四种解决纠纷的途径_四种学习途径解决学习“迷茫症”

职场打拼 2024-01-29 网络整理 可可

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  社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

  工作多年,却固步不前;想要学习,却不知如何入手;学了很多,又不知如何转化……如果你也遇到这些问题,说明你正遭遇学习“迷茫症”。

  学习如同吃饭,既简单又复杂。简单之于生存,复杂之于发展。实际上,学习是最重要的“吃饭”,是给自己的大脑“吃饭”。世界经理人博主,蒙牛前董事长“牛根生”如是说。

  博主“赵日磊”也讲到,“知识经济时代的到来使得我们的知识含量迅速地下降,原先赖以自豪的文凭就像是被贴上标签的牛奶一样具有了保质期。”对于任何一个经理人而言,如果不想像恐龙一样惨遭淘汰,学习都应是终身携带的基因。

  如要通过学习改变命运,我们到底该怎样学习?

  四种学习途径

  ■读书

  读书是经理人学习最简单的途径。研究显示,阅读可以提升智力,带来创意和洞见。想要在职场成长的经理人应该看哪些书?博主“慈济缘”建议,要有目的地看书,选书需要根据自我发展的需求,摒除“喜欢”这个惯性,因为你所喜欢的书不一定对你成长有益。

  日本管理大师大前研一在其《放胆去闯》一书中也提到,坚持阅读的人有很多,可大多数人读的都是些经商指南或者介绍商场小技巧一类的书。虽说其中的内容在工作中有很大的实用性,可一旦出现书中并未涉及的问题时,人们必将束手无策。究其原因,这不是读书不读书的问题,而是读什么样的书的问题。

  读书不仅是修身养性,它更要让我们抓住问题的本质,练就解决问题的基本功。优衣库创始人柳井正给出的建议是:手头能够有几本为你解答商业是什么,企业是什么,人又是什么等本质性问题的好书,经典书,并养成坚持读书、学习的习惯。

  ■榜样

  榜样是迷茫者心中的灯塔。一方面指引着黑夜中行人的路向,另一方面更是增强夜行人的信心与力量。我们可以跟史玉柱学营销、跟马化腾学抄袭、跟柳传志学创业、跟任正非学管理、跟张瑞敏学勇气、跟陈光标学慈善、跟加多宝学炒作、跟唐骏学打工、跟乔布斯学创新。博主“布道解惑者”总结道。

  找到你心中的榜样后,需要付出行动。如何学习榜样?

  联想到曾经有一条挺火的微博:“三年前我就开始模仿巴菲特:喝百事可乐、吃牛肉汉堡、坚持简单生活、每天坚持阅读《华尔街日报》、《金融时报》、《财新商业价值》……选股票侧重基本面重仓长期持有。现在,我除了投资亏损20% 外,一切都像巴菲特了。”—这虽是则笑话,却也告诉我们,学习榜样并不是简单的模仿。和读书一个道理,看清本质,才是关键。

  模仿别人是最危险的。与其模仿成功者,不如认清自我。这是博主“代斌”的心得。

  ■培训

  很多经理人,苦修多年,对自己的个人学习投资毫不吝啬。一些企业,也常组织员工参加各种内外部培训,如通用、三星等企业,每年对员工的培训费用投入过数亿。

  但博主“赵日磊”提出一个令人反思的问题,为什么花几十块钱买本书就可以学到的知识,人们偏偏喜欢花上几千元甚至上万元去参加培训?博主“刘承元” 也提出,我们经常说,“知识改变命运!”但却经常培训出“高分低能”的学生。培训也已经陷入这样一种境地。为什么?这两个问题都可以用一句话作答,学习不是目的,学以致用才是目的。培训耗费时间与金钱,却没能达到理想的效果,原因在于学习与实践脱轨。

  一个好的培训,经理人能从中学到什么?“刘承元”总结出三点:汲取先进、正确的理念,并用这些理念来指导我们思考、指引我们行动的方向;改变自己对生活和工作的态度,让自己的人生态度变得更积极向上,变得更胸怀宽广等等;掌握行动的方法、工具和技巧。

  ■身边人

  身边的友人、同事、上司等是我们最容易忽略的学习对象。生活中,朋友是用来学习的。从现在的朋友中—不管是点头之交、君子之交,还是酒肉之交、KTV 之交—寻找爱默生。博主“刘澜”的观点既新颖又精辟。

  工作中,同事也可以用来学习。正如博主“崔艳峰”所言,同事工作有能力、有魄力、有效率、有魅力等,我们一定能学习到他们的优点。如果同事水平不高,容易出错,我们吸取他失败的教训,引以为戒。

  处处留心皆学问,别人吃一堑,自己可以长一智。无需自己花费过多代价。

  博主“宋超鹏”的视野更宽阔,他认为:学习不仅仅是书本上、更多的知识蕴藏在实践之中。我们可以从别人的讲话中、做事中,学到许多有用的东西;我们可以从风土人情和大自然中领悟许多道理;我们可以把不同的行业、不同的知识,联系起来、融合起来,为你的专业、工作提供新的思路和启示,我们要善于观察和学习,而学习:不分时间、空间和对象。

本文来源:https://jianli.jxxyjl.com/zhichangdapin/34868.html

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