中美招聘人才的不同考量_微软招聘人才中美有别 在华以毕业生为主

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微软在中国招聘策略与在美国总部的招聘有很大的区别，这是昨日在广州出席南沙科技论坛的微软全球副总裁张亚勤透露的。从2006年1月起，张亚勤正式担任微软中国的发展工作，顶替早已离职的李开复的位置。曾经在微软亚洲研究院担任“猎头”角色的张亚勤透露，微软中国今年拟招聘800人，他希望其中一半以上是应届毕业生。

在华招聘以毕业生为主

张亚勤透露微软中国今年拟招聘800人，由毕业生、社会人士、海外人士三个部分组成，目前已经确定的有400人左右。而主要招聘对象以毕业生为主。张亚勤希望微软在华招聘的一半以上人员是应届毕业生，其次才是有一定经验的社会人才，海外人才所占的比例则最小，主要作用是用来培养中国国内学生。

张亚勤表示之所以对招聘对象如此细分，主要原因是结合中国内地的人才发展现状。他认为中国由于在该领域发展起步比较晚，有经验的人才比较少，但是潜力和可塑性比较强，所以以学生为主，再由招聘到的经验丰富的技术骨干培养符合和认可微软企业文化的本土人才。这样的招聘策略与微软在美国总部的招聘是有所区别的，张亚勤在美国工作的时候招聘的人才多是经验丰富的社会人士，在国外招到有经验的人才培养中国人才，前两年培养的本土毕业生已经可以继续培养其他新人。

与李开复看中同样人才

据介绍，目前微软中国有800多人，张亚勤希望在未来3到5年的时间里发展壮大到3000人。

作为微软中国战略发展的挑梁人，张亚勤非常重视中国本土人才的培养，他对学生的要求是要有诚信，聪明，有潜力，喜欢工作，喜欢学习。而技术专家出身的张亚勤也表示和前任微软全球副总裁、现任Google全球副总裁的李开复博士有着相似的人才取向和用人标准。

“跟（李）开复合作时候，我们两个人对同一面试对象的打分95%以上都相同的，我们私下就说，以后你面试过的我就不用重复面试了。”张亚勤与他熟悉并曾经合作多年的伙伴李开复把人才发展重点都放在了中国的毕业生身上，运用海外招聘或者本部的高级技术人员来华培养毕业生。

张亚勤表示，今年3月开始要用为期3个月的时间，在中国的20所高校进行巡回演讲，该计划目前已经在进行中。张亚勤介绍说，公司已经在和各大高校沟通，广州的中山大学和华南理工大学很有可能成为他在广州的中转站。

将来想做风险投资

张亚勤于今年1月份正式担任微软在华的全盘工作，他表示在华发展的三个重点将结合中国本土市场，由移动嵌入式发展、互联网络和数字化娱乐三大部分组成。

而中国吸引微软的优势是中国的巨大市场，包括一亿移动用户，一亿的互联网用户。张亚勤预测三四年后中国就会超过美国，成为最大的互联网使用国以及消费国。除此之外，中国IT类人才资源也比较多并逐渐趋于成熟，他希望微软能打造世界一流研发创新团队。张亚勤表示目前微软是世界一流的研究机构，但是产品研发却在起步阶段。

已经爬到事业高峰的张亚勤对于自己的生活比较满意，但是他认为还并不完美，因为自己经常出差而不能多陪家人。而对于自己未来的生活规划，他表示最想做的两件事就是大学教授以及风险投资。

“我现在对赚钱已经丧失兴趣了。”张亚勤喜欢接触新知识、新年轻人、新东西，希望能够帮助有激情的学生或者社会创业者提供资金、想法或者技术类的支持。而做教授可以让他有更多的时间在学术上更上一层楼。

张亚勤：进入微软核心层的又一华人

李开复离开微软辞去微软全球副总裁之后，２００４年１月任职微软亚洲研究院院长之职的张亚勤升任微软公司全球副总裁。３８岁的张亚勤成为继李开复之后进入微软核心层的又一位华人。

张亚勤１９６６年出生于山西太原，１２岁考入中国科技大学少年班，２３岁获得美国乔治·华盛顿大学电气工程博士学位，曾就读哈佛大学高级主管商业专业，是数字影像和视频技术、多媒体通讯及Ｉｎｔｅｒｎｅｔ方面的世界级专家。

１９９７年，年仅３１岁的张亚勤被授予美国电气电子工程协会院士（ＦｅｌｌｏｗｏｆＩＥＥＥ）称号，成为该协会１００年历史上获得这一荣誉的最年轻的科学家。他拥有６０项美国专利，其中多项专利已成为ＩＳＯ和ＩＴＵ的国际标准。（孙婷婷、何雪峰）

来源: 信息时报

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