【个人职业素质现状及提升计划】个人职业素质与能力提升计划范文

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　　想要提升个人的职业素质与能力，就得制定好提升计划。下面是由小编整理而成的个人职业素质与能力提升计划范文，谢谢你的阅读。

个人职业素质与能力提升计划范文(一)

　　没有计划的生活是盲目的，凡事都必须有计划，只有那样事情才可以做得得心应手，井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划，以使自己能更好的适应自身角色。我的个人提升计划从以下几方面来谈：

　　一、自身现状分析

　　(一)优势分析

　　1、精力充足，细心，做事积极主动。

　　2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。

　　3、技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级的个人能力培养。

　　(二)不足剖析

　　1、组织管理能力较弱，沟通水平不高。

　　2、英语水平一般。

　　3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。

　　二、个人发展目标

　　(一)终极目标：希望能通过自身的努力，最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理，高级项目经理能同时领导2~3个项目经理，即2~3个项目。

　　(二)一年目标：(20xx~20xx)提高英语水平，到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员

　　工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯，提高生活品质。

　　(三)三年目标：解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通，并能驾驭他们。

　　三、具体方案实施

　　1、平时努力做好常规工作：认真工作、了解下属的想法、抽出时间来学习英语、争取用英语交流的机会，多看新闻，多说话，提高沟通水平。

　　2、业余时间广泛阅读各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构。将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。

　　3、努力改进上班环境，提高下属的工作情绪，转被动为主动。

　　一、提升目标

　　1、提升政治鉴别能力，能够应用马克思主义的观点、

　　方法观察和思考问题;

　　2、提升公文写作能力，能起草或主持完成工作总结、调研报告等大型文字材料;

　　3、提升调查研究能力，掌握调查研究的基本方法，善于总结经验，研究分析工作中出现的问题，并对工作提出合理化建议;

　　4、提升技术应用能力，能熟练运用各种现代化办公设备开展工作;

　　5、提升开拓创新能力。善于分析新情况，解决新问题，创造性地开展工作。

　　二、提升措施

　　1、深入学习实践科学发展观，深刻领会其精神实质，

　　用马克思主义最新理论成果武装头脑;

　　2、阅读名家名作，培养文学素养，多写多练，锻炼写作技巧;

　　3、学习调研技巧，联系人事工作实际，有针对性开展调查研究，形成调研材料;

　　4、学习计算机初级教程，包括计算机概述，现代办公软件应用网络基础知识等;

　　5、树立创新意识，解放思想，开拓进取，争取在工作目标、工作方式、工作机制上有所创新。

　　尽量学习一些关于中国文化跟哲学的东西，更了解人性，可能有利于完善自己的整套思维方式。

个人职业素质与能力提升计划范文(二)

　　一、我的就业能力提升计划

　　以我的理解来说，就业能力包括好多方面，现阐述如下：

　　首先，我必须要考虑我的职业生涯规划，我认为包括，知彼，与决策。我要认识我自己是什么人?我的才能和可能的限制是甚么?另外我要考虑这个社会需要什么什么人才和有什么发展机会?最后我要比较利弊得失，审时度势把自己定位在适当的位置上。

　　第二，职场最核心的还是要看你个人技能，我要提升我个人的专业能力。行行出状元，但一个人不可能行行都优秀，他必须有一个专长，以我来说，我的专业是应用化学，我必须精于自己的专业，他首先是你的敲门砖，只有我有一个核心技能我才能借此扎根向更好的位置爬升。实际点来说，我首先要认真听课，独立完成作业，积极解决各种专业问题，积极参加各种专业技能大赛和社会实践，例如去工厂和有关单位实习，以及一定要拿到奖学金和其他有关化学的证书，提高我专业方面的软实力和硬实力。

　　第三，以我来看，人力资源对于求职者来说是一项很重要资本和优势。朋友遍天下的人做事肯定能得心应手，人力资源是一种巧实力，他看不见但在工作做事时你却能因它而获益不少，在形形色色的关系网中，人力资源总能为你提供便捷的帮助和需求，对与你之前还没有碰到过的或则是你难以去完成的，你可以通过人力资源来取得信息和力所能及的帮助。对于我来讲，我觉得人力资源是长期积累起来的，它是无声无息就建立起来的，我在学习，工作和生活中必须要多接触各种各样的人，多做社会实践，多联系本班同学以及其他专业的同学，多点的帮助别人。

　　第四，职场是十分考临场发挥的，积极的心理调节因此发挥了巨大的作用。可能你的专业技能很好，有很好的人际关系，但如果心理不过关，在面试和做关键事情的时候出错，那就是很不值得了。我觉得心理调节包括减低内心的烦躁和恐惧，增加自己的信心，保持自己一种不卑不亢和心情的愉悦和放松，暗示自己做好就行，切记暴躁和灰心丧气。

　　总的来说，以我的理解，就业能力中的职业生涯规划、专业能力提升、胜任素质提升、人脉资源、积极心理调适我觉得是最重要的，在求职和就业时一定要克服上面的缺点以及扬长避短。

　　二、我的求职计划

　　大四是实习和找工作的时候，那么大三我就应该根据我的能力，意向以及企业的就业要求和条件提前考虑好我将来的职位类型和具体岗位，我觉得我比较适合做管理行政或则销售推销之类的工作。

　　本人在校期间认真学习本专业知识，理论基础较为扎实，特别是管理方面，并有一定的实践经验基础;我积极参与班级和学院的工作，例如：参与20xx年广州亚运会地铁志愿者工作，广东工业大学学生化学挑战赛等，具有较强组织和实践动手能力，对办公软件Word、Excel 、PowerPoint等比较熟悉，英语打到四级水平，口语流利，普通话运用自如，获得C1驾驶证。我为人乐观、踏实、自信、有不怕苦的精神，富有责任感，而且敢于面对挑战，有较强学习能力和逻辑思维能力，沟通能力较好，有耐心，适应性强，注重团队精神，以上是我的个人评价和认知。

　　但是我发现自己也有一些缺点，我不能长时间吃苦耐劳，但能在短时间表现很强的耐力和能力。而且我比较注意细节，在外表上会给人一种干净和能干的感觉，而且我比较擅长煽动别人以及热爱管理和行政方面的工作。

　　我觉得我需要注重培养自己在管理和营销方面的软实力和硬实力。

　　就软实力来说，我必须平时要多看看有关行政和营销之类的书籍，以及要 多点和同学以及身边的人好好相处和沟通，尽量建立起自己人力资源，为以后行政或则营销工作多做铺垫。不过这些软实力是长期建立起来的，一定要坚持! 硬实力我觉得包括自己的在学校的绩点，是否有拿奖学金，各级有关的证书等等。就学校的绩点和奖学金来说，我必须要认真的听课，争取每年都拿奖学金，第二个就是要进入共产党，我见到很多进公司的门槛都有党员优先的，而且在中国党员在行政方面更有优势。第三个就是总重要的了：各种相关的证书。对我特别有用的我觉得包括英语六级证书以及计算机二级证书。我之前浏览那些大公司的招聘网站除了有奖学金就是要有英语六级证书以及计算机二级证书。

　　就我而言，我已经有了四级英语证书，我会在考六级前三个月每天都早起来读或则背单词和英语范文，以及把六级的前十届的考题分一个月做完，每三天做一份题以及对答案，比较自己那些地方做的不好，我觉得我听力不是很行，就提前一个月每天晚上都选半小时来听听力，大四前我一共有两次机会，务必大四前搞掂六级证书。最后到计算机二级证书了，计算机二级证书也有分好几种的，有二级C语言，数据库和java等，数据库是最简单的，我觉得我选它就行，接着我会到图书馆借有关数据库的书来看，在我电脑上联系，遇到不懂的就请班上已经通过计算机二级的同学来教我，大四前也务必要过。

　　以上就是我的求职计划的初步定位和努力目标了，我一定会努力完成，争取在大四前成为大企业要求的合格的工作者。

个人职业素质与能力提升计划范文(三)

　　现今社会的职场变幻莫测，虽然有无数机会，职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一个专业素养高，综合素质好，适应公司高速发展的员工，其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结，确定计划目标，并为实现自己的目标做出行之有效的安排。达到与实现个人目标，为自己订下工作计划，筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间，接下来的工作中，我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。

　　一、自身能力建设

　　1.加强专业技能的学习，把学习到的新东西运用到工作中去，在工作中不断的实践和总结。

　　2.学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问，跟大家多多交流，在交流和沟通中解决问题。

　　3.态度决定一切，端正自己的工作态度。

　　4.在工作中学会换位思考，站在公司的立场和同仁的立场上思考问题

　　5.文明形为，礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。

　　6.勇于展现自己，抓住机遇把握机遇。

　　7.三人行，必有我师焉;择其善者而从之，其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学习，提升自己的工作能力。

　　8.阶段性目标，完成本月公司制订的100万目标。

　　9.每月写工作总结，总结上个月有什么好的经验和收获。

　　二、团队建设

　　1.根据每个人的工作职责安排大家的工作，完成公司制订的销售业绩。

　　2.努力促进团队精神，让大家保持积极的工作态度，努力完成工作目标。

　　3.大家在工作中做的好的地方给予鼓励，做的不好的地方指出来，让大家去修改，把工作更好的完成。

　　4.积极与其它小组进行工作交流。

　　5.打破惯性思维，在工作中要创新，实现共赢。

　　三、管理建设

　　1.加强自身的专业技术水平和管理方面的能力

　　2.绩效和考核方案带大家学习，让外推人员知道考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

　　3.分析网站各个方面的数据，竞争对手的数据。通过这些数据来安排下一步的工作方案。

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