【企业结构组织】企业结构：适者最佳
【jianli.jxxyjl.com--HR管理】
现代管理理论强调：“组织越扁平化越好。”这话的意思是，那些结构层次简单、中间管理环节较少的组织有非常全面的优势。与传统组织结构相比，这种扁平化组织不那么官僚，更加灵活；不那么集权，更加民主；更具有创新性，较少受陈规陋习束缚；内部沟通更通畅，满足消费者需求更快捷，更利于员工发挥潜力找到成就感。
在杰克•韦尔奇(Jack Welch)执掌通用电气(General Electric，GE)之时，该公司采取了扁平化管理措施，取得一定效果。他们打破了整个公司全部管理层次，将GE改造成一个灵活得多的公司。
值得一提的是，组织形式与其他商业领域一样，似乎非常讲究时尚潮流。过去的一个世纪里，各种组织结构层出不穷：多分部型，金字塔型，有机结构型，板块型，扁平型，网络型和虚拟型。
这些令人眼花缭乱的时尚潮流说明两点：一，管理理论家和实践者对目前各种组织形式并不满意，正在寻求更佳的途径；二，他们还没有找到。
哈佛商学院教授罗莎贝丝•摩斯•肯特(Rosabeth Moss Kanter)认为，保持竞争力的关键在于，学会如何做到事半功倍。肯特教授在1989年的著作《巨人学舞》(When Giants Learn to Dance)中指出：“修剪才能成长，裁减然后建设。取得成绩越多，在新领域就可以动用更少资源，同样取得成功。”他们的答案就是使组织扁平化，可以少官僚化，更有效率，更加灵活。
然而，层次多是否必然导致官僚主义？日本企业竞争成功已经由来已久，但是依据西方标准，像丰田（Toyota），本田（Honda）和索尼(Sony)等公司等级过于森严。一个典型的日本公司，中层管理人数是美国公司的2至3倍。这些公司层次不少，却并不官僚，而且内部结构灵活，内部沟通良好。
特别是本田公司，以擅长创建自我管理团队而闻名。这种多功能团队，为某个特别工程而设，工程一结束就解散。大公司的等级制度，在团队里也应有尽有。显而易见，正是日本企业模式的这种长处，使许多公司在国内经济十年衰退情况下仍能存活到今天。
与中国家族型企业长江集团(Cheung Kong，总部位于香港)、泰国正大集团(CP Group)的成功一样，这些日本企业的成功经验提醒我们，不要以为有哪一种结构是最好的。雷蒙德＃迈尔斯（Raymond Miles）和查尔斯＃斯诺（Charles Snow）在1978年《组织战略、结构和方法》一书中认为，关键并不是组织的风格或者类型，而要看这个组织的架构是否适应其商业目的。
有一些组织弊端是需要避免的，官僚主义即其中之一。但在建构一个组织时，最好少担心这个组织的扁平化程度，而要多琢磨结构如何与战略相吻合。
不要挑选那些时髦的组织模型，而要选择正确的模式，这样才能实现公司的目标。（黄云生）
来源：HR管理世界
-
[人才测评技术及应用]人才测评技术的几个基本要素详细阅读
1、 行为样本： 人们在对一类事物的某种特性进行考察时往往无法对这类事物的每一特定情况进行逐个观测，而总是抽取这类事物中最具代表性的一部分进行观测，进而推论该事物的普遍特性。在进行心理测量时，往往只能对经过科学选择的少数行为样本进行测查，借以推测个体的心理特征。个体对所抽选出来的问题的解决行为就叫做...
-
人才测评应用范围|人才测评应用范围详细阅读
人才测评服务于企业人力资源管理的多个环节： 招聘 选拔培养与晋升 岗位胜任力考察 企业管理风格与能力考察 企业文化考察 人力资源普查 培训诊断与辅导 员工职业生涯规划 组织诊断 人才测评是一项基础性工具，在以上的环节中它会从如下几个角度进行评价： 招聘与选拔：我们可以根据您的岗...
-
测验你的逻辑力开锁密码_测验你的择业倾向详细阅读
从心理学讲，选择一个适合自己的职业，要涉及到性格、气质、兴趣、能力、教育状况等许多方面。那么，以下两组20个题，只要在题后回答是或否，就可以帮你出个好主意。 第一组 1．就我的性格来说，我喜欢同年轻人而不是同年龄大的人在一起。 2．我心目中的丈夫应具有与众不同的见解和活跃的思想。 3．对于别人求助我...
-
【共性和个性的原理】个性测评的原理与方法详细阅读
物理和生理现象可以测量和评价，这是人们熟知的。那么，个性可不可以测量和评价呢？要回答这一问题，首先要了解什么是测量。测量就是比较，有比较便可鉴别。我们要鉴别某物的长度，便用尺来比较；要鉴别某物的重量，便用砝码来比较。同样，个性方面也早就普遍应用比较的方法了。由此可见，不管是物理测量还是心理测量，其过...
-
亚马逊测评中介|测评提升中介详细阅读
延伸引发需求 随着市场的发展演变，人才中介服务机构的功能在不断延伸，许多国外大型人力资源服务机构的主要服务项目包括了高级人才的招聘和培养。可以看出人才中介机构的服务领域不仅限于提供人才交流市场，还可以进行延伸，提供更高级的服务：例如开展有针对性的职业培训、为求职者和企业员工进行职业生涯设计、为企业提...
-
[职业测试做不完]职业测试，你做了没有？详细阅读
当前，在北京、上海、深圳等人才集散中心城市，越来越多的专业机构开始介入职业生涯规划方面的服务，有些地方还出现了私人职业顾问；在一些大型招聘会上，也出现了职业测评的身影，许多应聘者拿着职业测评结果去找工作；许多高校开设了专门指导学生职业规划的课程……据了解，仅每年200万的大学毕业生，需要就业以及相关...
-
城市在上升|走在上升空间详细阅读
苏永华谈人才测评 中国第一位以现代人才测评为研究方向的心理学博士。中国四达公司测评中心主任、全国心理技术应用研究会常务理事兼副秘书长。 为什么使用人才测评？ 财智：最近一段时间，人才测评受到相当一些企业的青睐,武汉凯迪电力有限公司就在一年内请您主持的中国四达上海测评中心实施了三次大规模人才测评。你个...
-
[人才测评系统]体验人才测评：你到底适合什么工作详细阅读
你对自己了解多少？你习惯锐意创新还是务实有序？处理问题是情感占先还是理智第一？在性格这只无形之手的背后，什么样的工作最适合你？最近，北京市人事局人才测评中心启用了一套新的人才素质测评系统，于是记者亲身体验，看看步入新闻这行是否“误入歧途”。 人才素质测评题一共有104道，答起来并不难，比如：“做一件...
-
当今流行的歌曲_当今流行测评方法大观详细阅读
人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评方法，下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。 一、 履历分析 个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其...
-
[人才测评系统]接受人才测评 了解整体素质详细阅读
传统选人方法?常常具有经验性、随意性和片面性，不能全面的、整体的、发展的了解个体的特征。现代人才测评方法，其指导思想是重视素质、能力和业绩的考查。着重考查人的实际领导与管理能力、实际工作业绩与经验、心理潜能、职业倾向素质等。这些因素是反映一个人整体素质的主要指标。引入人才测评方法，从某种意义上杜绝了...