近些年来，明星们惹是生非的新闻是一串一串的。苏永康的摇头丸事件、谢霆峰的撞车事件、花钱如水的松岛菜菜子、周华健的婚外情，更不用说一打接着一打的诽闻故事。原因是什么？有人说“他们也是人，所以也会犯常人犯的错误”。其实并非如此，本质上的原因是“无事生非”。 首先是无事。从某种角度来看，明星们活在一个不正...
功成名就人士往往会被问到这样一个问题，“你们大部分时候脑子里都在想些什么？”无论来自天南还是地北，这些人的答案似乎是一样的。大部分时候，成功人士都在想着他们要什么，以及如何去得到它们。由于思维高度集中，既便大家起点相同，他们也会比常人取得更多的成就。相反，功败垂成的人大部分时候总记挂着他们不要什么。...
一、自由度与忠诚度 忠诚的员工与忠诚的顾客是企业管理者所期望的，但是，由于同类型的企业和同类型的产品（服务）数量多、竞争性强，员工和顾客的选择余地大，自由度也大，其忠诚度则低。有的企业采取限制自由度的方法阻碍员工跳槽，阻碍客户另选供应厂商，比如签订合同。但我认为，员工和客户的忠诚度应该靠不断满足其需...
所谓泡沫就是那种在某一“市场”上，由于不切实际的高投资回报预期，虽然理论上价值增长很高，但实际上很难得到实现，结果形成一种表面上的虚假繁荣现象。本文论述了现有的人力资源管理泡沫产生的背景及概况，针对管理中的实际情况，分析了人力资源管理的状况，并总结了由这种“泡沫”引出的一些问题及导致的结果。一 背...
哈佛商学院分析惠普公司的“惠普之道”时，赞颂了其内部尊重个人、全员平等、全部直呼姓名的人际关系。举例说，惠普的办公场地都是一样的。其实这也是全球优秀公司企业文化的精华。google公司也如此，大家的办公场地也都一样。google员工的餐谱属于重大事项，需要董事会来讨论决定的。沃尔玛的三大基本信仰是：...
师承效应规律：是指在人才教育培养过程中，徒弟得到师傅的指导、点化，从而使前者在继承与创造过程中达到事半功倍的效果。扬长避短规律：人各有所长，也各有所短，成才者大多是扬其长而避其短的结果。最佳年龄规律：统计分析发现，自然科学发明的最佳年龄区是25—45岁，峰值为37岁。马太效应规律：社会对已有相当声誉...
一、现代人力资源管理的特点及其目标1 人力资源及其特点通俗地讲，人力资源就是指人，有时特指那些有正常智力，能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。“人力资源”是将“人”看作一种“资源”，与物质资源和信息资源相对应，构成企业的三大资源。人力资源是一种特殊的资源，它的特殊性主要体现在以下四个方面：首先人力...
摘要：国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。一、“抽屉式”管理 在现代管理中，它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业，都非常重视“抽屉式”管理和职位分类...
薪酬是个永恒的话题。聚集在一起，白领们一谈到薪酬就心照不宣，不由地思量着自己的收入到底有没有竞争力？同行业的薪酬发生了什么变化之类的问题。中华英才网薪资调查发现，人们总体上对目前的薪资水平并不满意，回答“一般，不太满意”的达55％以上。而“在现实里，跳槽是加薪的一条捷径。”这个问题的确值得关注，谁动...
时间过去很多年了，但HR却一直萎靡不振，不见大有起色，原因是什么？答案很多！比如，HR的战略伙伴梦想迟迟未能兑现。过去20年，HR一直想把自己打造成业务发展的战略伙伴，但努力至今，大多数HR依然在运营决策圆桌会议上只有低微的话语权。再如，HR一直想证实自我价值，却不幸沦为“恶人”——盲目制定无意义的...
将孙子兵法应用导入正确的方向要想成功地将孙子兵法研究从过去传统的研究转向现代应用研究，必须实现“两个超越”、“两个结合”，即：超越过去文献考证式的研究，与重大的现实问题相结合；超越军事领域的研究，与经济、外交、文化等更多的非军事领域的实践相结合。围绕这“两个超越”和“两个结合”，我们必须抓好三个环节...
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析，根据企业的愿景目标，提出企业未来所采取的行动，并付诸和监控实施、评估实施结果的过程...
在2005国际孔子文化节期间，举办了“2005全球联合祭孔”活动，这种高声喧哗的祭孔活动，其实违反了儒家关于“正心诚意”的教诲。纪念孔子诞辰2550周年，目的是要温故而知新，从传统文化中汲取智慧的养分，并且在现代社会的各种实践中，为传统文化注入新的生命，增添新的内容。著名儒学大家蒋庆认为儒学就是道德...
东海岛，是一个美丽而又神秘的岛屿，它是海鸥祖祖辈辈的栖身之地，也正是由于这些数不胜数的海鸥，为这个异常的美丽小岛增加了一层神秘的面纱，不知吸引了多少参观者来看。所以东海岛一年四季都是富庶祥和。 东海岛有个国王，每次看到这无数的海鸥也是非常惬意。有一天，国王突发奇想，想尝一尝这里的海鸥的味道是什么样的...
刘爱玲在企业文化的规划与实施过程表现卓越而晋升为公司的文化部长，大约同时杜华也高升为生产部的主管。李明终于登上了他梦寐以求的销售部副总职位，而经过了八年在制造业第一线的督导经验后,汪孝刚终于登上了工厂的经理。庞乃毓也高票获选为青年志愿者协会的会长。这些都是象征着荣升成功的例子。 朋友们恭喜声不绝于耳...
看到题目就知道做管理不易，因为有这么多任务要完成。而笔者本来还想声明，因为字母只有26个，无法全面概括管理中的问题。因此，管理者最好的选择还是只有用心体悟管理之道，以道应变，则可得心应手、从容自如。 A--Agent（代理） 委托－代理关系是现代管理中最基本的关系，管理者要善于找到合适的人、将其放到...
“俱往矣，数风流人物，还看今朝。” 吟罢一曲《沁园春 雪》，阅览中华悠悠历史，掩卷而思，胸中不禁风雷激荡、浮想联翩。泱泱中华历史，究竟是谁人创造？是广大人民群众，还是某些英雄？而今，中国正在处于一个伟大的复兴时代，当国际化的浪潮汹涌地冲击着这片古老而青春的土地。面对未来的抉择，中国的企业过去从那里来...
国外有些单位通常用“四个P”的方法（自我诊断方法）来测定问题所在，从而实现单位的战略目标。四个P分别代表四个英文单词，即：PoiCy，政策、计划；People，人员；Product，产品；Promotion，推行，促销。这四个词本身并不相关，但是它们之间却有着非常紧密的联系。如果把这些词的含意连起来...
多元化战略被业界广泛采纳，但实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用，如果忽视了公司的核心能力与市场风险，公司的多元化战略将会以失败告终。因此，企业必须注重协同效应，注重做好主业，通过核心能力的延伸与拓展使多元化战略取得明显成效。 一、多元化战略的含义 多元化战略又称多角化战略，是...
