2006年流行的手机_2006年流行“八大”管理名词
【jianli.jxxyjl.com--HR管理】
心理支援职场中的压力并非只存在于高层，普通员工也大量承受工作压力。这就需要有专业人员进行有针对性的心理辅导。这事儿在跨国企业并不新鲜，他们有一项服务叫“EAP员工辅助计划服务”。在工作压力持续增加的今天，心理支援将成为公司HR部门的一项重要管理职能。
裁员
企业景气度不高、产能过剩，就业岗位的增加跟不上劳动力供给的增加，裁员还是回避不了的沉重话题。
国际化
今后5年，国际化都是中国最时尚的管理词汇。只是，这个词汇在2006会有更新的内涵。
跨国并购依然会是热门的话题，大规模的参与国际企业并购是中国企业进入全球主流市场的标志之一。也许今年依然会有更大手笔的并购出现。交易只是整合的开始，如何进行业务的对接、文化融合、如何在全球范围内搜寻人才，将是中国企业学习的重点。
和谐公司
和谐社会离不开和谐的企业，和谐企业意味着健康的劳资关系、必要的社会责任、安全的生产环境等等。
董事会
2006年，如何完善央企董事会选聘外部董事、独立董事等制度，如何协调董事会和国资委的职能，将是央企管理者们思考和摸索的问题。
500强
华人社会普遍难以诞生世界型大企业，因为中国的企业规模和强弱的关联度并不大。而且，很多企业都意识到制定规模大小的目标不能称为战略，充其量是一厢情愿的想法。回归客户价值这个根本，将成为企业制定战略的首先考虑的问题。所以，进入500强的提法会少见于中国企业的战略规划中。
平衡积分卡
这个新鲜出炉、炙手可热的新工具正在降温。作为绩效管理的重要手段，平衡积分卡是让企业制度化、量化、透明化管理的好途径。但量化的管理工具在中国企业的实施难度很大。
没有任何借口
“没有任何借口”、“把信交给加西亚”，是一些老板用来激励员工的口号和理念。这种激励的特点是，通过对目标的强化，改变员工的态度，以此改变行为提升绩效。
在经过一轮“洗脑”之后，这种激励方式的作用已经发挥。2006年，摆在老板面前更多的不是员工的“愿不愿干”的态度问题，而是“会不会干”的能力问题。“没有任何借口”将从老板口头禅里消失。（可鑫）
来源：金羊网-民营经济报
-
[人才测评技术及应用]人才测评技术的几个基本要素详细阅读
1、 行为样本： 人们在对一类事物的某种特性进行考察时往往无法对这类事物的每一特定情况进行逐个观测，而总是抽取这类事物中最具代表性的一部分进行观测，进而推论该事物的普遍特性。在进行心理测量时，往往只能对经过科学选择的少数行为样本进行测查，借以推测个体的心理特征。个体对所抽选出来的问题的解决行为就叫做...
-
人才测评应用范围|人才测评应用范围详细阅读
人才测评服务于企业人力资源管理的多个环节： 招聘 选拔培养与晋升 岗位胜任力考察 企业管理风格与能力考察 企业文化考察 人力资源普查 培训诊断与辅导 员工职业生涯规划 组织诊断 人才测评是一项基础性工具，在以上的环节中它会从如下几个角度进行评价： 招聘与选拔：我们可以根据您的岗...
-
测验你的逻辑力开锁密码_测验你的择业倾向详细阅读
从心理学讲，选择一个适合自己的职业，要涉及到性格、气质、兴趣、能力、教育状况等许多方面。那么，以下两组20个题，只要在题后回答是或否，就可以帮你出个好主意。 第一组 1．就我的性格来说，我喜欢同年轻人而不是同年龄大的人在一起。 2．我心目中的丈夫应具有与众不同的见解和活跃的思想。 3．对于别人求助我...
-
【共性和个性的原理】个性测评的原理与方法详细阅读
物理和生理现象可以测量和评价，这是人们熟知的。那么，个性可不可以测量和评价呢？要回答这一问题，首先要了解什么是测量。测量就是比较，有比较便可鉴别。我们要鉴别某物的长度，便用尺来比较；要鉴别某物的重量，便用砝码来比较。同样，个性方面也早就普遍应用比较的方法了。由此可见，不管是物理测量还是心理测量，其过...
-
亚马逊测评中介|测评提升中介详细阅读
延伸引发需求 随着市场的发展演变，人才中介服务机构的功能在不断延伸，许多国外大型人力资源服务机构的主要服务项目包括了高级人才的招聘和培养。可以看出人才中介机构的服务领域不仅限于提供人才交流市场，还可以进行延伸，提供更高级的服务：例如开展有针对性的职业培训、为求职者和企业员工进行职业生涯设计、为企业提...
-
[职业测试做不完]职业测试，你做了没有？详细阅读
当前，在北京、上海、深圳等人才集散中心城市，越来越多的专业机构开始介入职业生涯规划方面的服务，有些地方还出现了私人职业顾问；在一些大型招聘会上，也出现了职业测评的身影，许多应聘者拿着职业测评结果去找工作；许多高校开设了专门指导学生职业规划的课程……据了解，仅每年200万的大学毕业生，需要就业以及相关...
-
城市在上升|走在上升空间详细阅读
苏永华谈人才测评 中国第一位以现代人才测评为研究方向的心理学博士。中国四达公司测评中心主任、全国心理技术应用研究会常务理事兼副秘书长。 为什么使用人才测评？ 财智：最近一段时间，人才测评受到相当一些企业的青睐,武汉凯迪电力有限公司就在一年内请您主持的中国四达上海测评中心实施了三次大规模人才测评。你个...
-
[人才测评系统]体验人才测评：你到底适合什么工作详细阅读
你对自己了解多少？你习惯锐意创新还是务实有序？处理问题是情感占先还是理智第一？在性格这只无形之手的背后，什么样的工作最适合你？最近，北京市人事局人才测评中心启用了一套新的人才素质测评系统，于是记者亲身体验，看看步入新闻这行是否“误入歧途”。 人才素质测评题一共有104道，答起来并不难，比如：“做一件...
-
当今流行的歌曲_当今流行测评方法大观详细阅读
人事测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要，形成了多种人事测评方法，下面就当前常用的几种测评方法作一介绍。 一、 履历分析 个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其...
-
[人才测评系统]接受人才测评 了解整体素质详细阅读
传统选人方法?常常具有经验性、随意性和片面性，不能全面的、整体的、发展的了解个体的特征。现代人才测评方法，其指导思想是重视素质、能力和业绩的考查。着重考查人的实际领导与管理能力、实际工作业绩与经验、心理潜能、职业倾向素质等。这些因素是反映一个人整体素质的主要指标。引入人才测评方法，从某种意义上杜绝了...