关于企业如何留住人才和员工跳槽给企业带来风险的问题是目前中国企业需要面对的最为头痛的事情之一，所以每次与同行朋友业余聊天或参加相关论坛时都会探讨到类似的话题，但是大多数朋友谈及的都是人才跳槽后采取的一些防范措施，这些措施相当程度上能降低员工跳槽产生风险，却类似于亡羊补牢案例，属于救火行为，带有严重滞...
现金流是企业的血脉 某生产型企业A，生产一种很畅销的产品，帐面收入高达千万，老板本该高兴，可目前却陷入破产危机，为什么呢？签了合同，货发出去了，帐款却收不回来。而原材料的货款、员工的工资、生产用水电等已经支付出去了。公司的资金，眼看就要青黄不接。而帐款的回收不是一时半会能解决的事情。最后关头，只得把...
现在的社会是一个推销的社会，产品需要推销，企业需要推销，每个人更要学会自我推销，而推销就要张口说话，而话说的好坏直接关系到推销的结果。会不会说话则成为衡量现代人是否容易沟通，是否具有能力，是否具备语言请达能力的条件之一，否则生活在现代社会的现代人就几乎就无法生存和发展。社会大环境要求了每个人不能够再...
在我们介入中国某大型工程集团公司之前，其属下一家统辖几个省区域公司已经聘请过一家咨询公司帮助他们完善职位说明书系统。但在经过了几个月的无效工作后，咨询公司无果而终，只好退出。当我们进入后看到他们最后提交的职位说明书系统后，这只是一个通用的模版，套在任何企业都管用的模版。其老总评价说只是在隔靴搔痒，根...
现在还很难断定，我们是该为迈克尔·戴维斯(Michael Davies)抱憾，还是为玛莎百货公司惋惜。戴维斯是玛莎百货公司的雇员，曾在该公司工作30年，但最近却因缺乏处理人际关系的才能而被解雇。戴维斯之所以被解雇，是因为他没有通过公司的一项自我心理测试。该测试旨在评估他的“领导才能”。该测试不是以销...
在逆境中，公司若要搞培训，人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说，“穷则变，变则通”，在逆境中反而更有creative idea。主动培训在以前的打工世代，大部分打工仔要由老板「发号司令」，才去接受培训，态度被动。而现时在失业率高企，用工艰难的时势下，已令打工仔自动自觉地愿意...
一场鼓励员工跳槽的“照镜子”培训，反而平息了年底跳槽风波——这是记者从企业培训师国家职业资格证书班上得到的消息。参加培训的北京鸿诚科技有限公司人力资源部经理关先生对记者说，年底，公司个别员工产生了“年终跳槽综合症”，并“感染”其他员工，公司人力资源部并没有就此问题进行“平息”，而是经过思考之后，展开...
时间管理其实就是做决策，是决策哪些事情重要，哪些事情不重要。 时间管理对一个大型公司的总裁来说，已经成为了一项重要的事情，因为他要在有限的时间之内处理最重要的事务。美国财富杂志曾经有一个报道高级主管是如何分身乏术的例子。高级主管的一天时间是十分忙碌的，一个接一个的会议，电话不断，很多的研讨会，甚至于...
危机诊断是根据危机研究、评价，判断企业危机根源的过程。尽管，企业危机同企业管理素质息息相关，并可通过企业效益的好坏得到充分体现，也可以说危机涉及到企业经营管理的各个细节，但万事万物都有其产生、变化的本源，探其究竟，企业危机产生的根源必然存在主次之分。为使有限的资源得到合理利用，并取得标本兼治的应对功...
现代企业的品牌经营战略在经历过产品战略、消费者战略和定位战略三个阶段之后，已经进入了第四个阶段——公司品牌战略阶段。它以打造公司品牌为战略核心，聚焦企业有限的优势资源与打造一个强大的公司品牌。公司品牌战略将成为21实际企业品牌经营战略的主流。 公司品牌战略成为新主流 进入新世纪以来，在全球各地市场上...
随着环境的快速变迁与科技的日新月异，透过网际网络的国际化与全球化，以及电子商务的兴起，让企业间更加紧密的联系在一起。从大环境的改变，到目前企业普遍面临的种种因为改变而衍生的问题，显示着模糊经济时代的来临。在快速变迁与信息科技发达的环境下，企业面对大量应征者是负担还是资产？结合人资相关新知，跟广大的专...
3M中国有限公司人力资源官蓝思汉(JohnNesheim): 人力资源官的工作像倒茶 “我在中国的工作重中之重就是招聘新人，同时怎样避免更多的流失。如果这个没有做好我就被炒掉了。” 蓝思汉（John Nesheim)，这位中文不错的3M中国有限公司的人力资源官表情很活泼，遇到自己不明白“需要翻译的问...
上海大众汽车有限公司总经理陈志鑫表示，人是企业发展的源动力和基石“在人力资源方面，我们有一个非常好的发展体制。二十多年来，上海大众培养了一支懂技术、会管理的中高层管理人才队伍，培育了一批受过专业技术培训的技术骨干人才，锻炼了一大批具有熟练专业技能的技术工人。这些人才在上海大众的发展过程中起到了源动力...
为了快速成长，企业在大范围地抢占销售终端，企业将产品招商看成一快速制胜的“捷径”，通过做招商广告来寻求机会。特别是一些中小企业，没有足够的能力去自建网络，选择招商广告来迎合一些对此类信息的需求人（在找产品做，寻找发财的机会和信息，但又不知道到哪里去找合适的产品），且无必要自己耗费人力、物力去做自己的...
员工积极性高涨的企业——譬如财捷公司（Intuit）和《巴伦氏》（Barrons）杂志，他们比竞争对手的业绩更加出色。这是希洛塔咨询公司对250万名员工的调查结果。希洛塔咨询公司（Sirota Consulting）调查的28家公司共雇用了92万名员工，其中14家公司的股价——被认为是员工士气较高...
新锐企业规模不大，却越来越显示出了他们的威力。企业保持新锐有两个秘诀：一方面是技巧，使用先进的技术；另一方面就是精神，保持锐利，这是最核心的追求。“新锐企业的成功，首先是能够在市场细分领域中给自己一个准确的市场定位，并找到合适的融资渠道。”中欧国际工商学院教授Kwaku指出。发现商机 寻找市场定位“...
任何一家公司的营销工作都是一项复杂而多变的工作，涉及公司的方方面面--各个部门、各个工作环节甚至领导团队。尤其面临激烈的市场竞争环境，任何一个公司只要在公司管理机制的某一方面存在缺陷或处于劣势，这个公司就会在长期竞争中输给其他相对完善的竞争对手，从而造成机制上的落后导致的竞争被动。而销售是公司生存的...
管理是组织中双向的活动。在这个复杂多变的互动过程中，决策失误、执行不当、沟通匮乏等就像一服服毒药无情地侵蚀着组织生机勃勃的肌体。但是，在组织中，却有人错把毒药当成灵丹妙药，乐此不疲地长期服用；也有人吃毒药吃到麻木，习以为常，以为本该如此；还有人明知是毒药，却身不由己，沉迷于饮鸩止渴之中不能自拔。有感...
“销售团队绩效不好，销售经理应负全部责任。”Management Dimensions管理咨询公司主席、《销售管理———打造卓越团队》一书作者罗伯特·J·卡尔文立场鲜明地表达了他的观点。不过，对销售经理来说，如何管理好销售人员却一直是个难题。翰威特曾对《财富》100强公司的销售经理进行调查，请他们描...
