四、五月份，按理说已经是企业招聘的淡季了，然而，在人才市场和劳动力市场的招聘会上，还见到了非常多的招聘广告上用大字写着招聘“生产部经理、行政部经理……”等职位。一些企业是一开始就没有招到“经理”人才，而更多的是人才进厂后没多久就走了，人才流失后也没有后备力量替补，导致企业经常招聘管理人员。...
1、对话应明确。 讲话在精而不在多，回答问题要力求把握要点，精练准确， 有条理，不走样。 2、语气的选择。 在交谈中要注意称呼得体，慎用最 等形容词和无意义的感叹词，不要满口俗气，要给人以谦虚、有礼貌的好感。 3、慎用专门术语。 专门...
·总体来说，我们更加看重的是一个人的能力。 ·强生公司面试的重点：态度、做某项工作的能力与愿望、团队精神、学习的愿望、聪明并成熟、有相关的知识与技能。 ·怎样提高面试成功的机会？ ·怎样的人才可以获得更多的发展机会？ 作为负责大学生招聘工作的人员，我经常会遇到学生问一些相同的问...
企业组织类似于生命有机体，需要通过“吐故纳新”和“去芜存菁”，与外部进行持续的物质和能量交换，以保持自身的活力并提高素质。招聘新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用，那么如何在多种招聘方式中选取最佳的方案呢？ 当前，企业招募新员工可采用的方式大致有以下几种，到大专...
具有戏剧性的是，就在付印日期为４月２９日的企业内刊，２００４年４月号还在邀请员工参与讨论“公司是不是家”职业人生话题的实达电脑，在不到一个月的时间里就用实际行动给出了自己的答案。５月２７日，实达电脑宣布将大规模裁员，而且裁员的比例更是在ＰＣ行业史无前例，高达总员工数的６４％，涉及范围远远超过了此前也...
员工跳槽数民营企业最频繁了，据统计，民营企业普通员工有20%-50%的年度流动率，中高级管理人员、技术人员每年也有20%在流动。民营企业员工的不稳定和频繁跳槽，已给民营企业发展带来严重的负面影响，不仅流失人才，而且涉及商业秘密,成了民营企业老板头痛的问题。是什么原因造成民营企业员工跳槽如此频繁,可以...
在控制雇员流失方面，企业内部招聘渠道是否通畅也是一个十分重要的问题。内部晋升对现有的雇员来说是一种重要的晋升渠道。这一渠道通畅，表明企业向其雇员开放空缺职位的机会，是给予雇员的一种资格、一种特殊权利，是对雇员的一种很好的激励手段，也是稳定雇员队伍的重要方法之一。因为这样能够使雇员从长远上看自己的职业...
战略面试法不仅能够帮助面试官消除甄选的主观性，提出有效的面试问题，提高聘用决定的准确性，而且有助于管理新聘凤工上任后的业绩，完善绩效考评系统。此外，该方法还可以简化招聘环节，节约招聘成本。战略面试法之所以具有以上优点，是因为它包含了一系列科学的面试程序及面试战略。 1．确定明确的面试目标...
一、民营企业的人才隐患危机重重 党的十六届三中全会召开以后，有经济学家指出，新一轮非公有制经济的发展高潮即将来临。政府的重视和大力扶持，更为开放的经济环境以及社会生产力的提高，都将中国的民营经济送上了稳健发展的快车道。 民营经济虽然迎来了千载难逢的发展机遇，但全球化的国际环境和知识经济时代生...
跳槽的人不断，很多企业更是喜欢以高报酬、高待遇为饵，千方百计地从其他企业，尤其是同行业的企业中将高级管理人才“挖”过来。究其原因，这些企业无非是认为，“养人”耗费成本巨大，不如“挖人”来得省时省力。 事实果真如此吗？且不说我们已经听说了很多“空降兵败走麦城”和“南橘北枳”的故事，单是从人...
对于一个创业型企业来说，想吸引人才、留住人才是创业者最头疼的问题，许多的风险投资商对于一些项目投资，其看好的不仅是项目本身，更重要的是看好创业团队，他们认为一个好的创业团队是成功的关键。对于一个新建立的创业型企业来说，想做到吸引人才并留住人才，要做好以下几方面的工作 一、个人利益与团队利益...
从小到大不知经历了多少考试，考完之后就立即对答案，想知道到底答对了没有，正确的答案是什么。这些答案都是由出题的老师提供，因此通常称之为「标准答案」。有时候不免会怀疑这答案的正确性，以及为何我的答案是错的。但是老师毕竟有他的权威，他说对，就是对的；他说错，就是错的。未入学前，父母亲是最有权威的...
正是聘用了李剑锋，使MBT公司的经营状况从业界默默无闻的小公司变成个中翘楚。然而，他的突然离职，对MBT目前在行内的竞争以及公司内部经营管理的延续性，都可能是灾难性的。 COO提出辞职 正在外地出差的MBT通信公司CEO吴则平，按惯例查收公司总部发过来的电子邮件时，他简直不敢相信自己的眼...
以前习惯于在人才中心招聘职员的美国的科技公司们，现在采用了特别的方法来吸引人才。他们利用豪华的汽车、美味的食品甚至乒乓球运动来吸引人才，使其为之效力。 Deloitte & Touche对Fast 500列表上的主要经理级人物进行了调查，美国发展最快的科技公司中有55%的表示...
随着时代的发展，企业招聘不再拘泥于固定的原则和模式。根据不同的市场需求，不同规模、不同性质的公司对人员招聘有了新的诠释。为了招到更好的员工，为了更好的促进企业的发展壮大，各种方法被灵活地运用，许多新的理念不断出现，尤其是在经济全球化趋势日益明显、知识经济时代即将来临的今天，一些新的招聘趋势令...
逝者：吉姆·坎塔卢波(Jim Cantalupo) 死亡年龄：60岁 死因：心脏病突发 评价：神奇地扭转了失控局面，使麦当劳走上正轨 交接方式：坎塔卢波生前钦定 接班人：查理·贝尔(Charlie Bell) 潜在危机：贝尔被诊断患有直肠癌，麦当劳前途未卜 1年前，在...
在激烈竞争的21世纪，大家都认识到人才是企业的生命力，企业的竞争就是人才的竞争，谁拥有人才，谁就可以获胜。可是，企业如何有效获得人才呢？首先要从招聘做起。笔者凭借自身的人力资源工作经验，总结出高效招聘的要点，与大家一起分享。 规划要做好需求要明确 要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人...
潜能是一个人潜在的能力，它需要一定的环境和条件才能充分释放出来。是否善于激发下属的潜能，是衡量管理者领导艺术水平高低的重要因素。那么激发下属的潜能究竟有哪些方法呢？ １．提供合适的位置 “有为”才能“有位”，但“有为”也需要“有位”。领导适时把下属放到新的工作环境中去锻炼，用不同...
人才济济的微软公司竟聘请两位少男少女做顾问，并让他们参与公司里最为核心的“下一代知识工人”项目研究，不过，这两位少男少女尽管年轻，却极富创新精神，难怪受到微软的器重。无独有偶，日本本田公司专门招收个性不同但却有创意的“怪才”。本田的员工一般是两种人：一种是本田迷，即对本田车喜欢到了入迷的程度，他们不...
在目前的就业环境下，在报纸上刊登个小广告，薪水按照社会的正常水平，再加一点基本的福利待遇，就会收到数不清的电话和求职简历。但是这些人真的会让你满意吗？你能招聘到适合企业本身需要的合适人才吗？对此，本站采访了金宇集团公司董事、副总裁王秀华女士，听听企业高层对招聘的看法！ 求职注...
