[adobe]Adobe CEO痛斥微软 称其从未关心雇员
【jianli.jxxyjl.com--名企聚焦】
9月25日消息，Adobe首席执行官布鲁斯·齐臣(Bruce Chizen)似乎感到了与微软竞争的压力。9月23日，齐臣痛骂他的前雇主微软是一个自命不凡的和无情的王国。据英国IT网站theregister.co.uk报道，齐臣在加州山景城计算机历史博物馆举行的邱吉尔俱乐部(Churchill Club)会议上发表了讲话。一开始，齐臣还设法避免直接攻击微软，尽管他对微软最近的官员重组提出了一个很容易回答的问题。很多权威人士把这次官员的调整解释为微软承认其公司结构效率低和不充分。然而，齐臣却不参与这种评论。
齐臣说：“我认为，让我判断他们如何经营公司的是不公平的。”但是，齐臣很快就重新考虑了他的公平的立场。他说，微软面临的最大挑战就是公司的规模太大了。
齐臣表示，微软现在的基本经营模式与他从1983年至1987年期间在微软工作时是一样的。微软雇用了一些聪明的孩子，给他们某种程度的创新自由。但是，最终还是要依靠比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默随心所欲地做出决策。
齐臣说，这种模式的伸缩性很大。盖茨和鲍尔默都有可能很快就离开。最近宣布的消息就是要试图那样做。
Adobe公司长期以来在软件行业取得了重大的成功。本月初，Adobe公布了第三季度财务报告。Adobe第三季度的销售收入达4.87亿美元，增长了21%。Adobe每个季度的业绩都在增长温暖了投资者的心，使该公司的股票成为了近年来市场表现最好的股票之一。此外，Adobe积累了大量的现金用于大型的收购，如收购其竞争对手Macromedia公司。
但是，每一个成功的背后都隐藏着同样的谣传。有传言称，微软最终将削弱Adobe公司的PDF业务，甚至更严重的是微软可能会威胁到Photoshop和Illustrator软件的业务。对Adobe公司存在疑虑的人认为，微软最终将把出版和编辑软件与Windows捆绑在一起，或者至少以比Adobe的产品价格低很多价格出售那些软件。
有人认为，微软能够简单地介入新的市场并且能够经营得非常好，足以把现在的市场龙头赶下台。齐臣驳斥了这个观点。他说，我们所做的事情，微软不会做得非常好。这种产品不仅外表好看，而且还要有稳定性。这一直是Adobe的实力。只要我们坚持下去，我们就能够扩大我们的用户群。我认为，我们能够抵御微软的攻击。
齐臣说，作为一名原微软的雇员，我认为微软对雇员非常不关心。这正是我反对的事情，也是我决定离开微软的原因。我在微软从来没有感到管理层真正关心雇员。
来源：HR管理世界
-
【到了新公司不快乐怎么办】迪斯尼：新公司的快乐复制法详细阅读
看点：随着全球第五家迪斯尼乐园即将在香港开业，迪斯尼品牌的快乐也将被复制到中国—这个世界上人口最多的国家。在迪斯尼近乎完美的“快乐”传递中，“借鉴”是其惟一不变的宗旨。快乐能复制吗？也许您会认为快乐不能复制，但它的确可以被近乎完美地传递，至少迪斯尼可以。在庆祝迪斯尼乐园开业的50周年生日之时，全球第...
-
[明基 西门子]明基联姻西门子：勇气能否战胜文化？详细阅读
明基勇气可嘉在联想收购IBM笔记本业务之后，又一家企业用类似的方式实施了自己的国际化战略。希望借助收购与整合一个国际级品牌的技术、渠道而进入西方主流市场。 6月6日，台湾的明基电通股份有限公司用2 5%的股权换得了德国西门子巨亏1亿多欧元的手机业务，而西门子为此付出了4亿欧元的代价。似乎是天上掉下来...
-
【百度李彦宏怎么了】百度解密：李彦宏背后的蜘蛛侠详细阅读
李彦宏的细腻与心机表现在一本书上。上市后的百度已有近700名员工，据说他们均可以免费得到老板李彦宏在创立百度之前写的一本200多页的小册子———《硅谷商战》。当然，百度员工中真正读完这本书的可能微乎其微。这本被包装成章回体小说的文本，说它是小说肯定有些牵强，因为它没有故事也没有结构。但它确实可以作为...
-
[朗讯]朗讯赢利趋势明显 两大动力带动其复苏详细阅读
在全球通信业的顶峰阶段，朗讯曾扮演风向标式的高科技公司，而在经历了通信业的低潮之后，朗讯一再收缩战线，出售非核心业务。目前看来，朗讯的这一战略调整成效显著，到今年上半年，公司已经连续七个季度实现盈利。财务状况持续好转近日，朗讯公布了截至6月30日的2005会计年度第三季度业绩。该季度朗讯实现净利润3...
-
招商银行:让IT懂业务_招商银行：让IT懂业务详细阅读
作为后进入者，招商银行选择了创新作为安身立命的突破口，而打破突破口的工具就是信息技术。招商银行的信用卡用户们可能还不知道，他们下一次收到的账单信封将与以往都不相同，这个即将在全国推出的新玩意儿—— 一个有锯齿状撕拉口的账单信封是招商银行的又一项创新。为的就是让客户可以轻松地拆开信封。推陈出新对于招商...
-
【A公司和B公司成立新公司】明基公司：新公司学习法详细阅读
看点：由于深知“成功无法复制”的真理，脱胎于宏 系的明基公司并没有完全秉承母公司的“成功配方”，而是通过“学习”和“忘记”在管理方式和业务模式上都创立了自己的“公司密码”。像极了台湾上世纪80年代的言情剧：白手起家多年奋斗后，拥有了一份不错的家业，但是随之而来的是兄弟争宠以及大家族无可避免的诸多矛盾...
-
95556华安保险|华安保险：跑得快才能生存详细阅读
最近，华安保险在短短的1个多月时间连开了12家省级分公司！山东、重庆、辽宁、天津、湖北等12个省级分公司纷纷揭牌开业。仿佛一夜之间，在深圳“土生土长”的华安保险在全国“遍地开花”，成为快速扩张的一匹“黑马”，在全国各保险公司中脱颖而出。华安在全国“跑马圈地”的原动力来自哪里？变革让华安企业之树常青华...
-
博爱集团企业文化_企业文化，博爱的第二生产力详细阅读
——解读深圳博爱医院企业文化的优势 一个企业的文化，就如同一个人的灵魂。没有健康的灵魂，就不会成为一个完整的人，没有健康的文化，就不会成为一个完善的企业。——摘自《博爱语丝》企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段，它是一种价值观。这些价值观可构成公司员工活力、意见和行为的模范。企业决策者通过身...
-
【英特尔ceo办公室恋情】英特尔的CEO继承人计划详细阅读
25位亚洲之星《商业周刊》，2005年7月11日以“社会影响力”为主要衡量指标，Business Week评出2005年走在亚洲巨变最前沿的先锋人物。所有亚洲之星的共同特点是有胆识、充满干劲，真正致力于改进社会和生活的质量。今年的结果反映了中国和印度日益增强的重要性及亚洲文化在全球的蔓延。这25位精...
-
[青啤大师酒]青啤的酒文化和人详细阅读
华夏大地第一座以欧洲技术制造啤酒的青岛啤酒厂，打出了“人才就是效益”大旗，每年都到高校招聘100多名本科文凭毕业生，除了给落户口外，还在购房贷款方面给予优惠。“青啤”兼并嘉士伯之后，企业的整体实力大大提升，同时吸引了大量的人才，尤其是市场营销、经济管理、会计、法律、计算机方面的人才，备受垂青。青岛啤...