【成吉思汗 管理】跟成吉思汗学管理

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近几年，以蒙牛、伊利、小肥羊、鄂尔多斯和中国药业的“蒙军”为草原企业的代表，在中国营销界掀起一股强烈的“蒙古风暴”。它们或多或少、自觉不自觉地把一代天骄成吉思汗的兵法运用到现代商战。

9月间，央视一套黄金时间段热播由仕奇集团独家投资拍摄的大型历史巨片《成吉思汗》。只有二十万人的蒙古铁骑席卷欧亚大陆，建立总面积超过3000万平方公里的大帝国。“亚历山大、恺撒、拿破仑等较，版图之广，基业之伟，亦故不能同日而语耳”。美国《华盛顿邮报》评出人类文明史上千年来（公元1000-1999年）最重要的人物，成吉思汗当选“世界头号风云人物”！作为对成吉思汗有着特殊情节的作者，试图从成吉思汗戎马一生、波澜壮阔的故事中求证与现代商战的规律性联系。

一、精神力

现代企业的生存和发展的一个关键软件是企业家精神，它是企业文化生成、演进的重要基因，是稀缺的企业资源。成吉思汗的个人心智之路演绎出绝版的现代企业家精神。

1、进取的理想与坚毅的承受。

“要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地”。正是这种远大的理想，成为成吉思汗行动的支撑。为了理想，成吉思汗三次万里征战。蒙古战马不仅畅饮黄河、长江之水，吞饮阿姆河、印度河，最终蹄溅多瑙河。克伦威尔说过，人绝对不可能攀登得比他所不知道要去的地方高。没有进取目标的人难成大事。

“只要有草原在，蒙古人就能生存！”。成吉思汗的这句名言正是其戎马倥偬一生的写照，他曾遭遇受伤、失败、遗弃和被俘等厄运，但凭借从幼年时期掘草根、拾果子的孤苦、艰难生涯，磨砺出忍辱负重、不屈不挠的人格精神，把危局一一化解。正是他钢铁般的意志，成就一生伟业。

在草原争霸的1203年夏，为防止王汗的打击，铁木真被迫将营地向呼伦湖西南的班朱尼湖转移。在最困难的日子，只剩下700多残部。他与18位将领“共饮班朱尼湖水”当酒铭志，颇有当年越王勾践卧薪尝胆的意韵，成为成吉思汗创业史的一段佳话。

当杰克?韦尔奇受命危难之中，在GE发动“文化革命”的时候；当卡莉?费奥瑞纳重温惠普车库创业故事，重振惠普的时候；当史玉柱从内蒙古伊克昭的一所寺院里复出，掀起一场“脑白金”风暴的时候，体现出来的就是一种久违的企业家精神。

2、创新意识

经济学家樊纲认为企业家精神的本质就是创新。只有稀缺的东西才具备交换价值。稀缺性原则要求创造性，要求与众不同的理念和产品，这与企业的根本目标是一致的。因此，创造精神是企业家的必备素质。

“工欲善其事，必先利其器”。成吉思汗特别注重武器的创新，他拥有的先进武器成为冷兵器时代的最高峰，并引领世界军事向热兵器时代过渡。

震天雷，是蒙古军队最得意的武器，它是世界最早的手榴弹。小型的用手掷，大型的用抛石机发射，利用爆炸产生的冲击波和火焰杀伤对方，对它不了解的敌人和战马会被它的炸裂声吓得魂飞魄散。

成吉思汗时期研制的铜炮成为世界杀伤力最强的热兵器。1220年攻打花剌子模时，成吉思汗创建了世界上第一支炮兵部队，任命窝阔台为炮兵最高指挥官。进攻撒麻耳干时，使用了火焰喷射器，军事家饭村穰说：“成吉思汗800年前就首次使用了凝固汽油弹”。

三、速度力

唐.舒尔茨的整合营销（IMC）宣告4C替代4P的10年之后，进一步提出4R理论，4R中非常重要的一“R”（RESPONSIVE）是“提高市场反应速度”。现代市场竞争“快鱼吃慢鱼”的思想与成吉思汗的快马吃慢马的策略有明显的传承关系。

成吉思汗根据蒙古社会以游牧狩猎为主的特点，使蒙古全军骑兵化，组建举世无双的铁骑。在世界上第一个发明“闪电战”，“来如天坠，去如电逝”。蒙古军被西方人称为“蒙古旋风”。成吉思汗一贯主张用兵神速，出其不意，以少胜多。他们在匈牙利平原作战时三天急行军230英里；攻打乃蛮人时从呼伦贝尔长途奔袭6000多里直抵阿尔泰山。可以说，“速度”是成就一代天骄的关键。优良的蒙古马成为古代战争的“坦克”，他们有管理战马的专门机构，养马方法非常先进，战马经过3年训练后，能做到千匹马在一起也寂静无声，驰骋数百里也不流汗，不用驾驭也不会走散。在战时，蒙古铁骑只要一天饮一次水就能活下去，骑士则可以一天也不下鞍。在攻打对手时，为保证冲锋时不损失速度，蒙古骑兵甚至换乘两匹马。

四、信息力

现代企业的信息化建设，特别是总部与终端信息化互动水平的高低直接影响

企业的反应速度，信息的畅通与否直接决定企业决策水平的高低和对错。

成吉思汗是历史上最早建立信息联络系统的人，这就是闻名于世的驿站通讯联络系统，其“CIO”是“四骏”之一者勒蔑。为保持远征军队与大本营的通信畅通，蒙元时期建立的驿站达1383处，每20里设急递铺，骑士日行数百里，遇有紧急军情，日夜兼程，换马不换人，及时将大汗的命令传达到所有部队，同时把前线的战况转呈到最高指挥部。当时，从里海前线到蒙古的克鲁伦河，能够做到“脉络顺通，朝令夕至”。韩国出版的《千年历史人物》评价道“成吉思汗的驿站是当时通讯业的最佳最快形式，是当今世界英特网的前奏。”

五、执行力

执行力是当今企业的焦点。拉里?博西迪和拉姆?查兰所著的《执行》一书仅在美国销量就高达30万册，名列商业畅销书榜首！它一针见血地点出企业当前潜藏的要命危机！“执行力就是战略”。海信CEO周厚健认为“企业在做大的过程中的确会有很多问题，但海信目前急需解决的问题仍然是执行力不强的问题。执行力低下是企业管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。成败关键在执行。执行是竞争力的最终体现”。

成吉思汗建立蒙古大帝国后，通过“忽里勒台”大会制定出蒙古的第一部成文法律------《大扎撒》。其抓执行的严格性难以想象，就是家族成员也不例外：其叔父答里台不遵守规定，在一次战争中违规掳掠财物，成吉思汗当着部众的面，鞭笞答里台。答里台不服，说“我是你叔父，你怎么因为我掳掠财物就鞭打我？”。成吉思汗说“你是我叔父，我是你可汗”！并把答里台驱逐出帐。

成吉思汗的执行力还体现在激励的兑现上。有个生动的故事：大将豁儿赤立功，成吉思汗曾许诺给他30个老婆。尽管大家觉得有些开玩笑的成分，即便后来豁儿赤驻守林木中犯了错误，但成吉思汗还是坚持兑现承诺。

《从优秀到卓越》的作者吉姆-柯林斯认为“执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。” 这就是成吉思汗的秘诀，也是现代期待成功的企业的必然之选。（姚少文）

来源：慧聪网

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