现代的人才测评,由于其技术设计和方法上的科学性,比传统的选人用人方法要更为准确、客观和有效,人力资源经理可以利用现代测评技术降低经验选材的失误率。因此,现代人才测评越来越受到各级各类组织的重视,受到人力资源经理的欢迎。但由于人才测评的复杂性和测评对象的模糊性,在实际操作过程中也难免会产生偏差,所以,...
偏见、臆断是人类与生俱来的弱点,招聘者难免出现错拒良才或误纳庸人的错误。那么,有没有什么解决方案,可以帮助人力资源经理进一步降低主观性呢? 不少企业的人力资源管理者常常碰到这样的困惑:应聘者在面试时给自己留下不错的印象,真正到了工作中表现却不尽人意。为了更多地了解面试中尚不确定的因素,进一步地...
“现在很多国企老总不是很喜欢期权期股,其中一个很重要的因素就是企业的职工可能会产生不平衡的心理”在推进管理要素参与分配的实践中,国有企业经营者按照贡献程度获取现金报酬和奖励还比较容易让人接受,但是一旦涉及到是否应该获得股权激励,改革则进入了深水区。8月19日于北京召开的中央企业负责人会议则让人看到了...
怎样做主管 主管是人人羡慕的职位,不但有可观的收入,还有尊贵的社会地位。尽管人人向往,但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松,许多身临其境的主管,常因处事不够严格,人际关系融洽不够,以致于“尺寸”把握不准,而大惑主管难也!这里笔者试从主管工作的基本功能加以探讨,以期对各位主...
如果你的员工老是怀有敌意,无论你的计划多么的富有竞争性,你是多么聪明的经理,一切都有可能失败。你迟早会遇到这种情况:你管理的员工,不知何种原因,甚至在认识你之前,就认为你是反基督者。也许他们仍然为一个深受爱戴的上司的离去而惋惜,或者你来自一个他们憎恨的部门,再或者可能你的员工是一群憎恨权力的顽固派。...
年底分红或是加薪的时候,每个人究竟该拿多少奖金这样的问题确实很让人头疼。可如今,虽说是加薪幅度取决于个人的工作表现,但是在多数情况下员工的工资还是大同小异。2006年美国职工的平均加薪幅度有望达到3 7%,同去年持平。顾问公司Sibson咨询公司的高级副总裁吉姆·寇强斯基认为,虽说公司奉行的是按劳分...
局部 VS 整体注册一个企业容易,做一个赚钱的小公司并不难,做一个高度集权化的企业可以使得管理更加容易,去把每个局部作为独立的战场“重赏之下必有勇夫”式管理也不难。但是随着企业规模的不断扩大,企业内部实现资源重组共享,信息流动创造1+1〉2的效应却是一种挑战。在这一点上,不是所有的企业都能够做到的...
近年来人才测评已经受到知识性企业的广泛重视,已经成为企业在进行人事决策中重点采用的管理方法。但现在还有很多人力资源从业者不知道心理测量、人事测量、心理测验到底有哪些区别与联系,因此面对市场五花八门的测评工具无所适从,现在将几个基本的概念提出来与大家分享,希望能够对您的工作有所帮助。 心理测量(psy...
公司高管如何进行文化融合,从而对公司战略方向达成清晰一致的判断,带动整个公司的“飞轮”越转越快,是解决问题的关键咨询顾问通过和融创高层深入地访谈,发现融创公司的问题有着以下的衍生逻辑:首先,业务扩张导致岗位的无序设置。随着业务的高速发展,很多岗位都不是在规划范围内,都是“因事设岗”,岗位的无序设置和...
员工的测评与考核工作是企业管理的重要方面。通过测评,企业可以进一步实现人力资源的合理配置,不断开发员工的潜能,同时测评还为管理者与员工开辟了一条双向沟通的渠道,这对于企业文化建设和激励员工的工作热情都将起到积极作用。 然而,在实际的测评工作中我们会发现测评结果往往与客观实际情况存在或大或小的出入,这...
调查显示,有4成以上的人士表示讨厌公司的HR,主要的理由为…… 调查显示,有4成以上的人士表示讨厌公司的HR。讨厌主要的理由依次为;HR总是埋头推动一些事情,但却不管这些程序是否有用;HR总是站在老板的立场处理问题;HR专业能力表现非常低劣;他们未从公司战略角度,成为员工提高的推动器。“我讨厌公司...
海尔集团前几年创造性地推出了“OEC”管理模式,引起了众多企业的关注。所谓的“OEC”管理模式, 就是全方位地对每天、每人、每事进行清理控制。它的主要内涵是贯穿在工作中的日事、日毕、日清、日高的“日清”制度,具体说就是企业每天的事都有人管,做到控制不漏项;所有的人均有管理、控制的内容,并依据工作标准...
很多企业在测评软件系统的使用中常会遇到一些问题。例如某汽车公司在对企业领导班子进行大调整的时候,就选择了一套人事测评软件,希望通过软件测评来选择经理以上领导干部。但是,却遇到了没预想到的一系列问题:一是该软件系统的安装问题。该软件是单机版的,无法实现数据共享,一台一台机器安装,人力物力投入和工作量都...
都说糟糕的工作关系,就像宇宙黑洞一样,将员工的能量和热情吞噬殆尽。其实,对于老板而言,他们所必须面对的不仅仅是企业发展前景、财务状况的压力,还必须面对不断涌现的突发问题:来自于员工的不解、市场的实际压力……怎么就不能理解上司的心! Ivy 公司副总经理 8000元月薪 去年,我被派出担任分公司经理后...
据百盛购物中心的人事经理应仲秋先生介绍,不久前他们从内部一百多名员工中选拔了十几位管理人员,人才测评成为决策的一个重要依据。中国大饭店的人事总监刘彬先生、涌金财务的红心小姐等也谈到了人才测评在本单位人事任用中发挥的作用。过去为跨国公司所广泛采用的人才测评手段已经被越来越多的单位所重视,而且测试题也越...
有一户人家,养了一只黑猫,用来捕鼠,同时还设置了一只捕鼠夹。黑猫看到这只捕鼠夹后,心里甭提多别扭了,一直在心里发牢骚:既然把捕鼠的任务交给我了,还要放一个捕鼠夹,这分明是对我捕鼠能力的不信任嘛。有一天,黑猫终于忍不住了,对自己的主人说明了心里的不满。主人解释道:“这也是为了更好的配合你的工作呀。”“...
他们更追求一种利润增长速度,其价值观和文化导向往往随着所代理的品牌或产品的改变而改变,也就是说,他们找不到一种共同的价值支点,位于其中的人往往不能满足自身对长期职业规划的追求,久而久之,这种支离破碎的价值观就会四处发散和逃逸,出现“想用的人留不住,不想留的人还想混日子”这样常见的企业恶性循环现象。代...
本报讯 全国心理、营养专业人才培训与测评办公室日前透露,国家人事部全国人才流动中心和中国保健科技学会心理保健专委会联合推出心理保健、营养保健专业人才培训与测评项目,针对具有大、中专和本科学历的医科专业以及其他专业的社会人才开展心理保健、营养保健专业人才的初、中、高级培训与认证。 据介绍,人事部全国人...
目前很多经销商对业务员是看结果不看过程,销量成了评价业务员的唯一标准。有销量,业务员拿钱多;没销量,收入低甚至走人。现实的情况是,老业务员不工作,拿高薪;新业务员工作努力,薪水可怜。直接的后果是业务员队伍投机成风,懒惰成性,腐败滋生。尤其当经销商以提成模式为考核和薪酬基础,那么,业务员的表现就是,前...
由于心理测量在社会中广泛的应用,尤其是在人事管理领域的重要作用,心理学界不断掀起心理测验研究的热潮。在这股研究热潮的影响下,产生了一大批服务于人事管理的心理测验,过去的各种心理测验也被应用心理学家们改编成适合于特殊应用目的的人事测验,同时也在社会需求的推动下产生了许多人事测量的新技术,人事测量技术逐...