梅里亚动物保健有限公司招聘|梅里亚动物保健有限公司HRMS实施案例分析

名企聚焦 2022-08-19 网络整理 可可

【jianli.jxxyjl.com--名企聚焦】

背景

  梅里亚集团(MERIAL)是欧洲安万特集团(AVENTIS)和美国默克制药公司(MERCK)各占50%股份的合资企业,是专门从事动物化学药品及生物制品的研究、开发、生产和经营的世界第一大动物保健企业,也是全球最大的家禽育种企业。梅里亚集团的总部设于美DULUTH,在全球设有30多家子公司,产品行销150多个国家和地区,2001年全球销售额约16亿美元,遥居同行业之首。

  梅里亚集团在中国区的总部设于上海。梅里亚动物保健有限公司(Merial animal health co., Ltd.)在南昌拥有生产基地,同时在全国其他 6 个地区设立有办事处、分公司,即北京、广州、成都、沈阳、郑州、济南。

  需求与问题

  在选购和实施人力资源管理系统之前,梅里亚公司所面临的主要问题是:

  公司在中国区拥有8个分支机构,由于人员分散, 8 个地区又有不同的养老政策、不同的福利政策、不同的缴税政策,因此出现了人员信息管理、薪资福利计算时有大量的工作要做,并且需要生成很多不同的报表,对人事薪资人员造成很大的压力。此外,由于是手工完成相关的操作,在操作过程中总免不了会出现差错,因此结果的正确性不高。

  选择铂金的人力资源管理解决方案

  根据梅里亚公司的实际情况,选择一套适合的人力资源管理解决方案,已经成为了人事薪资管理人员的迫切需要,主要体现在:

  1. 梅里亚公司有使用人力资源管理软件的需求,希望通过人力资源管理软件可以减轻人事的工作量,提高工作效率,并为提升人力资源管理体系打下基础。

  2. 选择一套软件系统,将各分支机构的不同薪资处理方式进行统一管理,实现数据集中管理。

  3. 梅里亚公司有使用人力资源管理软件的各方面条件,例如高层管理人员的支持、财务支持、用户的计算机背景等等。

  铂金(中国)有限公司(简称:铂金)的Power系列解决方案是业内领先的人力资源管理解决方案,目前,在国内已经拥有500多家企业用户,包括众多世界 500 强公司在中国的企业。同时,罗氏制药、诺华制药、阿斯利康等制药行业的用户也已经成功地实施了铂金的人力资源管理解决方案,运行十分良好。

  在经过了综合的评估之后,梅里亚公司决定采用铂金提供的PowerPay+薪资管理系统。

  项目实施过程

  项目正式开始于 2003 年 2 月 10 日,即2003 年春节结束,于 2003 年 3 月 24 日实施结束,共使用 10 个工作日。

  项目进行了这样几个阶段:

  1. 用户培训,完成铂金PowerPay+薪资管理系统的功能培训;
  2. 用户所需要功能的详细分析与讨论;
  3. 系统使用之前的具体参数设置;
  4. 使用 2 月份的真实数据实际运行系统,完成梅里亚公司所需要的报表。
  5. 并行运行3月份的数据。

  整个项目过程中,梅里亚相关人员与铂金技术顾问充分配合,合作非常顺利、非常愉快,在项目完成过程中起到了关键作用。

  实施效果

  10天的项目实施是一段比较艰苦的历程,经过梅里亚公司与铂金的共同努力,现在铂金的 HRMS 解决方案已经成功的在梅里亚运用,在这套系统上线之后,为人力资源管理人员节约了不少时间,极大的提高了人力资源管理效率。

  通过使用这套系统,原有的每月薪资处理工作量由原来的3 天减少至 1 天,并且从运算角度杜绝了人为计算错误;第二,铂金 的 HRMS 系统完成了梅里亚公司约 80% 的日常工作报告,例如提供漂亮的薪资条、成本中心报告、向税务局缴纳的税表、薪资明细报告、给银行的薪资文件等,大大减轻了平时做这些报表的时间;第三,由于铂金HRMS完整地保存了历史信息,因此为日后的数据分析打好了基础。

  “感谢你们所提供的帮助和辛勤工作。总的来看,项目进展顺利且成功。我们希望我们南昌厂铂金HRMS的实施继续得到你们一如既往的支持。” 梅里亚中国区人力资源经理黄继红说。

来源:铂金(中国)有限公司

本文来源:https://jianli.jxxyjl.com/mingqijujiao/19078.html

  • 【到了新公司不快乐怎么办】迪斯尼:新公司的快乐复制法

    看点:随着全球第五家迪斯尼乐园即将在香港开业,迪斯尼品牌的快乐也将被复制到中国—这个世界上人口最多的国家。在迪斯尼近乎完美的“快乐”传递中,“借鉴”是其惟一不变的宗旨。快乐能复制吗?也许您会认为快乐不能复制,但它的确可以被近乎完美地传递,至少迪斯尼可以。在庆祝迪斯尼乐园开业的50周年生日之时,全球第...

    发布于:2022-10-14

    详细阅读
  • [明基 西门子]明基联姻西门子:勇气能否战胜文化?

    明基勇气可嘉在联想收购IBM笔记本业务之后,又一家企业用类似的方式实施了自己的国际化战略。希望借助收购与整合一个国际级品牌的技术、渠道而进入西方主流市场。 6月6日,台湾的明基电通股份有限公司用2 5%的股权换得了德国西门子巨亏1亿多欧元的手机业务,而西门子为此付出了4亿欧元的代价。似乎是天上掉下来...

    发布于:2022-10-14

    详细阅读
  • 【百度李彦宏怎么了】百度解密:李彦宏背后的蜘蛛侠

    李彦宏的细腻与心机表现在一本书上。上市后的百度已有近700名员工,据说他们均可以免费得到老板李彦宏在创立百度之前写的一本200多页的小册子———《硅谷商战》。当然,百度员工中真正读完这本书的可能微乎其微。这本被包装成章回体小说的文本,说它是小说肯定有些牵强,因为它没有故事也没有结构。但它确实可以作为...

    发布于:2022-10-14

    详细阅读
  • [朗讯]朗讯赢利趋势明显 两大动力带动其复苏

    在全球通信业的顶峰阶段,朗讯曾扮演风向标式的高科技公司,而在经历了通信业的低潮之后,朗讯一再收缩战线,出售非核心业务。目前看来,朗讯的这一战略调整成效显著,到今年上半年,公司已经连续七个季度实现盈利。财务状况持续好转近日,朗讯公布了截至6月30日的2005会计年度第三季度业绩。该季度朗讯实现净利润3...

    发布于:2022-10-14

    详细阅读
  • 招商银行:让IT懂业务_招商银行:让IT懂业务

    作为后进入者,招商银行选择了创新作为安身立命的突破口,而打破突破口的工具就是信息技术。招商银行的信用卡用户们可能还不知道,他们下一次收到的账单信封将与以往都不相同,这个即将在全国推出的新玩意儿—— 一个有锯齿状撕拉口的账单信封是招商银行的又一项创新。为的就是让客户可以轻松地拆开信封。推陈出新对于招商...

    发布于:2022-10-14

    详细阅读
  • 【A公司和B公司成立新公司】明基公司:新公司学习法

    看点:由于深知“成功无法复制”的真理,脱胎于宏 系的明基公司并没有完全秉承母公司的“成功配方”,而是通过“学习”和“忘记”在管理方式和业务模式上都创立了自己的“公司密码”。像极了台湾上世纪80年代的言情剧:白手起家多年奋斗后,拥有了一份不错的家业,但是随之而来的是兄弟争宠以及大家族无可避免的诸多矛盾...

    发布于:2022-10-13

    详细阅读
  • 95556华安保险|华安保险:跑得快才能生存

    最近,华安保险在短短的1个多月时间连开了12家省级分公司!山东、重庆、辽宁、天津、湖北等12个省级分公司纷纷揭牌开业。仿佛一夜之间,在深圳“土生土长”的华安保险在全国“遍地开花”,成为快速扩张的一匹“黑马”,在全国各保险公司中脱颖而出。华安在全国“跑马圈地”的原动力来自哪里?变革让华安企业之树常青华...

    发布于:2022-10-13

    详细阅读
  • 博爱集团企业文化_企业文化,博爱的第二生产力

    ——解读深圳博爱医院企业文化的优势 一个企业的文化,就如同一个人的灵魂。没有健康的灵魂,就不会成为一个完整的人,没有健康的文化,就不会成为一个完善的企业。——摘自《博爱语丝》企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段,它是一种价值观。这些价值观可构成公司员工活力、意见和行为的模范。企业决策者通过身...

    发布于:2022-10-13

    详细阅读
  • 【英特尔ceo办公室恋情】英特尔的CEO继承人计划

    25位亚洲之星《商业周刊》,2005年7月11日以“社会影响力”为主要衡量指标,Business Week评出2005年走在亚洲巨变最前沿的先锋人物。所有亚洲之星的共同特点是有胆识、充满干劲,真正致力于改进社会和生活的质量。今年的结果反映了中国和印度日益增强的重要性及亚洲文化在全球的蔓延。这25位精...

    发布于:2022-10-13

    详细阅读
  • [青啤大师酒]青啤的酒文化和人

    华夏大地第一座以欧洲技术制造啤酒的青岛啤酒厂,打出了“人才就是效益”大旗,每年都到高校招聘100多名本科文凭毕业生,除了给落户口外,还在购房贷款方面给予优惠。“青啤”兼并嘉士伯之后,企业的整体实力大大提升,同时吸引了大量的人才,尤其是市场营销、经济管理、会计、法律、计算机方面的人才,备受垂青。青岛啤...

    发布于:2022-10-13

    详细阅读

Copyright @ 2011-2019 求职简历网 All Rights Reserved. 版权所有

免责声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

 站长统计