通用电气 伊梅尔特|伊梅尔特:新舵手能否力挽狂澜?

精英人物 2022-08-04 网络整理 可可

【jianli.jxxyjl.com--精英人物】

2000年11月指定伊梅尔特为接班人,同时宣布以450亿美元收购霍尼韦尔。不久,与霍尼韦尔的并购破产,韦尔奇退休。伊梅尔特正式接棒执掌通用电气。

正式入主通用电气

杰夫·伊梅尔特花了整整两天的时间在位于纽约的克洛图韦勒教育中心约见了公司的40名高级员工。每个人都想知道新上任的首席执行官与前任有什么不同。通用电气在每个季度都组织35名高层管理人员召开理事会,6月份的理事会开始由杰夫·伊梅尔特主持,韦尔奇本人没有参加。在会上,杰夫·伊梅尔特对客户的关注是公司一个大的改变,这个消息不胫而走。

最重要的是,杰夫·伊梅尔特在交接过程中就开始做重要的决策了,包括对高层人士的任命。例如他任命了过去在通用电气医疗设备系统集团为自己工作的Yoshiaki Fujimori为通用电气塑料集团的新总裁,这是通用电气有史以来的第一个日本籍员工进入公司高层理事会。杰夫·伊梅尔特并没有在刚上任的头几个月里频频采取大举措,因为他要在这个职位上做20年,所以从第一天起他就必须稳扎稳打。

把稳一个大企业的罗盘可不像外人看起来那样简单,特别是如果前任首席执行官已经成了公司员工敬仰的偶像,那他的继任者做起来就更难了。 可口可乐、美国广播公司和英国航空公司都是很好的例子,他们的新领导者任期都不满4年就被取而代之。而杰夫·伊梅尔特接替的是20世纪最享有盛誉的企业领袖韦尔奇的职位。没有人敢预言杰夫·伊梅尔特的工作能不能做好。但是人们知道在杰夫·伊梅尔特与韦尔奇正式交接之后,公司就已经由杰夫·伊梅尔特掌舵了。

新任人选由来已久

现在的通用电气是杰夫·伊梅尔特的了,他继承了美国最优管理、最好信誉的公司。他接替了上一个世纪的传奇人物韦尔奇,这也正是为什么人们会认为他的工作很难更上一层楼的原因。

当1994年杰夫·伊梅尔特还是通用电气的一个普通部门经理的时候,他当时的日子并不好过,实际上非常糟糕,杰夫·伊梅尔特主管的塑料部门由于原材料成本涨价而与原定计划相差5000万美元。所以在第二年一月召开部门经理会议的时候,杰夫·伊梅尔特千方百计地想躲避老板对他的注意。

然而在最后一天,韦尔奇还是发现了杰夫·伊梅尔特在晚宴未结束时就先溜了。当时,杰夫·伊梅尔特对老板的询问所做出的回答是:“如果我没能实现既定的目标,不用你解雇我,我自己主动离开。”

杰夫·伊梅尔特不仅没失去他的工作,而且在那一年的9月7日他就开始和韦尔奇探讨扭亏为盈的事情了。现在的杰夫·伊梅尔特有着韦尔奇的鼎力相助,管理这个世界上最强大的企业应该比当年挽救一个小小的塑料部门容易多了,至少短期内是这样。

长远来看,韦尔奇的有力帮助却可能使新一任首席执行官面对更加严峻的局势:您怎么去超越一位在美国历史上最强劲的牛市时期取得卓越业绩的企业灵魂呢?

而杰夫·伊梅尔特并不这样认为。早在他搬进位于洛克菲勒中心53层的首席执行官办公室的时候,他就说:“我从不认为我的工作是取代韦尔奇。”他能够这么说很大程度上是因为他事实上已经取代了韦尔奇。正像通用电气的人力资源主管比尔说的那样,“杰夫·伊梅尔特没有等到交接仪式之后才正式开始工作,基本上在过去的六个月里他就一直在管理着公司。”

面对一盘难下的棋

当1981年韦尔奇登上首席执行官宝座时,标准普尔500强的股票平均本益比为9,今年是31,这反映了投资者比过去更愿意为得到更多的回报而投资。近20年来韦尔奇一帆风顺,通用电气的本益比值从1981年的10增长到1999年的51,然而顺风现在已经转为逆风,随着去年牛市的告终,通用电气的本益比降到了30。尽管通用电气在企业经营上无可挑剔,可投资者却不是那么容易回心转意。

随着通用电气股票的下挫,经济分析家们不断逼迫杰夫·伊梅尔特尽早拿出良策。他们认为:“这是众望所归的事情。”然而,或许杰夫·伊梅尔特深知其前路漫漫,或许他一贯“少言多行”,所以他顶住了这些外界压力。

杰夫·伊梅尔特摆出了一副要大干20年的架势,忙着与世界各地的客户会谈,给雇员写亲切的电子信件,与高层管理人员促膝谈心。 人们认为杰夫·伊梅尔特保持低调、勤恳好学是很明智的举动。但是他真的能够力挽狂澜吗?这需要拭目以待。管理世界上最强大的企业在未来的日子里将会是越来越步履维艰。

摘自《北京青年报》

本文来源:https://jianli.jxxyjl.com/jingyingrenwu/18755.html

  • 华尔街之声_裔锦声:华尔街的金融女猎头

    在华尔街工作的华人,至少有2/3的人都能叫出她的名字。她在为美国跨国洋行与中国跨国企业提供全球人力资源与企业的管理咨询。   裔锦声从事的是华尔街金融界的人才管理,因而她的名字便在华尔街不胫而走。就连她自己也这么说:“在华尔街工作的华人中,至少有2/3的人都能叫出我的名字。”如今,打拼了十余载的...

    发布于:2022-08-12

    详细阅读
  • 天龙八部寂寞高手|寂寞高手郎咸平:与人斗争其乐无穷

    今年8月9日,郎咸平在复旦大学发表了题为《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲,指责格林柯尔掌门人顾雏军在“国退民进”过程中,采取“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人、借鸡生蛋,席卷国家财富。此言一出,立即在内地掀起了轩然大波,经济学界的激烈论战至今...

    发布于:2022-08-12

    详细阅读
  • 眉山维亚康母_维亚康母掌门人雷石东:在中国的十年一日

    9月24日晚8点55分,满脸笑容的维亚康姆公司掌门人萨默 雷石东乘坐专机抵达长沙黄花机场。根据计划,他将在湖南度过完整的一天。   作为维亚康母公司的掌门人,81岁的雷石东一直对中国市场抱有野心。他在和《综艺》的总编皮特的对谈中曾说:“世界上的观众群体大概4%在美国,96%在世界各地,而中国是其中最...

    发布于:2022-08-12

    详细阅读
  • 【互联网可怕吗】纳纳:互联网最可怕的女巫师

    纳塔茨卡·纳兹万诺娃是天才的软件程序员、激进艺术家和在线闹事者。她被视为互联网上最可怕的女人,代码给予她权力——因为她的软件,她威胁竞争对手,耍弄客户,甚至奚落天下的程序员,但她的真面目究竟如何?没有人知道。   纳纳所有出现在互联网上的照片都是经过处理之后模糊不清的形象。   纳塔茨卡·纳兹万诺娃...

    发布于:2022-08-12

    详细阅读
  • 衍生玛约莉|玛约丽·斯卡蒂诺:“她”的影响力

    “我不相信男女有何不同。”培生集团CEO玛约丽 斯卡蒂诺(Marjorie Scardino)在回答本报记者提问时说,她乐观风趣,没有商界女性常见的强硬,因而更具魅力。玛约丽 斯卡蒂诺并不乐意别人把注意力特别放在她的性别上,但她恐怕永远无法做到这一点。在9月1日她在北大的演讲前,林毅夫教授介绍她“2...

    发布于:2022-08-12

    详细阅读
  • 何春盛 研华科技_何春盛:一切从简

    我最缺乏的可能是对权力与财富的追求之心。   当2000年10月,何春盛正式加盟研华的时候,正值公司内刊出刊,应同事之邀,何在刊物上写了一句话:认识研华很早,能够加入真好!这类似打油诗的感叹让周围同事忍俊不禁,却又少有人了解何与研华的这段渊源。   那是17年前的事情了。   17年后叙旧缘...

    发布于:2022-08-11

    详细阅读
  • 【耐克掌门人儿子】耐克掌门人菲利普·奈特:从直觉走向理智

    从1999年开始,奈特把更多精力放在如何运营公司上。他所做的第一件事就是组织一个新的管理团队,除了依靠公司的一些老经理外,还从外界招聘了一些关键的管理人员   刘柳   不久前闭幕的雅典奥运会,对世界头号体育用品公司耐克来说也是一个展示其实力的盛会,耐克生产的适于高速奔跑的系列运动鞋,赞助了来自世界...

    发布于:2022-08-11

    详细阅读
  • 【类似共和国同龄人】共和国同龄人:“卤水鸡王”的新追求

    今年55岁的高德良是广州市一名专门从事熟食卤味的个体商户,他的主营店铺坐落在富有岭南特色的骑楼街文明路上,这里卖的就是被称为“广州四大名鸡”之一的“太爷鸡”。最近,高德良决定把店面的生意交给从海外留学归来并拥有双硕士学位的儿子来打理,自己则抽出主要精力,着手收集资料,准备将自己20多年来作为个体经营...

    发布于:2022-08-11

    详细阅读
  • 互联网可怕吗|纳纳:互联网最可怕的女巫师

    纳塔茨卡·纳兹万诺娃是天才的软件程序员、激进艺术家和在线闹事者。她被视为互联网上最可怕的女人,代码给予她权力——因为她的软件,她威胁竞争对手,耍弄客户,甚至奚落天下的程序员,但她的真面目究竟如何?没有人知道。   纳纳所有出现在互联网上的照片都是经过处理之后模糊不清的形象。   纳塔茨卡·纳兹万诺娃...

    发布于:2022-08-11

    详细阅读
  • 王小耘律师|王小耘:人生如驾车

    上海,凌晨两点,外滩的灯火早已经熄灭,黄浦江显得格外宁静,一辆白色的别克车飞速驶出延安东路隧道,开上宽阔的世纪大道,虽然车速很快,但车主对自己驾驭汽车的能力非常自信,他的手牢牢地把握住方向盘,目光坚定。 汽车已经发动 王小耘是一个理性的冒险家,他说:“在我看来,人生有时犹如驾车,关键问题是你要有正确...

    发布于:2022-08-11

    详细阅读

Copyright @ 2011-2019 求职简历网 All Rights Reserved. 版权所有

免责声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

 站长统计