[处罚决定的理由]3大理由决定你能否加薪

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　　网友王丛提问：

　　工作快三年了工资却一直不给涨我该不该换工作？

　　本人在一家私企做文员，一个月六百。有社保。应聘时说好给九百，因本人不会跟人沟通不会办任何事情只能给六百。不过工作倒是挺轻松：打字做表、打印复印。忙时还可以有事，可做闲时却不知道能干啥。前两年以为能给涨工资却没给涨。说我这活儿太清闲了又没啥业务就不给涨了。有人说我挣得太少也有人劝我还在那干着吧。我想过各种办法改善自己却不知道怎么改善。我很迷茫也很矛盾我还年轻才到30，不想一辈子就这么混着。我该怎么做？是换工作呢还是再坚持？

　　网友李宜泽回答：

　　王丛您好！很高兴您在反思自己的处境，一个人如果敢于自我审视，那么说明他要超越和进步了

　　为什么企业不给您涨工资呢？这个问题其实以前已经在问道讨论过很多次，我们换位再想一想，为什么企业要给您加工资呢？

　　1.如果企业不加工资，用同样的工资能不能再招个人顶您的位置？

　　2.同样的岗位，换一个人，能不能做得您一样，甚至比您做得更好？

　　3.撤掉了您，企业是不是就无法运营？

　　这三个问题想一想，就知道企业为什么不加工资了，因为您的工作可替代性太强了，“太轻松了，没啥业务”反正随便来个人都能做，都不见得比你差，那为什么要加工资给你呢？而您对于企业，做出了什么贡献呢？市场经济的时代是很现实的，做多少事拿多少钱，您体现不出自己特别的价值，对企业可有可无，成了“路人甲”，自然就没有地位去向企业要求更多。如果不加以改变，即使换了一个工作，因为自己并没有更多的积累去要求更高层次的工作，结果可能还是一样。

　　那么我们如何改变？设法增强自己的核心价值，让自己变得无可替代。有一个著名的职场故事，叫买土豆的故事，不知道您听过没有，分享给您：

　　张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？

　　老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

　　“有多少？”老板又问。

　　李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”

　　“价格呢？”

　　“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。

　　老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”

　　张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”

　　您想，如果张三和李四提出涨工资，作为老板会愿意给哪个涨工资呢？其实同样的工作，不同的人做细节却完全不同。又或者您听过卖油翁的故事吗？老油翁不用漏斗，随手提一勺油，能一滴不露的倒入壶中，又正好是客户想要的数量。如果作为老板，这样的员工，能不想方设法的留住他吗？

　　其实文员工作也可以做得很好，每天到岗时，把当天的工作先作个规划，哪些是重要而紧急的，哪些是重要但不紧急的，哪些是紧急但不重要的，哪些是不紧急也不重要的。上午第一时间把重要而紧急的处理掉，再接着把紧急但不重要的做完，下午做重要但不紧急的，最后再做不重要也不紧急的。这样先把事情分一分，列一个时间表，按照计划去做。另外，也可以分析一下自己每天的工作，看最常打交道的是谁，通常是什么时候什么事，预判下一步可能的工作，这样当别人需要什么的时候，直接就能给到他结果，显得规范且有条不紊，给人办事干练得力的感觉。12

　　而工作有余的时候，我们可以尝试帮帮其它的同事处理一些事情，在帮助别人的过程中，也能改变自己不擅长与人沟通的缺点，同时也能学到更多的东西，拓展自己的工作职能，尝试向行政、人事或其它职能方向发展。

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