大大小小的民营企业都有这样的困惑:班子不好带,员工不好管,听话的不能干,能干的不听话。一言以蔽之,就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决办法。 相信很多公司都有这样的情况:老板工作非常辛苦,成天忙着跑业务、抓单子,公司里的员工则坐在环境舒适的办公室里,把公司当网吧,反正上班事也不多。每当老总从外...
人的职业选择,个人的长远规划都像人生发展过程中的一个个航标,而选择了什么类型的职业,就等于选择了什么样的生活方式,选择了正确的生活方式,就等于找到了通向成功大门的捷径。因此,如何认识自我,慎重择业;如何做好规划,获得成功,已成为当前很多人面临的现实问题。在美国、日本等西方工业发达国家,就有相当多的求...
什么是人才测评 人才测评,是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果,通过心理测验、情境模拟等手段,对人的能力水平、个性特征等因素进行测量,并根据岗位需求及企业组织特性进行评价,以求对人有客观、全面、深入的了解,从而有利于将最合适的人放到最适合的岗位,并在人与人之间获得完满的工作组合。 人才测评,...
要如何知道面试者是不是我们所需要的人才呢?为了全方位了解一个人,此时便可以借重心理测验的辅佐。心理测验的目的是希望以科学的方法评量人的行为及特质,客观地找出人与人之间的差异,化繁为简加以条理化。 一、 心理测验简介 心理测验分为两大类,一种是认知性的,另一种是非认知性或情绪性的。认知性的包括智力、性...
在一个公司内部,谁有权利做出何种决定,这对其运作有着深刻的影响。这种影响既包括公司的日常效率,也包括其业务上的成功与否。来看看一家全球性的联合企业最近遭遇到的经历。在进行一项投标时,当地的子公司提出标价后,公司相信美国总部的管理人员在价格决策方面比其当地子公司更有优势,因为他们的视野更宽广并更熟悉公...
中海油未能成功拿下美国尤尼科,在大多数人眼里看来似乎太不应该。细数十年,中海油的命运相对于其他国际巨头,实际上也绝非特例。多年以来,1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购,但执行之后70%都以失败告终。IBM商业价值研究院近日的一项报告称,根据1994~2003的十年研究发现,不同领...
企业的健康发展离不开一整套目标,现代管理大师彼德 德鲁克在《管理的实践》一书中强调在影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标,企业的各级管理者为了完成各自的目标,必须通过对下级的有效的领导,实施有效的管理,最终完成企业的总体发展目标。这种目标管理思想可以通过对目标实施管理,将“以工作为中心”和“以人...
“当你在电梯里遇到杰克·韦尔奇,只有3分钟的时间,你会和他聊些什么?”这是10年前,王晓军在香港接受通用电气公司(下文简称“GE”)全球审计师资格面试时的题目,和审计毫不沾边,王本人也没有一天的财务工作经历。但这却是GE员工领导力培养的生动案例!现在的王晓军已是GE亚洲区人力资源总监,这道考题却依然...
入冬,才市渐火。迎着瑟瑟的寒风,即将走出校门的2004届毕业生加入求职的人海,本不平静的人才市场再次被搅起一股股热流。“我该从事什么样的工作?”“哪个行业适合我?”每个走向职场的毕业生都将面临这样的困惑。俗话说“女怕嫁错郎,男怕入错行”。其实在现代的职场中,无论男女,都怕入错行。如何充分发挥自身的优...
人员测评对企业人力资源的开发和有效利用,有着重要的意义。 1.人员测评是企业人力资源管理的起点 雇佣一个不恰当的员工来从事工作,员工难以适应企业环境和职位要求,不仅影响企业人力资源开发的效益,而且可能破坏团队的和谐性,出现过高的人员离职率。由此可见,企业人力资源的管理是从雇员的招聘征募这一首要环节开...
企业高层心态游移不定,内部变革两个月遭流产 地处胶东半岛的Y企业,是一家生产和销售润滑油的民营企业,创业至今已近10年,虽然前几年抓住了机遇,利用国内散装润滑油市场地域跨度的局限,在以山东为轴,辐射华东华北及东北三省市场,同时始终采取低价策略,从而在国内散装润滑油市场抢到了一杯羹,企业完成了原始...
37岁的陈先生是某上市企业的副总,拥有海外MBA学历。不久前,一家外企以及一家国有大型企业均有招他入伙的意向,还有不少朋友劝他利用多年来在业内积累的丰富经验和资源自立门户。面对众多选择,陈先生不知何去何从,于是,他走进了职业心理咨询工作室。 “尽管拥有很强的个人能力和较高的综合素质,但陈先生缺乏职业...
职业评估与心理测试就是指企业通过各种测试手段和方法对员工所进行的一系列的客观评估、心理测试以及性格分析。以前,职业评估与心理测试一般是企业在招聘员工时采用,依据其测试结果对应聘者进行选拔。但是这实际上未能全面地发挥职业评估与心理测试在评估一个人方面所能取到的全部作用。传统的职业评估与心理测试的结果往...
爱尔兰是世界上最大的软件生产出口国家,这个国家十分重视人与人之间的信任,各软件公司都是变控制管理为信任管理。无独有偶,在美国沃马特公司,每一位经理人员都用上了刻有“我们信任我们的员工”字样的纽扣。在这个公司,员工包括最基层的店员都被称为合伙人,企业的发展蒸蒸日上。 信任是最好的管理,这一点很多企业...
改革以来的第一代创业者,相继在面临交棒传承难题。 这里的难题已经远远不止于是传给血亲,还是交棒外姓,而且受困此难题的也不仅仅局限于民营企业。因为传承的难题与破解,皆有其通理共性;因为要传承的,都是来之不易的事业。 然而不管是哪类型企业,很多功高誉满的“老前辈”在寻找、审视接班人时,都难免在潜意识地寻...
心理测验法是根据已标准化的实验工具如量表,引发和刺激被测试者的反应,所引发的反应结果由被测试者自己或他人记录,然后通过一定的方法进行处理,予以量化,描绘行为的轨迹,并对其结果进行分析。这种方法的最大特点是对被测试者的心理现象或心理品质进行定量分析,具有很强的科学性,而且随着计算机技术的发展和广泛应用...
人才测评技术要求比较高,为提高测评结果的有效性,需要有若干技术保障条件,如测评工具(试题)的难度、区分度、信度、效度等。 1.难度。难度是指应试者解答试题的难易程度,它是衡量测评试题质量的一个重要指标参数,它和区分度共同影响并决定人才测评的鉴别性。难度一般用以下公式计算:P=R÷N(P代表试题的难...
随着近年来市场竞争的激烈,如何提高员工的工作能力,和增强员工对企业的忠诚度。很多的企业把培训看作是提高员工战斗力的重要手段,针对各种层次员工的培训成了家常便饭。但是培训的效果如何呢,企业在培训方面投入了不少的时间,精力和财力,但是却没有起到多大的效果,那么为什么会出现这样的情况,而且作为企业,又如何...
当今社会的激烈竞争和种种挑战,实质是知识和智力竞争,也就是人才的竞争。准确可靠地发现和利用人才已引起各类用人者的高度重视。然而传统的人事评定方法和手段、通常是推荐、个人总结、领导观察评定等,这种由少数人凭经验判断(必会受到评定人个人因素的影响)用评语的形式对人员特征作定性描述的方式,可靠性差,忽视了...
野心家——野心如同人体内的胆汁,是一种使人奋发行动的体液,但是当它被阻挠而不能实现时,它就有害于人。领导者必须善于驾驭有野心的人,引导他们前行而不要让他们感到失意,否则他们会把自己与其承担的事业一同毁掉。当然,对待这种人还是不使用为好,若必须使用,一是要分清对方的野心是为了济世,还是为了个人私欲;二...