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　　职业生涯规划是对php个人工作者未来发展的一种原则设计，职业生涯规划的制定有助于php个人工作者的职业生涯发展。下面是小编为大家带来的php个人职业生涯发展规划范文，相信对你会有帮助的。

php个人职业生涯发展规划范文(一)

　　一、软件工程师的职业优势

　　1、最具增值潜力的职业，掌握企业核心数据、软件技术，具有不可替代的竞争优势。

　　2、新型软件人才缺口大，27%的行业增长速度导致软件人才年缺口达3万，高薪高福利成为必然。

　　3、可实现专业零基础入行，6-18个月的强化训练和职业化引导，就可成为企业急需的技能型软件人才。

　　4、就业面广，一专多能，实践经验适用于各个领域。

　　5、增值潜力大，职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟，升值空间一路看涨。

　　6、职业发展前景广阔、软件工程师到项目经理仅一步之遥，从容晋升Manager。

　　二、软件工程师解读

　　何谓软件工程师，软件工程师是通过学习和训练，掌握软件技术的理论知识和操作技能的软件技术人员。软件工程师能够从事计算机软件、网站的设计、开发、维护和测试工作。

　　具体来说，我们可以从企业技术部的岗位体系中作一些了解。企业(或政府)信息化过程中需要以下四种人：

　　1、企业信息化管理：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设、升级、更新;

　　2、工程技术人员：负责软件系统的分析、设计、开发、数据库、使用、维护和升级;

　　3、运行维护岗位：负责软件开发代码的编写以及基本的开发和测试;

　　4、操作应用人员操作应用人员：主要应用软件进行日常的管理工作。

　　一般来说，IT企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位：企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等;

　　工程技术岗位：规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等;

　　运行维护岗位：数据库管理员、系统管理员、程序员等;

　　操作岗位：办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。

　　根据企业规模大小，规模较小的企业，一个岗位可能涵盖几个岗位的内容，系统管理员既要负责系统管理，又要承担网络管理;大企业则会分的比较专业，有软件设计师、系统集成工程师、网络工程师、程序员和系统测试工程师等。

　　软件工程师的三个进阶：

　　阶段 职称 岗位 前景和待遇

　　初级 程序员 专业软件工程师必经阶段

　　网页制作 工程师

　　中级 普通的软件设计人员 软件公司/企事业单位/数据中心

　　普通的系统分析人员 软件公司/大公司/外包公司

　　软件系统分析师 工资过万

　　软件系统设计师 需求量6万，缺口极大，当前最极缺

　　软件工程师职业规划过程主要有以下几步：

　　两年以上的小型企业四年左右的中型企业大型企业或跨国集团公司

　　第一步，小企业的软件开发设计编程人员;

　　第二步，进入大中型企业，同样的软件开发设计编程工作，工资就可能完全不同了，一般都在3元以上。做了部门经理时，还可以高达5元或以上;

　　第三步，学习更全面的知识成为普通的软件工程师工资就高达35元以上;第四步，学习更全面的知识成为专业的软件工程师，如软件设计工程师，系统分析工程师的工资就可以达8元以上，做大型企业或专业软件公司IT经理的工资就更高了，基本在万元以上。

　　Ⅰ、程序员

　　工作职责描述：

　　编写计算机程序，开发软件包，调试并执行计算机应用程序，负责计算机程序的维护工作，为用户提供计算机维修服务。

　　职位要求：熟练的代码编写能力熟悉一些常用数据库软件

　　能独立承担企业网站或门户网站系统开发

　　具有良好的沟通、协调及组织能力，有钻研精神，有工作责任心和良好的团队合作精神及表达能力。

　　具有良好的撰写需求分析、解决方案、PPT、系统软硬件配置等方案的能力

　　就业前景：

　　国内每年所需的IT人才在1万以上，每年还在以2%的速度增长;随着大学和职业的扩招和培养，弥补了一定的缺口，而目前国内缺口还是极大。随着IT信息产业的日益普及，此类人才在未来几年中的需求将持续攀升，专业的软件开发和管理人才的工资标准可能还要远高于硬件开发人员。

　　Ⅱ、软件工程师

　　工作职责描述：

　　(1)参与项目研发的技术，估算成本、制定预算，评估项目的可行性;

　　(2)参与新品开发和建设公司产品库;

　　(3)开发公司系统集成项目中的软件系统以及公司开发产品中的软件等;

　　(4)软件外包项目的开发、测试等工作;

　　(5)负责产品的设计、开发、测试和维护工作，并进行相关文档的编写。

　　工作要求：

　　有多年的软件设计和开发经验

　　熟悉多种编程语言，对各种主流的技术有较好的理论基础和实践经验;精通熟悉各种常用设计模式。对技术有强烈的兴趣，喜欢钻研，具有良好的学习能力;。良好的沟通技能，团队合作能力。

　　就业前景：当前最急缺的人才，工资增长幅度大

　　Ⅲ、专家

　　职称：高级

　　工作在大的软件公司、或研究所主要是技术主管、项目经理、技术专家

　　①、技术专家

　　工作描述：

　　(1)、某一行业的专家、顾问、权威;

　　(2)、如果的确非常喜爱技术工作，而不擅长和喜欢与人沟通，则可以完全专注于自身的领域，以发展成为行业资深专家为方向和目标

　　(3)、发展过程比较漫长，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入;

　　(4)、优势是越老越吃香，当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时，你则渐入佳境，开始进入职业发展的黄金时期。

　　工作要求：全面的软件技术

　　对新技术有深刻的认识，所以要求有极强的学习能力

　　就业前景：待遇很高，技术人员到3岁后的发展目标之一

　　②、项目经理

　　工作内容：

　　(1)、融合技术和管理的复合性人才

　　(2)、参与项目谈判

　　(3)、项目目标和项目财务指标

　　(4)、划分工作内容并合理分配

　　(5)、指导软件工程师

　　(6)、控制工作的进度，按计划完成项目

　　(7)、组织项目会议

　　职位要求：

　　多年的软件工程师经验希望做管理

　　需要自己学习项目管理知识

　　就业前景：

　　技术人员到35岁后的发展目标之一待遇高，可晋升企业核心管理层

　　③、技术主管

　　工作任务描述：

　　(1)、带领技术团队创造更多的价值

　　(2)、在信息方面参与公司的规划和计划

　　职位要求：技术全面;有管理能力

　　就业前景：是网络工程师3岁后的发展方向

php个人职业生涯发展规划范文(二)

　　新年伊始，万象更新。自从xx年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。

　　XX年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是x月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好： “笨鸟先飞!”想要在XX年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

　　工作方面

　　一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来，配合还是有些问题需要协调。

　　二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。

　　具体工作安排

　　物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改，工作内容、工作量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。

　　2.销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后，相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

　　三、下一步工作计划的安排

　　定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题，进行处理。

　　2.针对公司战略决策中的时间安排对XX年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：首先，与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组，对项目进行分析、调研，把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次，将系统能够实现的相关业务需求，对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合)，并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次，对上线相关模块进行测试运行，出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后，系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结，给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

　　四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外，还有其他几项工作安排配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线，实现系统最大最优化发展。

　　2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划，实施。

　　3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

　　4.领导交办的其他工作。

　　五、针对公司发展提出的建议

　　在日红公司工作的两年时间里，对公司也有一定的了解，下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因，就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码，k3系统有自己的k3编码。一款产品，会有几个编码，好几个名字，到了一个部门，可能编码就有变化，需要编码对照，才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西，只是叫法不同。这样，很不方便。建议公司成立编码部门或者小组，对公司所有的编码进行整合，有必要的话，可以抹去客户相关编码，从订单到我们业务员手里，业务员生产下单，公司一律走自己的编码，出厂后(发货)，由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有：跟客户打交道的只有相关接口部门，这样我们公司的相关技术信息也不会外露，以后公司发展壮大后有自己的品牌以后，公司的相关编码，条形码和进销存流程也比较顺畅，避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

　　另外，建议成立公司的it部门，便于协同工作。在这个信息化加速的时代，这项举措尤为重要。以后，相关系统上全之后，针对k3系统使用中，不利于我们工作的方面，可以对k3系统进行个性化模块设计和定制，编出适合公司口味的相关表单和流程，实现公司人力资源的最优化节省。以上，是我在XX年度的工作计划，感谢领导审阅及批评指正。祝我们日红公司在XX年里与时俱进，勇创辉煌!

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