[明基 曾文祺]“明基教父”曾文祺:退休后会留在内地

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中国品牌BenQ近年迅速冒起，快速攻入国际市场。谈到BenQ的代表人物，大多人想起其始创人兼现任董事长李焜耀。然而，在内地，现职明基电通信息技术有限公司中国营销总部总经理的曾文祺，更为人熟悉，内地传媒更称他为"明基教父"。

今日的成绩并不是白来的，97 年曾文祺只身赴苏州，先开拓内地OEM市场，再打BenQ品牌，没有一天停下来。去年他在苏州结婚，落地生根，他对未来人生的规划，就如建立品牌一样，有理想、有热情。

迷失的青年时代

曾文祺在台北迪化街度过童年及青年岁月，父亲经营南北杂货店，他从小被"买卖"气氛熏陶，对于行销绝不陌生。不过，他并没有考上商科，反而考入了着名的台湾交通大学，修读冷门学科航运技术系，暑假期间还要当实习水手跑船去。当时，在台湾当跑船的社会地位不高，但曾文祺并不介意，反而爱上了周游列国的日子。

外面的世界见识过了，曾文祺还是选择继续学业，先考入台湾清华大学研究所，再完成两年兵役，继而进入令人羡慕的台湾工业技术研究院，研究汽车引擎。可是，高薪厚职并没有让他停下来，他还是想到美国见识一下，拿个博士学位，回台执教鞭。当他在美国密苏里大学念书时，却又感到更不踏实：“在欧洲及美国拿到博士学位，并没有甚么了不起。”1年后，他返台湾，想到企业实际环境中看看，先后在7、8 个中、小企甚至上市公司工作，最短的只上了5天班便辞职。

我辛苦， 但快乐

94年，曾文祺加入明基电脑有限公司任全球光碟机产品经理，负责推广CD-ROM，跑遍欧、美、日、韩多国，97年，被派往内地开拓市场，开始了他在祖国的事业.曾文祺一个人来到苏州的明基大本营，成立他的营销团队，带销售人员跑遍中国各省，由推销代工产品至打品牌，工作量十分惊人，发脚露出的少许斑白，是很好的证明。然而，对于过往不断迷失在人生及工作方向的曾文祺来说，反而是一种快乐：“工作量多，但内容够踏实，自己蛮喜欢，快乐就不觉辛苦。如爱打麻将的人，不会觉得熬夜是苦事。”他口中的快乐，是要伴随能力的不断成长，对未来愈来愈有把握：“带领的人愈来愈多，如何令他们有同一想法及素质，也是一种成长.”几年来，明基在内地的员工与来越多：“最初先开发北京、上海、广州及成都，之后是武汉、西安、山东及河南，随着人才的增加，市场愈分愈细。”

在曾文祺眼中，内地市场十分复杂，如欧洲一样，不同地方有不同文化和习惯，及不同的销售渠道及传媒，所以必须用大量人才来开拓市场，而人才的培养及沟通，是他感到在内地发展最大的困难：“如何令所有人跟你有同样的看法？这种次文化的塑造非常重要。我一般花八成时间与人沟通、打交道、安排人才的成长”曾文祺虽然主管营销总部，却不是那种天天拿数字向下属怒吼的人，反而爱透过写文章，如“文祺其文”专栏和读书会等充满文化气息的活动，以软性的方法培养和感动员工，调整他们的看法，塑造BenQ独有的次文化。打品牌也一样，他不会靠大量广告来为观众洗脑，反像传教似的，以一种文化的态度，打动传媒工作者的心，再透过传媒去感染大众，令品牌变成如宗教崇拜一样。

退休后留在内地

明基可算是曾文祺有生以来，工作最长的公司，至今已近十年，在内地的几年时间，他不但为BenQ打出一片江山，也成为自己事业上的一大成就，更找到了生命中的另一半，成家立室，实实在在稳定下来：“应该说是非常稳定，稳定到不会再转换第二份工作，不会帮别的公司打品牌，更没想过申请到美国或欧洲工作。因为我看不到另一个像BenQ这样的世界品牌，3～5 年后应可走上世界级，它应是我最想做的品牌。也相信中国经济在未来的5～10年有快速的增长，内地对BenQ的成功与否很重要，希望留下来培养人才，让他们到外国做品牌。且我已 40 多岁，做完后就退休，之后去当老师或写写文章。”

谈到教书，曾文祺更是滔滔不绝，他最希望是当老师：“希望教MBA或EMBA，教人怎样做企业家。”有趣的是，在台湾土生土长的他，退休后还是想留在内地：“内地这边发挥的空间较大，才有机会及条件塑造出国际性品牌，而我的经验也会用得上。如果台湾有用得着自己的地方，当然回去，可能一半时间在大陆一半在台湾，搞不好，到欧洲或美国讲学也可能。”他很希望如瑞士洛桑管理学院那些由企业出来的老师一样，能向学生传授实务经验。（金箫）

来源: 网易科技

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