国企改革是一项牵涉到多方利益的攻坚过程。近几年，随着国企改革的大力推进，国有企业国有股权大量退出，多数实现了股权多元化和民营化。但事实上，有很多企业虽然形式上完成了改制，并没有真正“变制”，改制后企业整体并不良好的内部管理状况，以及较低的市场竞争力状况，都使得改制只走了一半。改制企业如何真正迈过“发...
考核的标准应是可以量化的，拿多少工资、做什么职位都由员工业绩决定 每个部门都可以通过绩效考核的数据统计，发现要解决的关键问题是什么 中国老板不要太早“难得糊涂” 不少老板喜欢在自己的办公室挂上一幅郑板桥“难得糊涂”。但胡八一不赞同将西方的管理模式直接套用在中国企业身上。因为，西方工业文明的理性特征已...
“活是人干出来的，钱是人想出来的。越干活的人越穷，越思想的人就越富有。” 12月3日，中国社会科学院博士生导师李海舰教授在中山大学作了一场关于《利润来自体系财富创造机制》的学术报告，给参加中山大学高等继续教育学院MBA高研班同学会2005年度年会论坛的同学们上了一堂别开生面的讲座。 钱是想出来的 很...
企业运营管理实质上是一个一个的流程串接在一起的封闭循环，概括起来讲，由战略制定、计划预算、考核激励和管理报告四个大的环节构成，而这四个环节的内在导向是公司价值最大化。战略制定这个环节主要是明确：追求公司价值最大化的方向和目标是什么？在这个环节，企业需要开展战略分析和战略规划工作，并在公司战略规划的基...
在今天风云翻覆的商海中，永远都不要抱怨变化太快。 蓦然回首我们发现，在最近一段时间，许多熟悉的公司中却再也看不到熟悉总裁的身影。先是11月16日和讯网CEO谢文离职消息突然爆出，引起业界震动。紧接着11月17日摩托罗拉执行副总裁兼首席营销官哥弗雷-弗罗斯特在芝加哥郊外的家中突然死亡。还有前一段时间中...
J公司是一家中外合资日化企业，年初曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近6个月的培训，回到中国后，这6名经理负责公司的管理，他们的月薪高达4000美元。可是，“他们在同一天同时请了病假，然后再也没回来，”该公司人力资源部经理说，“一家在华南新建立的中资日化企业以每人月薪8000美元挖走了...
我的一位老板朋友约我谈心，看见我第一句话就两字“郁闷”。 听他倾诉完，我才明白原来是为学习培训的事犯愁，诸位可能不知道，我偷偷的告诉各位，我的这位老板朋友在创业初期就立下“以产业报国，民族昌盛为己任”的雄心壮志，十分重视企业竞争力的打造。打从他听彼得·圣吉老师说“企业未来的竞争优势就是持续学习的能力...
提要：对于消费群体的准确定位，对于时间的把握，善于坚持，才能使广告投放更具效果。与产品、渠道、促销等手段相比，广告大概是大多数企业，比较重视的营销环节了，可惜观察我们周围的广告，其结局往往只是遗憾：真正笑到最后的，往往不是出钱做广告的企业，而是收钱的那些家伙。广告从来都不是肯定有效的。从坏的一面看，...
目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队建设为核心，融合了组织绩效管理与岗位绩效管理，有效结合组织绩效管理与岗位绩效管理，同时提高了可操作性...
“二十一世纪唯一不变的是永恒不断的变化”，面对信息及知识的迅速更新，面对全球化及市场化的不断渗透，面对企业外部环境及商业模式的嬗变，要求企业不断的调整管理模式及经营运作方式，企业领导层更应不断更新管理理念和提高管理技能，运用管理思想和管理方法解决企业发展中遇到的问题，从而应对复杂的外部环境和竞争的挑...
人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。 所谓预测是指对未来环境的分析。人力资源预测则是指在对企业过往的人力资源情况及现状评估的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的一种假设。其预测有需求预测和供给预测两种情况。所谓需求预测是指企业为实...
运营中总会发生形形色色的问题，就像有许多个火头，如果管理者在所有环节都疲于奔命，就可能收效甚微。“许多时候人们的头脑被一些既定的观念束缚住了，一般人总觉得，除非公司有很独特的产品，或者公司非常小，要它的纯利发生大规模增长是不切实际的。但事实上，如果能找出来阻挡公司业绩前进的因素，并采取具体的步骤去除...
工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容，其着陆点是从企业组织出发，按相应的程序来编写工作说明书。实操中，如何以职位为导向进行工作分析呢？可从三个方面来把握。一、工作分析的基本程序工作分析包括准备、实施、结果形成和应用与反馈四个阶段，其中又包含了若干可以细分的步骤。1、准备阶段在准备阶段，主要...
近年来，人力资源管理（HRM）业务外包被越来越多的企业所接受，其中企业培训作为ＨＲＭ的重要职能之一，具有为企业保持和提升竞争优势而创造源泉的巨大潜力；本文在概述培训外包的基础上，主要探讨分析了现代企业培训外包的运作模式：前期筹划准备、挑选外包商、商谈（签订）合同及监督实施。1 培训外包概述外包(Ou...
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的流失，跟企业带来惨重损失，因此对于来讲，除了需要淘汰的员工外，企业要确保员工的相对稳定，采取一定措施降低企业员工的流失。 那么企业该采取什么措施来降低企业员...
追求人生亮点绝不厌倦做一个轻松的管理者，这是我目前追求的亮点。我知道这对我来说只是一种永久的奢望，但我以此为目标，会使我拥有长久的动力和前进的方向，我也因此不会感到疲劳和倦怠。1998年，我对自己的产业作出一个重大的决策：全面整合业务，出售非主业资产，进军生物制药行业。决策一出，在行业内外顿时掀起轩...
———广东格兰仕集团有限公司总裁办副主任赵为民专访记者：格兰仕打算招100多名应届生，请问你们对他们有什么期望？赵为民：企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。应届毕业生的学习能力较强，思维也很活跃，我们希望他们能够成为格兰仕发展的“催化剂”。当然，格兰仕也将为他们提供广阔的发展空间，我们所具...
每到年终时,种种评比表彰相继而来。这也是一个普通的不能再普通的话题，差不多每个单位每个年度，各公司总要进行回顾总结，评选表彰先进典型，以期通过表彰先进，带动一般，鞭策后进，促进工作全面进步。拿破伦曾说过：“只要我有足够的勋章，我就可以征服世界。”由此可见，表彰先进对于团队建设和员工激励所带来的作用。...
人类社会中出现了叫做“企业”的这种组成。实在是代表十分奥妙的创造；通过这种组织，人们得以合理的代价，换取他们所需要的产品或服务。然而，何以企业能担负这种任务？主要在于它所具备的创新和行销能力，使得企业能够紧密扣住外界环境和市场需要的变化，并予以有效满足。凡不能适应环境和市场变化的企业，很快就将遭受淘...
如何编写一份实用的“工作说明书”工作说明书作为组织重要的文件之一，是对某类职位分工的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条什以及本职务任职人资格条件所作的书面记录。通过工作分析程序所获得的资料，经过归纳与整理，可撰写成工作说明书。一、工作说明书主要内容一般说来工作说明书编写的过程中...
