【如何提高职工队伍素质】如何提升职工队伍素质
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职工的队伍素质能依靠什么提升呢?下面是小编为大家带来的提升职工队伍素质,相信对你会有帮助的。
提升职工队伍素质:完善用工机制
实现人力资源优化配置。
1、实行考核激励机制,鼓励员工自学成才。一是完善“育人、用人”机制,形成员工下岗、培训、竞争上岗的环流机制,逐步扩大公开招聘的岗位,使“上岗靠竞争,竞争靠技能”和“能者上,庸者下”的竞争观念贯彻企业用人制度的始终。二是完善考核机制,鼓励员工努力学习技术、钻研业务,多取得技能证书,充分发挥个人的主观能动性,变压力为动力,为自己保岗、竞岗和获得更高的福利待遇而不断提高素质,从而有效推进员工素质的自觉提高。
2、实行优胜劣汰,加强员工结构调整。建立企业职工队伍动态管理用工机制,以考试考核、竞争上岗等形式在企业内部建立职工队伍动态管理用工机制,以实现企业人力资源的优化配置和素质置换,使员工时刻处于动态管理过程之中,真正实现能者上、平者让、庸者下的能上能下企业用工机制,优化人才结构。
提升职工队伍素质:加强培训
不断提高员工队伍素质。
1、加强岗位培训,提高员工专业素质。随着企业的快速发展,加强对企业员工技能的培训势在必行。因此笔者认为应该从以下三方面入手:一是加强岗前培训,使员工一上岗就能够具备从事烟草工作的基本专业素质;二是加强工作中的技能培训,职工上岗工作以后,通过传、帮、带的方法,使其了解本岗位工作流程、方法和相关知识,进而提高工作效率;三是对有专长的员工进行专门培训,采用集中教育或将其送到外地进行培训的方式,逐步建立一支具备专业知识和有较强丰富实践经验,与岗位相适应的烟草企业骨干队伍。
2、树立新型学习观,提高员工的科学文化素质。学习是企业员工每个人义不容辞的职责,要大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神,树立“竞争就是学习力”的观念,树立人力资源观念。要开展形式多样的教育活动,帮助员工养成良好的学习习惯,引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念,鼓励他们在岗位上成才,在工作中创新。同时,要想持之以恒的把学习进行下去,就要创新学习形式,超越原来旧有模式,运用各种现代化的教育培训手段,拓展教育培训的广度和深度。只有这样,才能既提高工作效率,又拓展学习方式。另外还要设计丰富多彩的活动载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,为员工创造学习条件,吸引员工广泛参加以及重点培训对企业发展有用的知识、对岗位最有效的技能,全面提高员工的素质。
3、倡导健康的生活理念,提高员工的心理素质。近年来,由于生活方式的改变、生活节奏的加快、生存竞争的加剧、员工的心理失衡和心理障碍在生活中普遍存在。对此,应该通过深入开展形势任务教育,帮助员工树立积极向上的生活理念,提高心理素质。增强员工的危机感和责任感,鼓励他们积极参与激烈竞争,并做好面对各种挫折和困难的心理准备,遇到挫折时要帮助他们理智地分析受挫原因,通过自我调整及时排除心理矛盾,使心理活动始终处于健康水平。
4、重视培训效果及人才培养。对于那些表现出色、潜力巨大的员工,企业在定期组织各类专业技能培训的基础上还要对他们进行考核,将培养人才与应用人才精密结合。培养人才的目的是为了应用人才,应用人才关键是为优秀人才提供展示其技能和智慧的舞台。对此,企业应该以用好人才为重点,认真规划人才使用工作。具体是指要对优秀的企业员工进行职业生涯设计,使其看清自己的职业道路轨迹,激励他向人生目标迈进。
由此可见,提高员工队伍素质是企业所有资源中最活跃、最核心、最关键的因素,对企业的市场竞争力和发展举足轻重。只有充分认识到提高员工队伍素质的重要性和必要性,掌握提高企业员工队伍素质的内涵和方法,才能真正推进企业平稳健康发展。
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