[几何裂变的意思]严介和:几何裂变 有容乃大
【jianli.jxxyjl.com--精英人物】
一支十二年前只有百来人的小施工队,如今神话般地成长为拥有总资产六十亿元人民币,三十七家独立法人企业、五万多名员工的大型集团公司。该集团以公路、市政建设为核心,同时涉足机械、新材料、建筑、园林、房产、电子、酿酒等多种产业。严介和领衔的中国太平洋建设集团的发展堪称中国民营企业发展的奇迹。
2001年以来,太平洋建设集团先后成功并购二十七家国有企业,整合了四十亿原国有不良资产,在江苏再次掀起了一次巨大的冲击波。
“太平洋建设”的发展是一个“谜”,太平洋建设集团董事会主席严介和在人们眼里更是个谜。
“三千三万”赢得发展机遇
严介和称,一个企业家必须吃尽千辛万苦、承受千委万屈,经历千风万险,从而练就扎实的理论文化功底、过硬的实践操作经验、对突发事件的从容应对、对企业的机遇与危机高度敏感和警觉的能力,最终才能创造出人生的种种机遇,实现自己的理想。
十八年前,在江苏淮安,还是高中语文老师的严介和,就已经显露出了不安分。他通过公开招标租赁了三个濒临倒闭的乡镇企业,由一名两袖清风的书生成为一名乡镇企业家。一年时间,企业扭亏为盈,三年资产总额翻了几十倍。
小试初胜,严介和信心陡增。他在原先三个企业的基础上,立即成立了淮安市引江建筑公司。
敢于吃亏是严介和的一个重要特点。南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。项目到严介和手中已经是第五包了,严介和十一次跑南京,找项目,最终拣了这样一个“鸡肋”工程——不足三十万元人民币的一个配套涵洞工程。
这是一个注定亏本的“买卖”,可严介和却把它看作是一次机遇。一百四十天完成的工程量,只用了七十二天就干完。业主大吃一惊,检测结果质量全优!第二年工程指挥部交给了严介和一千万人民币的工程。
从此,严介和一发而不可收,业务迅速不断扩大。先后参与了南京新机场高速、京沪高速、江阴大桥、连霍高速,沂淮高速、南京地铁等一系列国家和省市重点工程的建设。
严介和的小公司也在1996年扩展为“太平洋工程集团有限公司”,裂变为在内地民营企业五百强中名列第八位的集团公司,为内地唯一一家同时拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质企业,2004年在手订单、在建项目总量七百亿元人民币。
以旅游的心态做企业
严介和称,以旅游的心态做企业,艺高胆大而不无知胆高,踉踉跄跄却又大步流星。一切了然于胸,游刃有余,游走边峰。
早在1995年,“太平洋工程”就宣布五年中要在公司内造就一百个百万富翁。2000年,又进一步提出要用五年时间造就五十个千万富翁和一千个百万富翁。到2003年,严介和称,用五年时间,至二2008,在集团内塑造二十个亿万富豪、二百个千万富翁,两千个百万富翁。
严介和将自己的总资产拿出三分之一,按比市场更低的价格在企业内部拍卖,并先期从自己申报的员工中挑选出二十一位高层管理人员作为未来的千万富翁培植,每人给予少则一千万元人民币、多则三千万元人民币的资产,明确这些资产就是他们的,由他们经营和管理,十年后归还集团。
据了解,有的员工坦言,有这么宽松的环境,根本用不了十年,就一定能把集团的钱还清。
严介和认为,以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,信手拈来,颇具“闲庭信步”的适意与大气。
严介和称,做企业既要有“异想天开”的狂热,又要有“班门弄斧”的勇气,更要有“实事求是”的精神。
他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总“作百分之九十九的主”,而自己“只作百分之一的主”。同时加大监事会和审计部的工作力度,确保公司“常态”运行。
在用人上,严介和也很特别。他主张“用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用”。对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。
凭借独特的企业文化魅力“笑傲江湖”
严介和有个“企业‘三流’论”:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。
他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。
严介和在创业的同时,还精心培育自己独特的企业文化。在该集团,不仅有“员工文化”,同时还有“老总文化”。
“员工文化”为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。
其“老总文化”更具特色:塑造亦儒亦商的文化品格,追求卓越的心理素质,崇尚有中国特色的伦理观念,三百六十度全方位交朋友,绝妙生存时代的自我完善,决策一言九鼎,管理当管则管,敢立潮头弄大潮。
据介绍,太平洋建设企业文化已经自成体系。从企业形象识别到行为理念系统,从文化总纲到创业金典,直至含疑人用人论、方圆做人论、吃亏是福论、班门弄斧论、部下上帝论、成功乃失败之母论、企业管理论、企业创新论、成功企业家论以及企业、人才、机遇“三流”论等十论在内的企业哲学思想,形成了独具个性的企业文化模式。
来源:慧聪网
-
西门子贝能|贝殷思:西门子中国公司的“刘备”详细阅读
8月26日,西门子集团执行副总裁沙尔夫博士低调造访重庆,探求打开“中国西部市场的钥匙”。这是继今年5月西门子集团全球总裁兼CEO(首席执行官)冯必乐博士访华之后,西门子欲加重中国在其全球策略中的地位的又一信号。 冯必乐访华时曾宣布,西门子将增加10亿欧元对华投资。其在华办事处也将由目前的28家增...
-
爱马仕曹伟明_曹伟明:一个法国MBA人的视野详细阅读
曹伟明,法国桦树菲力柏契出版公司中国区董事总经理,主管中国大陆事务。但他确实是一个出生在江苏常熟一个农民家庭的孩子。没有什么文化的父母,虽然不能教会他一种具体的求生技艺,但他们的善良、淳朴,却在孩子心中播下了一颗最珍贵的种子。曹伟明带着这颗种子,走过田野、乡间,来到武汉大学,又带着它飘洋过海,...
-
艾米莉西蒙_艾米莉-西科夫斯基:为何错失了Google的财富?详细阅读
那天,Google,这家互联网搜索引擎公司的股票收于108.31美元,较首日上市发行价格上涨27%,公司市值因此达到将近300亿美元。曾经有机会与Google沾边的人现在可以精确地计算自己的损失了。艾米莉·西科夫斯基便是其中之一。 5年前,西科夫斯基接受了现金,而不是Google的股票。她和...
-
[罗圣平医生图片]罗圣平:再造一个完美商店详细阅读
“做手机支付的不止我一家,我当然希望有一天通过手机可以完成所有的购买活动,但是我现在的目标就是把通过手机付电话费这一项最基本的业务做好。中国有3 1亿手机用户,平均每个月每部手机费80元,每成交一笔业务,我能提取适当的佣金,这个市场太诱人了!”捷银CEO罗圣平的梦想其实远不止于此,这个纯粹的美国...
-
无锡珠宝大王破产|走出破产的“珠宝大王” 谢瑞麟的起落人生详细阅读
9月3日,香港著名“珠宝大王”谢瑞麟,从香港高等法院的法官手上,接到了正式解除破产令,高兴地“光荣走出破产黑洞”。 一手创立了“谢瑞麟”品牌珠宝、专卖店开遍东南亚的谢瑞麟只读过两年小学,凭自己的努力从3000元借款起家,一直做到身家20亿,专卖店开遍东南亚地区。然而在1997年刮来的金融风暴...
-
[韩国金英兰法案]金英兰:韩国第一位女大法官详细阅读
8月23日下午,韩国国会举行全体会议,表决通过了司法史上第一位女性大法官提名人金英兰的任命动议案。 据韩国《朝鲜日报》报道,8月11日,韩国国会进行了大法官提名人金英兰的人事听政会,23日,国会对金英兰的“任命动议案”进行表决,并以208票赞成、61票反对、2票无效的结果通过了任命动议案,299...
-
【派格传媒集团孙健君】派格总裁孙健君:活在细节之上详细阅读
如果你第一眼见到孙健君,给你留下深刻印象的除了他高大结实的身体,估计就是他脸上显眼的两颗痣。如果你第一次听到他说话,无论是说汉语还是英语,给你印象最深的肯定是他并不标准的发音。这只是开始,如果你还能不断地跟他接触,那就等于不断地发现,如果把他比作矿藏,他肯定是一座富矿。 不过细数孙健君的经历...
-
【世界首富夫人图片】世界首富夫人梅林达·盖茨:捐钱不比挣钱难详细阅读
●有人形容捐钱比挣钱更困难,但比尔和梅林达显然比其他许多富豪表现的不错 ●在美国《商业周刊》评出的2003年度50位最慷慨的美国慈善家,拥有460亿美元财产的微软创办人比尔·盖茨及夫人梅林达再次名列榜首 作为世界首富的夫人,梅林达一直都是社会关注的焦点,但她却不喜欢抛头露面,她要丈夫保证...
-
【金地重庆公司总经理】金地公司总经理陈长春 从博士到职业经理人详细阅读
四年前,陈长春在深圳享受着四季如春的美景,四年后他更喜欢北京四季更替的变换;四年前陈长春几乎只读国外的名人传记和小说,而四年后他开始对《论语》以及儒学有着更加深刻的认识;四年前刚到北京,对于京城地产的频频作秀的不屑到现在对京城文化的重新审视,陈长春在北京金地的四年,按他自己的话说“发生了巨变”,深圳...
-
【青岛邵峰晶】邵峰晶:她放弃了日本公司的百万年薪详细阅读
邵峰晶是成功学者中为数不多的女性,她研究的方向是最前沿的软件智能技术。邵峰晶从山东大学计算机系毕业后留校任教。之后赴日本滋贺大学经济学部、大阪大学基础工学部留学,先后获硕士、博士学位。 她在日本的年薪相当于上百万人民币,但她却义无反顾地回到祖国,踏踏实实地为国家做了很多事。5年间,她先后获得...