员工职业发展双通道|员工对于职业发展认识的误区
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一。好的下属会成为好的上司下属和上司对员工的素质和能力有不同的要求，或许员工的能力适应下属的位置，但却不适应上司的位置。如果不加考虑就升职，就会出现问题。韩信是刘邦最得力的下属之一，但是让他去管理国家，到底不如管理军队来得得心应手。
二。无论什么工作都要努力做好
工作有重要与否的区分。员工在工作的时候，应该按照重点管理的工作，先完成重要的工作，最后完成不重要的工作。按照８０／２０法则，所做的工作中，起着决定性的是２０％的工作。倘若不分主次，真正重要工作就会被耽搁。
三。成功属于长时间努力工作的人
长时间并不意味着员工工作努力，或许是因为员工的能力低下、效率不高导致。企业需要的是功劳而不是苦劳，重视的是结果而不是过程。
四。职业发展是管理者的事
职业发展是员工自己的事，领导着只能起咨询和建议的作用。毕竟，领导者不会比员工本人更清楚他自己。整个职业发展计划和实施的过程，员工始终是主体。领导者不能代替员工做决定。
五。工作和家庭生活应该区分开来
几乎所有的人都会持这样的观点，其实这是错误的。家庭生活也好，工作也好，都是生活的组成部分，你无法把他们完全割裂开。
六。老婆总是别人的好
员工对自己的工作大多会有不满的时候，而他们总是羡慕别人的工作，好象栏栅另一边的草更绿，人家的月亮总是比自己的圆。这其实是人类的普遍心理，得不到的才是好的。
当然，员工对职业规划存在许多错误的认识，笔者也无法穷尽。所以企业在实施员工职业生涯规划的时候，一定要做好职业发展的培训，并采用访谈，问卷调查等方法了解员工对于职业发展的认识，方能使员工认真对待，
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