【太多选择也是一种迷茫】太多选择，也是一种痛苦

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心花怒放

从电器自动化专业毕业，我进了一家合资电器制造公司做产品研发。我们公司生产一些工业专用的电器。因为技术垄断，没什么竞争对手，经济效益非常好。

我在研发部待了整整6年。后来我买了房子。每天路上来回不少于3小时的奔波，让我疲于奔命。我第一次觉得上班太远也可以是换工作的理由。

另一方面，我不想搞纯技术了，想转向市场工作。虽然我从来没有从事过这个领域，也没有这方面的专业背景，但我的想法来自于实践。

我日常的工作里有一块是和零配件供应商打交道，从技术层面考虑国产化，降低生产成本，把好质量关。我性格比较外向，在部门里，比较多地承担起了这一块的工作，而且一直做得不错。

一个偶然的机会认识了公司新调入市场部门的经理。他即将走马上任，期望带些贴心的新人来培养成嫡系。真是一拍即合，我立刻投奔了他。附带地，市场销售部因为设在市中心，我可以不用起早摸黑赶班车了。

错失良机

新的工作并不像我想的那样有挑战。因为公司的产品一直是“皇帝的女儿不愁嫁”。我的工作内容就是跟区域销售商们打打电话，汇总他们的想法。此外推出新产品的时候编写用户使用手册。在一个技术部门出身的技术人员看来，这简直是光拿钱不干活，根本没有做任何有实际意义的事。

有一段时间，我曾经想做一点实事。比如深入地在全国范围内走访一次客户。这是一个工作量非常大，而且暂时看不实际收益的工作。但我有决心完成，并且在我看来，我的领导应该明白这是一个做实事、出成绩的机会。

但是，我错了，他根本不关心这个有长远价值的项目。他关心的是怎么拍好领导的马屁，求得更好升迁和调动。

终于，我开始想到了跳槽。一家外资老板想要在上海开个厂，要找一名厂长。老板是美国人。我的语言能力比较好，大家谈得挺热烈。他仔细地了解了我从事的工作。最后他告诉我，这个厂长拥有的只是一张图纸，他需要从找场地开始所有的创建工作。做不到的话，就自动辞职。至于薪水，并不如想象得高，是我现在工资的两倍。

这是个让我胆怯的挑战，我害怕失去现在这份也算优厚且非常稳定的工作。后来，听猎头朋友说，他选择了一个曾经在某生产厂做过厂长的35岁的候选人。其实，一开始，那个人的条件比我都更合适，但是老美也寄希望于我的年轻和外资大公司的工作经验，而我没有表现出他希望的出生牛犊不怕虎的闯劲。

眼花缭乱

我认真分析了一下现在公司的发展方向：垄断地位已经被打破。这个行业的进入者越来越多，将来销售和售后都会是公司倾斜的方向。特别是售后的技术支持将是很紧缺的人才。这类人才需要很强的技术背景。可以是我的发展方向。
但是，我还是很不舍得市场工作。一年多来，我买了很多书，学习了很多，也有很多想法，只是没有机会实践。我一直认为自己有这方面的天赋。

如果上天再给我一次机会，我一定会告诉那个老美：我愿意！我愿意成为一个综合型的管理人才。不管怎么说，老美愿意给我最后的机会，说明我的综合素质不差。

最后一点是创业，我和零部件供应商的关系不错，可以自己开间公司做贸易或代理。但是我不知道自己是否能吃得了这个苦。

我知道我的职业前景一点都不黯淡，每一条路都会通向光明。但是选择太多，不知道自己该要什么，这也是一种痛苦。

三条职业路径的分析

作家柳青曾说：“人的一生有很多步，但关键的只有几步”。主人公现在也处在事业发展的一个十字路口，向左走，还是向右走，选择的结果对他来说至关重要。因为重要，人容易患得患失，心情可以理解，但长期处于这种状态确实令人痛苦。根据主人公的情况比较合适的路径有三条：

一、继续在现有的职位从事市场工作

他就职的公司技术垄断，没什么竞争对手，经济效益非常好，市场在公司的位置可有可无。在这样的部门虽然轻松，可是学不到东西。即使换一家工业产品做市场，情形也不会有很大改善。因为工业产品公司基本直接面对终端客户，所以市场部门的地位不会像在快速消费品公司那么重要。

他现在不能舍弃的或许是不菲的收入、清闲的工作，可职场是逆水行舟、不进则退。或许大家都听说过一个故事：一只青蛙如果被突然放进一壶开水里，它一定能马上跳出去逃生，可是要是你慢慢加温把水烧开，它反而很容易被烫死。

二、去相关行业的公司做研发经理、售后经理或工厂运营经理

他有六年的产品研发经验及一定的市场经验，而且公司在行业里处于领先地位，在相关行业谋求一个研发经理、售后经理的职位，并不是一件困难的事情。一方面他原来的优势可以得到进一步地发挥，另一方面管理层要承担不少管理的职能，所以也能一定程度上满足他喜欢与人沟通的愿望。

当然，如果他还有应聘工厂运营经理的机会，千万不要再让机会溜走。虽然他没有接触过生产、质量、工程等方面的工作。但要记住，工作应该略高于我们现有的能力，这样我们才会努力，发挥自己的潜能。如果潜能也发挥出来，你的成就将会大大超过期望。

三、在相关领域创业

他有一定的创业冲动，觉得自己有一些资源，可又感觉风险很大。创业从来就是风险很大的一件事，所以务必正确地评估一下手中的资源。譬如他说熟悉不少零部件供应商，他要考虑如果离职以后，供应商是否会以较低的价格给他供货（因为很多电器公司会严格控制零部件的销售渠道）？手中是否有足够的资金？如果没有足够资金，能否找到较好的合作伙伴？

创业也意味着生活方式会有很大改变，休闲的时间少了，压力大了，责任多了……他是否愿意接受这种改变。

如果失败了，他能承受多大的损失与风险？

建议他在二、三之中作选择。选择以后，开弓没有回头箭，不要再患得患失，要采取行动，全力以赴。（陈凯）

来源：威士敦职业咨询
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