微软:拿什么拯救你|微软遭中年危机:看盖茨如何教会象跳舞
【jianli.jxxyjl.com--名企聚焦】
北京时间10月10日,国外媒体今天发表分析文章称,微软经常宣称自己的软件可以提升企业的效率和利润率,帮助用户充分发挥自身潜能。然而随着微软年届“中年”,分析人士认为该公司应当首先解决自身存在的一些问题。微软创建于1975年,至今已经有30年的历史。随着公司“年龄”的增长,微软存在的一些问题也逐渐浮出水面,例如官僚作风、通信不畅以及部门之前缺乏合作等等。简而言之,微软号称可以通过软件解决的顽疾最终出现在该公司自己身上。各种问题的出现导致微软多个产品推迟发布,从而为google和雅虎等更具活力的竞争对手赶超微软创造了可能。近几年来,微软股价一直停滞不前,保持在相同的水平。
为了加速新产品的发布,扫清公司发展的障碍,微软前不久对公司结构进行了大规模重组。微软希望通过重组提升市场反应速度,增强互联网软件和服务的开发。毫无疑问,没有任何人认为微软已经开始走下坡路。通过windows操作系统和office办公软件,微软每年获得的利润高达数十亿美元,与此同时该公司还进入了手机、视频游戏和服务器软件等市场。
然而微软的竞争对手并非只有google和雅虎,多家或大或小的互联网服务公司都可能成为该公司潜在的敌人。例如,以客户关系管理服务见长的是微软较大的竞争对手,而提供网络文字处理和电子邮件应用的writely和goffice则是小公司的代表。基于网络服务的产品更便于用户使用,而且成本更低甚至免费。随着这类产品的普及,微软windows和office的重要性将被进一步削弱。
google和sun上周宣布建立合作伙伴关系,双方将共同开发低价或免费的互联网服务及产品,使用户在微软软件之外有更多的选择。investec美国公司研究主管大卫-加里蒂(david garrity)表示:“google和sun有着共同的敌人,那就是微软,双方合作的最终目的就是打败微软。”
微软坚称,该公司在竞争中仍然占据非常有利的位置。微软平台产品和服务部门联席总裁凯文-约翰逊(kevin johnson)表示,微软ceo史蒂夫-巴尔默(steve ballmer)早在六年前就提出了“软件即是服务”的概念。微软平台产品和服务部门是近期重组中新成立的部门,主要包括windows、服务器和msn网络部门。约翰逊说:“早在十年之前,我们就准确预测了当前软件市场的部份走势。”
然而微软在部分重要领域却落在了竞争对手的后面,例如google率先推出了基于windows操作系统的硬盘搜索工具;在网络搜索市场,google也取得了绝对的领先优势;尽管微软率先提供免费的hotmail电子邮件服务,但google和雅虎却已经后来居上;微软将于明年发布下一代windows操作系统,但其中却没有加入业界期盼已久的数据管理系统winfs。通过这一文件系统,用户可以方便快捷的查找文档、图片或电子邮件。
当然,微软并不会坐视竞争对手抢占市场,该公司也制定了相应的发展计划。微软将从本月开始测试自己的付费搜索广告销售系统,而此前该公司一直采用雅虎的系统;有消息称,微软目前正同时代华纳进行谈判,希望收购后者旗下的aol,以增加自身在网络市场对抗google的砝码。
约翰逊承认,微软有时会落在竞争对手的后面,这主要因为微软更加重视在新产品中加入更多有用的技术,而不是抢先把不成熟的产品推向市场。一些分析人士也认为,从微软的发展历史可以看出,该公司非常擅于追赶竞争对手,并最终取得市场领先的优势。约翰逊同时表示,微软将七个业务集团重组为三大部门主要是为了提升公司的市场反应速度。由于公司规模的扩大,目前微软做出一项决策需要层层审批。如果重组获得成功,微软的工作效率有望得到大幅度的提高。
除了公司结构的重组,微软还计划对长期以来形成的企业文化进行部分变更。目前,微软允许多个部门同时开发一种技术,有些时候甚至形成了部门之间的竞争。但在搜索技术领域,微软的这一策略并没有达到预期的效果。约翰逊表示,微软将继续鼓励各部门开发新的创意,但同时也会重新评估部门合作模式。
加里蒂表示,很多企业在规模由小到大的发展过程中都会遭遇进退两难的窘境,微软也不例外。他说:“如果没有一个完善的企业结构,一家拥有数千名员工的大公司将很难开展运营。但不幸的是,很多由小公司发展起来的企业无法意识到这一点,它们是过去成功经历的受害者。”加里蒂同时称,微软希望通过重组解决企业规模带来的问题,按照企业问题解决专家詹姆斯-贝法罗(james belasco)的说法,也就是教会大象跳舞。
来源:中人网
-
招商银行:让IT懂业务_招商银行:让IT懂业务详细阅读
作为后进入者,招商银行选择了创新作为安身立命的突破口,而打破突破口的工具就是信息技术。招商银行的信用卡用户们可能还不知道,他们下一次收到的账单信封将与以往都不相同,这个即将在全国推出的新玩意儿—— 一个有锯齿状撕拉口的账单信封是招商银行的又一项创新。为的就是让客户可以轻松地拆开信封。推陈出新对于招商...
-
【A公司和B公司成立新公司】明基公司:新公司学习法详细阅读
看点:由于深知“成功无法复制”的真理,脱胎于宏 系的明基公司并没有完全秉承母公司的“成功配方”,而是通过“学习”和“忘记”在管理方式和业务模式上都创立了自己的“公司密码”。像极了台湾上世纪80年代的言情剧:白手起家多年奋斗后,拥有了一份不错的家业,但是随之而来的是兄弟争宠以及大家族无可避免的诸多矛盾...
-
95556华安保险|华安保险:跑得快才能生存详细阅读
最近,华安保险在短短的1个多月时间连开了12家省级分公司!山东、重庆、辽宁、天津、湖北等12个省级分公司纷纷揭牌开业。仿佛一夜之间,在深圳“土生土长”的华安保险在全国“遍地开花”,成为快速扩张的一匹“黑马”,在全国各保险公司中脱颖而出。华安在全国“跑马圈地”的原动力来自哪里?变革让华安企业之树常青华...
-
博爱集团企业文化_企业文化,博爱的第二生产力详细阅读
——解读深圳博爱医院企业文化的优势 一个企业的文化,就如同一个人的灵魂。没有健康的灵魂,就不会成为一个完整的人,没有健康的文化,就不会成为一个完善的企业。——摘自《博爱语丝》企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段,它是一种价值观。这些价值观可构成公司员工活力、意见和行为的模范。企业决策者通过身...
-
【英特尔ceo办公室恋情】英特尔的CEO继承人计划详细阅读
25位亚洲之星《商业周刊》,2005年7月11日以“社会影响力”为主要衡量指标,Business Week评出2005年走在亚洲巨变最前沿的先锋人物。所有亚洲之星的共同特点是有胆识、充满干劲,真正致力于改进社会和生活的质量。今年的结果反映了中国和印度日益增强的重要性及亚洲文化在全球的蔓延。这25位精...
-
[青啤大师酒]青啤的酒文化和人详细阅读
华夏大地第一座以欧洲技术制造啤酒的青岛啤酒厂,打出了“人才就是效益”大旗,每年都到高校招聘100多名本科文凭毕业生,除了给落户口外,还在购房贷款方面给予优惠。“青啤”兼并嘉士伯之后,企业的整体实力大大提升,同时吸引了大量的人才,尤其是市场营销、经济管理、会计、法律、计算机方面的人才,备受垂青。青岛啤...
-
【格力电器走出去】格力电器走出去的另类思维详细阅读
如今已很难找到一家不打价格战、不靠银行贷款、有了利润不搞多元化、销售不靠赢者通吃的渠道大鳄的家电企业了,在主流的管理理念和渠道为王营销模式统治下的中国企业和市场里,这种企业被认为是注定要失败的,但是偏偏就有这么一家叫格力电器的企业不信邪。同样,在走出去的路径选择上,格力电器也很“另类”。在有些企业以...
-
[西门子成都研发中心]西门子南京研发中心扩容 年底前将招聘200人才详细阅读
西门子软件与系统工程(南京)有限公司昨日发布消息,计划在今年年底前,招募200名软件与硬件研发人才。该公司成立于2004年2月,虽然目前仍处于初始发展阶段,但拥有众多海内外客户的它已经成功完成了其首批项目。在业务迅速增长的情况下,员工大批招募计划势在必行。据悉,西门子软件研发中心总部设在南京,现有员...
-
【西门子伺服刚性】西门子:刚性管理显平淡详细阅读
谈到西门子,多数人都会对这个百年老店带有一种崇敬之情。然而,在西门子面向运营商的电信设备销售经理张程眼里,西门子对销售人员的管理可以用“平淡”二个字来形容。“跨国外企的管理已经是一个良性循环的流程管理,职责界定非常清晰,管控严密,尤其是对设备的销售人员。”在接受本刊记者专访时,张程如是评述西门子对销...
-
青岛海景公司_海景公司的人事难题详细阅读
杨成平是海景公司的董事长,一段时间以来他一直为公司的未来而犯愁,尤其是忙于协调公司内部各分公司之间的关系,令他深感力不从心。近来,公司发生了一系列事件,首先是项目出现问题,继而引发了一连串的人事问题。作为一位公司决策人,杨成平深知人在企业中的关键作用,如果放任下去,有可能会导致连锁反应而不可收拾。因...