德兼备的人来接替这个位置，但连续来应征的几个人都没有通过董事长的“考试”。 这天，一位三十来岁的留美博士前来应征，董事长却通知他凌晨三点去他家考试。这位青年于是凌晨三点就去按董事长家的铃，却未见人来应门，一直到八点钟，董事长才让他进...
二十一世纪的新价值是有士斯有财。对人才的重视，已经成为当代企业家们的共识。所以，有眼光、有头脑的企业领导者，不惜重金聘用一位称职的人力资源经理，作为他的战略伙伴。那么，现有的HR人员如何使自己成为一名卓越的人力资源经理呢？ 一、新型HR经理的个人特质 自我形...
2004年5月22日这一天正好是周末，广东省惠州市来了一批不速之客。华为人力资源部数十人赶赴距深圳90多公里的惠州举办现场招聘会，列出的职位空缺多达上千个。主要招聘手机、制造与物流类专业人才。 和北京、上海、广州这样有着众多人才储备的大城市相比，惠州实在是“无名小辈”，华为为什么要在...
教育训练效果的维持 如何让学习变成工作的好习惯 学习不会带来行为改变，只能变成工作习惯才能有实际效益产生，如何透过下列活动让效果持续更是不可不知之事 学习效果的维持，常受到学员职场环境、工作内容、本身特性以及上司态度的影响。 因此，学员受训完之后，是否真能提升识见、养成态度、改变行为及改善工作方法，...
一、企业励志课程（端正员工工作心态，激励员工士气）1．《职业人正确的观念和心态》1．1课程大纲1 1 1正确观念和心态的重要性问题一：管理是靠经验还是靠方法？思考、提问、回答讲 解：管理靠方法而不是靠经验方法正确一切OK正确的方法来自正确的观念和心态案例1：问题：一位从未见过扫描仪的人能否成为扫描仪...
SAMI研究生毕业后，在一家小型软件公司工作已有三年了，工作成绩优秀，深得上司青睐，是技术部里的一把手。然而，一封offer打破了SAMI平静的生活，某大型外企欲挖SAMI做售后技术支持，待遇比现在高25%，福利更是诱人。SAMI向BOSS暗示，BOSS却极力挽留他，承诺给SAMI足够的发展...
