[优秀职业经理人简历]优秀职业经理人必须经过的三道坎

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　　作为职业经理人，要想在市场上有所作为，首先就必须要解决几个关键问题，这几个问题，我们可以叫它做三道坎，作为一个命题来研究，我们把它命名为“职业经理人必须要过的三道坎”。

　　第一道坎：自身修养的坎

　　职业经理人要过的第一道坎就是自身修养这到坎，如果自身修养不到，是很难在职场上有所作为的。要想成为一个优秀的职业经理人，你就必须加强自身修养。自身修养包括德才学三个方面，德才学兼备，是职业经理人必备的基本素质，有所缺必有所失，如果你在工作中有所失误，不妨对照这三个方面来自我检查一下。

　　关于德

　　xx说，我们要培养德才兼备的干部，可能很多人提出反对，有的人在当时甚至说，“才”才是第一位的。但是在市场经济中，一个职业经理人要想有所作为，现在看来，“德”是最重要的，是第一位的。

　　首先，不管是内部还是外部，都不敢相信无德的人。这是居于人性的本质使然，人们都希望和一个有道德的人打交道，而不愿意和一个小人打交到。我们从小到大，一直到老，经常都会为自己算算命，不管是真相信算命的人，还是算着玩的人，几乎都会关心一点，是否命犯小人，这就是人的本性。

　　其次，市场经济发展到今天，再用小人那一套坑蒙拐骗的手段，已经没有用了，一个讲信用、讲品德的时代已经来到了，这是人们在20多年的摸爬滚打中积累起来的经验和教训。消费者越来越精明，要骗不容易，只有一心一意为消费者服好务，消费者才会买你的帐，企业也越来越需要有德的职业经理人;再加上政府的监管越来越有经验，要想蒙混监管部门也不那么容易了。因此时代已经变化了，无德不可行了。

　　我们已经看到这样的苗头，以前曾经红红火火的企业垮下去了，增经炙手可热的风云人物烟消云散了，这不是偶然的，淘汰无德之人，是历史的必然。在市场上靠德发展起来的职业经理人也越来越多，在笔者所见的优秀职业经理人中，“德”已经成为他们得以发展的重要因素，在笔者供职的成都某红酒企业，做得最好的片区经理和销售副总，能力应该说都是一般，但是经销商就是买他们的帐。

　　一个职业经理人如果无德，在市场上不可能取得经销商的认同，在内部也不可能取得老板的认同，这叫做里外不是人。

　　那么一个优秀的职业经理人需要哪些道德准则呢?

　　第一，诚信，第二，忠诚，第三，认真负责。

　　道理就这么简单，要求也不高，不用解释，全靠你在实践中去领悟、理解、实现。

　　关于才

　　才能是第二个方面，以德驭才者胜，以才驭德者危;以无德驭才险，以无德驭无才败。才能只是技术，它是为德服务的，有好的德，才能更好地驾驭才能。一个人有德无才固然不行，有才无德更加危险。连德隆集团的唐万新、科龙集团的顾雍军、健力宝的张海这样“天才级”人物尚且难免牢狱之灾，何况寻常之辈，更是难以有什么出息。

　　职业经理人的才能主要表现在哪些方面呢?

　　第一，认真。有人说，认真不是态度吗，怎么变成才能了呢?原来我也认为认真只是态度问题，后来我发现“认真”不只是态度问题，还是一个技能问题，能力不够，才能不济，要认真也认真不起来。比如学生在上课的时候、考试的时候，老师经常批评有的学生说，认真点，认真听，认真做，但是有的学生还是认不了真。其实不是学生不想认真，而是听不懂，做不来。因此要认真，除了态度外，还必须要具备能够认真的才能。假如老板这样对你说，这个问题你认真想一想，拿出个办法来，可是你想了三天三夜，还是拿不出一个办法，老板批评你不认真，你不会觉得委屈吗?

　　第二，掌握企业管理的本质。很多人没有弄明白什么是企业管理的本质，凭着自己的一点手段，就想在职场上耀武扬威，一副了不起、什么都懂的样子，这样是唬不了人的，只能是捏着鼻子唬眼睛，自己唬自己。企业管理的本质是什么呢?核心就是为消费者提供最好的服务，管理就是形成一个真心为消费者服务的团队。

　　第三，对行业规律的把握。做红酒的要真正懂得红酒的消费者、终端、渠道、品牌、文化，而不是似是而非的懂一些。

　　比如像狗一样地把业务员撵得惶惶不可终日;认为经销商就是唯利是图，只要有利可图有投机空间他们就会来劲;认为甲方永远是甲方，不把员工当回事……这都是对企业管理和行业规律的严重误解。

　　关于学

　　有人在说要建设学习型团队，不管这种说法怎么样，但是学习的确是最重要的事情之一。我们要像雷锋叔叔那样，干一行爱一行，就必需要学习。如果你不学习它，就很难爱它。有人在谈到学习的时候，一副满不在乎的样子，这是非常有害的。我给几个公司副总说，他们应该去读读MBA的时候，他们说，那有啥读头，还不是混混文凭，当块敲门砖。呜呼，我为MBA悲哀，同时更为这些经理们悲哀。花几万块钱去混一帐文凭，何止是在浪费钱，更重要的是浪费了一颗上进的心。如果一个人连学习上进的心都没有了，他的生命也就差不多要结束了。子曰：不耻下问，三人行必有我师焉。这些经理人自己还做得并不怎么样，就已经失去了学习的动力，还能有什么好的发展呢?就算这些商学院的教授讲得并不怎么样，至少这也是他们专攻的术业吧?也许对我们急功近利的行为帮助不大，但是不可能完全没有益处吧?你认为没有学头，并不是你真的懂了，而是你更需要学习。所谓学以致用，并不是要商学院来帮你解决工作中的一切问题，而是要把商学院学到的知识用在你的工作中，那才是学习。

　　学习什么呢?

　　学习行业发展规律。

　　学习企业管理科学。

　　学习相关文化知识。

　　向谁学习呢?

　　老板、同事、下属、客户，同时别忘了参加进修和培训。

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