[2021年人才国际化考试试卷]人才国际化冲击中国

HR管理 2022-03-06 网络整理 可可

【jianli.jxxyjl.com--HR管理】

    最近一项国际金融人才资源调研表明:目前全球最抢手的,是懂得中文、熟悉中国国情并具有欧美教育背景的专业人士。 

    既有中文水平,又有跨文化市场能力的人才,成为国际人才市场的紧缺资源,不能不引起我们对中国人才能力建设的新思考,处于全球投资热土中的国人,应当清醒地意识到本土人才国际化的迫切性。国内白领和来自世界各地的人士共事将成为事实,新的观念、新的思想将推动着企业融入国际…… 


    人才国际化,不可阻挡的大潮 

    记者近日获悉,今年8月深圳市将组团再次赴美国、加拿大招聘海外英才的方案最后敲定,共有52个单位开出467个职位招揽才俊。其中招聘职位最多的单位是平安保险公司,他们拟招聘56名中高层管理人员;开出酬金最高的是某民营企业,他们拟以年薪30万美元招聘公司的首席执行官。 

    今年是深圳10年内第三次政府组团赴海外聘才,深圳市人事局负责人表示,此次招聘报名的单位近百家,经优中选优最后才确定为52家。金融与高科技人才需求占了一半以上,平安保险、招商银行、深圳证交所、广发行深圳分行、中兴通讯拟招聘的规模都达几十人,大部分要求博士学位。 

    今年招聘单位开出的薪酬创下了海外招聘的新高。高级专业人才和高级管理人才,年薪达到20万至50万元人民币,系统开发经理、软件质量保障经理的薪酬达到年薪100万元人民币。 

    之所以开出“天价”到海外招人,平安保险公司负责人说,公司虽然规模较大,但与国际先进管理水平相比,还有较大差距,高薪聘国际化人才,是公司国际化的必然选择。其他几家开出高薪的民营科技企业,答案也相若。一句话,他们要吸引国际化人才来打造国际化企业! 

    像平安保险一样,广东省内的很多企业,都把人才国际化作为其战略重点。一些知名的企业,如美的、格兰仕、科龙、TCL等网罗国际高级人才的工程早已启动。 


    人才国际化冲击中国

    事实上,人才国际化在全球已经成为很普遍的现象。有关专家们对“人才国际化”的定义是这样的:一是人才构成国际化;二是人才素质国际化;三是人才活动空间国际化。 

    TCL集团总裁李东生说:“中国加入WTO,影响最大的就是企业,企业竞争的市场越来越全球化。许多国内企业纷纷瞄准国际化的目标,这种提高必须通过素质良好的人才来实现。这就要求企业必须在整体管理水平和整体技术水平方面飞速提高。”的确,对于中国而言,不管从科研、还是政府管理、公司管理方面,整体水平的要求越来越高,相应的,对人才的要求也要达到“国际化”水平。人才国际化,是历史发展的必然。 


    国际化人才要具四要素

    就目前的国情来看,对大部分企业来说,实现人才国际化大约有三种方式:一方面,直接从国外或海外吸引人才,这是许多有实力的大公司的做法;另一方面,选择送其主要领导或负责人去海外学习,广东省政府自1999年来,每年投入2000多万元用于干部出国进修,共派出4批人员去国外培训;还有的与第三方合作,例如咨询和投资银行,在自己走向国际化过程中,借用现成的经验,以了解到国际化的做法。 

    国家人事部人才研究所有关专家指出,我国的高层次人才占人才资源总量的5.5%左右,而高级人才中的国际化人才更少,这已经成为制约经济发展的关键因素之一。 

    我国需要怎样的国际化人才?从素质要求看,国际化人才,首先要具备全球思维。全球思维是一种双向思维。全球思维要求提高从全球经济、政治、科技、社会与文化等领域全面研究经济行为或现象的思想方法和定位能力,从全球经济格局出发,寻找自己的真正位置与产业发展的新路。缺乏全球思维,就会带来片面性。这是其一。战略眼光,是人才国际化的第二要素。再次,知识创新,是人才国际化的第三要素。 

    人力资源专家吴能全教授认为,职业伦理与诚信人格,是本土人才国际化急需充实的要素。现今,国内硬件建设日新月异,有些已接近或超过发达国家,但职业伦理道德则问题不少,假冒伪劣、侵犯知识产权、不守时、不诚实、缺乏爱心和自信、牺牲精神和团队合作差等弊病,依然存在。这会导致不良的国际形象。 

    日前,大陆知名企业的人事主管和老总首次联袂赶赴欧美、香港,以年薪10万-100万元人民币广纳国际化人才,引起了国内外的轰动。这说明,目前国内已产生国际化人才需求高峰,原因是招揽这些人才,可最快最有效地加速企业与国际市场接轨。 

    国际化人才并不都来自国外或海外,国内也有通过相关的教育和培训而成长起来的国际化人才。近年来,国内的MBA、MPA招考异常火爆,英语、计算机等培训一浪高过一浪。通过学习充电,跟上时代的步伐,使自己成为国际化人才正是当今人们的追求。不可否认,人才国际化这股大潮,正冲击着走向现代化的中国;本土人才的国际化是国内的白领跻身国际职场的根本出路。
上传日期:2004-06-08
来源:前程无忧51job

本文来源:https://jianli.jxxyjl.com/hrguanli/14234.html

  • 【训练幽默乐观的游戏】训练幽默乐观的游戏

    情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。  这个游戏要求你和一些朋友一同做...

    发布于:2025-09-28

    详细阅读
  • [团队的四个关键特征]团队中的四个关键“人物”

    一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运。团队领导 作为团队的领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?在《高效团队24法则》中,世界上最伟大的橄榄球教练文斯·隆巴迪,虽不是...

    发布于:2025-09-27

    详细阅读
  • 翻叶子游戏怎么过技巧_翻叶子

    翻叶子 道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布说明:参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。规则:1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论)2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来讨论:1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受?2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么?...

    发布于:2025-09-27

    详细阅读
  • 【人力资源管理工作分析方法】人力资源管理之四个P的分析方法

    国外有些单位通常用“四个P”的方法(自我诊断方法)来测定问题所在,从而实现单位的战略目标。四个P分别代表四个英文单词,即:PoliCy,政策、计划;People,人员;Product,产品;Promotion,推行,促销。这四个词本身并不相关,但是它们之间却有着非常紧密的联系。如果把这些词的含意连起...

    发布于:2025-09-27

    详细阅读
  • 瞎子走路视频_瞎子走路

    游戏方法:两人一组(如A与B)A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”然后交换角色,B闭眼,A指引B走路分析:通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引...

    发布于:2025-09-27

    详细阅读
  • 企业搭建员工成长平台|搭建企业成长的“优势门”

    企业成长的过程,是一个不断搭建“优势门”的过程。所谓“优势门”,是一个企业实现可持续发展的基本框架。它的一个“门框”是企业内在素质的提升,另一个“门框”是企业外部价值网络的形成与优化,“门顶”是适合企业的商业模式和战略,“门槛”则是企业全体员工的共同努力。有了这样一个协调美观的大门,才能保证企业在高...

    发布于:2025-09-27

    详细阅读
  • 【绩效管理带来的好处】绩效管理带来实惠

    如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用,那么,你需要抓紧洗脑了。因为,绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情。香港管理科学研究院院长林健安教授在多年的咨询实践中发现,许多做绩效管理的经理们关注的地方不对:他们关注评价而不关注计划;他们关注语言的单向流动而...

    发布于:2025-09-27

    详细阅读
  • 美国第1军|向美国军队学习招聘

    多数公司是这样招聘的:当出现空缺之后,部门经理与人力资源部联系,希望有人能立刻填补空缺。人力资源部的招聘人员致电当地报纸刊登广告。应聘者的简历被详细审查,召集合格者面试。一切顺利的话,新人可以在一段时间后上班。这一时间可能长至数月之久,因为大多数人有他职在身,并不能够立刻走马上任。公司经理们应该学一...

    发布于:2025-09-27

    详细阅读
  • 【行政总裁属于行政解决机制吗】行政能力如何?行政总裁“十全十美”测试法

    或许大家对行政总裁这一职位并不陌生,但身为一位成功的行政总裁,应是怎么样的呢?根据全球人力资源顾问公司Drake Beam Morin 的一项最新调查显示,85%的企业,对行政总裁一职的要求是“十项全能”。 想知道自己能否成为一位合格的行政总裁,请做以下一个小测验,十分最高,一分最低,自己评自己。...

    发布于:2022-06-14

    详细阅读
  • 【党员测评结果应用】测评结果的应用

    从根本上讲,企业人才测评工作就是为了其结果的使用。人才测评本身不是目的,因此应当特别注意考评结果的运用。考评结果可以提供大量有用的信息,主要包括: 1、从各个角度为人事决策如任用、晋升、提薪、奖励等提供依据。这时,应当妥善利用考评结果。 态度考评--体现管理上的需要,以此确定给予员工的任用和报酬,例...

    发布于:2022-06-14

    详细阅读

Copyright @ 2011-2019 求职简历网 All Rights Reserved. 版权所有

免责声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

 站长统计