【统合系统失调】统合学习系统
【jianli.jxxyjl.com--HR管理】
统合学习系统统合学习系统(Integrative Learning System)是一项教学与改变技术的新发明, 它呈现了一种全新的思维模式, 那就是让每一个人去发现自己潜藏的天赋才能。试想我们若以每一个人都是全能的天才以及每一个公民都是具有无穷潜能的社会一份子的想法来进入21世纪, 将是多么美好的事呀!
统合学习的创始人是Jerry Perez de Tagle他根据了神经科学、心理学、医学及教育等的多项研究, 创立了统合学习系统,并已将之广泛运用在美国、新加坡、菲律宾、马来西亚等国的教育及企业上。
统合学习系统的内容包含有哲学理念、方法以及训练模式三部份, 其哲学理念强调三个原则:
期 望: 每个学习者都被视为具有无限的潜能, 只是尚未被开发。
多元化: 没有一个人的学习方式会与另一个相同, 而这些独特的差异, 被视为资产, 而非负债。
整 合: 当人们投入并融入学习的过程, 则学习的效果最好。
期望、整合、多元化正是主管人员建立系统与选择训练或改变技术的重要指引。
其方法则有学习型态、冥想与加速学习, 而训练模式则包含教案、课程设计以及评估。由于统合学习是以原则为基础, 所以它也是一种有弹性而且开放的有机学习模式, 能与其原则一致的其它最新系统或技术相融合。
统合学习系统的发明是从神经科学中的四种大脑模式以及其相对应的学习方法研究而来, 这四种大脑模式分别为:
1.Multiple Intelligences
2.Reqenerative Brain
3.Triune Brain
4.Split Brain
哈佛教育研究所的Howard Gardner博士在多元智能的研究中,说明了传统的教学, 大部份只运用了人类的语言与逻辑数理智能, 而忽略了其它五种智能, 即音乐、空间、肢体运动、人际、个人内省。若在教学设计与授课时, 同时运用七种智能, 则能对学习产生巨大的转变, 而统合学习课程的教学与教室设计,正整合运用了这七种智能。
UCLA的神经生理学家Marian Diamond在其Reqenerative Brain的实验研究中, 证实在丰富的环境刺激下, 大脑皮质的重量增加与大脑成长, 这些研究结果告诉我们, 后天环境对人类脑力及智能有很大的影响。统合学习全能天才的思维模式,
即是鼓励丰富环境的思维模式, 它创造了一种愉快而丰富的学习方式, 来使人们转变, 重新建立希望, 并发现更高层次的自我。
来自National Institute of Mental Health的Paul Maclean提出了Triune Brain模式, 用来了解在认知思考, 情绪以及本能等的人类心智模式历程。这个模式说明了在一个充满恐惧的环境, 学生及成人会因感受威胁而导致一种心智停顿, 特别
是认知历程。从他的研究可知在一个无恐惧与正向的情境,能够获致最佳与加速的学习。而统合学习创设了一种完全无恐惧的学习环境, 让学习者在一种启蒙、鼓励以及容许犯错的情境下成长学习, 任何经验都被重新建构成学习经验。
Triune Brain模式提示我们学习不只是认知的过程, 同时也是情绪及生理的过程。
诺贝尔奖得主Roger Sperry提供了神经科学上的证明来说明
人类在讯息输入、处理及体质上的独特与不同, Split Brain理论指出脑的左半球司逻辑、语言及数理的思维历程, 而脑的右半球则司空间、音乐的历程。在教育及训练上对Whole-Brain的提倡在教育及人力资源管理产生了深刻的影响。
统合学习相信人们的学习型态并不相同, 这不只是因为人们从不同的观点来理解事情, 而且是在不同型态下, 学习更有效率。
Sperry的研究与Rita及Kenneth Dunn称为「整体型与分析型学习型态」的学习模式相互关联, 分析型的学习者着重细节、原则及程序, 喜欢特定的、一步一步的指导; 反之, 整体型的学习者较重视最终结论, 并需要全貌, 喜欢一般的指引, 有变化及不同。统合学习的老师及训练师被训练要能够区辨并了解整体型及分析型学员的偏好。统合学习的教学文化「全能天才」即是奠基于对大脑运作不同的了解。
统合学习这项技术能够有效提升学习以及工作绩效。运用
统合学习的好处有:
.节省训练的时间、成本且提高满意度
一般而言, 运用统合学习, 可节省10%到50%的训练时间,不但节省讲师时间, 也节省了学员的时间, 学习的生产力立即提高, 而学习结果不但学习成就及测验结果大幅进步, 同时学员的自尊、自信及能力也能跟着提升。
.提高员工的认同感及生产力
在组织与个人转化上, 统合学习提供了从思维模式、系统到任务的改变架构, 以及能结合个人与组织价值观的改变技术, 确保个人与组织的成功再造。
.透过一种轻松、合作及支持的学习环境塑造, 重建工作使之成为正向且愉快的经验。
统合学习系统所呈现的全新思维模式是能让我们从传统的教学转化到创意教学, 从传统组织转化到高效能组织的一种思维模式。在面对快速变迁与竞争的21世纪, 你我是否有了因应的准备呢
-
【训练幽默乐观的游戏】训练幽默乐观的游戏详细阅读
情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。 这个游戏要求你和一些朋友一同做...
-
[团队的四个关键特征]团队中的四个关键“人物”详细阅读
一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运。团队领导 作为团队的领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?在《高效团队24法则》中,世界上最伟大的橄榄球教练文斯·隆巴迪,虽不是...
-
翻叶子游戏怎么过技巧_翻叶子详细阅读
翻叶子 道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布说明:参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。规则:1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论)2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来讨论:1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受?2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么?...
-
【人力资源管理工作分析方法】人力资源管理之四个P的分析方法详细阅读
国外有些单位通常用“四个P”的方法(自我诊断方法)来测定问题所在,从而实现单位的战略目标。四个P分别代表四个英文单词,即:PoliCy,政策、计划;People,人员;Product,产品;Promotion,推行,促销。这四个词本身并不相关,但是它们之间却有着非常紧密的联系。如果把这些词的含意连起...
-
瞎子走路视频_瞎子走路详细阅读
游戏方法:两人一组(如A与B)A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进。如:“向前走,……迈台阶……跨过一道小沟……向左手拐……”然后交换角色,B闭眼,A指引B走路分析:通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引...
-
企业搭建员工成长平台|搭建企业成长的“优势门”详细阅读
企业成长的过程,是一个不断搭建“优势门”的过程。所谓“优势门”,是一个企业实现可持续发展的基本框架。它的一个“门框”是企业内在素质的提升,另一个“门框”是企业外部价值网络的形成与优化,“门顶”是适合企业的商业模式和战略,“门槛”则是企业全体员工的共同努力。有了这样一个协调美观的大门,才能保证企业在高...
-
【绩效管理带来的好处】绩效管理带来实惠详细阅读
如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用,那么,你需要抓紧洗脑了。因为,绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情。香港管理科学研究院院长林健安教授在多年的咨询实践中发现,许多做绩效管理的经理们关注的地方不对:他们关注评价而不关注计划;他们关注语言的单向流动而...
-
美国第1军|向美国军队学习招聘详细阅读
多数公司是这样招聘的:当出现空缺之后,部门经理与人力资源部联系,希望有人能立刻填补空缺。人力资源部的招聘人员致电当地报纸刊登广告。应聘者的简历被详细审查,召集合格者面试。一切顺利的话,新人可以在一段时间后上班。这一时间可能长至数月之久,因为大多数人有他职在身,并不能够立刻走马上任。公司经理们应该学一...
-
【行政总裁属于行政解决机制吗】行政能力如何?行政总裁“十全十美”测试法详细阅读
或许大家对行政总裁这一职位并不陌生,但身为一位成功的行政总裁,应是怎么样的呢?根据全球人力资源顾问公司Drake Beam Morin 的一项最新调查显示,85%的企业,对行政总裁一职的要求是“十项全能”。 想知道自己能否成为一位合格的行政总裁,请做以下一个小测验,十分最高,一分最低,自己评自己。...
-
【党员测评结果应用】测评结果的应用详细阅读
从根本上讲,企业人才测评工作就是为了其结果的使用。人才测评本身不是目的,因此应当特别注意考评结果的运用。考评结果可以提供大量有用的信息,主要包括: 1、从各个角度为人事决策如任用、晋升、提薪、奖励等提供依据。这时,应当妥善利用考评结果。 态度考评--体现管理上的需要,以此确定给予员工的任用和报酬,例...