【创业如何成功秘诀】夫妻创业的成功秘诀(下)
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风险:丢了夫人又折兵
全球华人中,成功的夫妻企业有很多,在《新财富》今年5月份颁布的500富人榜上就10对财富夫妻,其中就有上个世纪90年代中后期创业夫妻的典型代表为李国庆和俞渝、潘石屹和张欣、杨澜和吴征。这是容易看到的、成功的一面。成功者的背后,当然隐藏着失败的一群。夫妻创业档的失败有时比其他创业模式更为惨重,往往是人财两空。
对于多数创业夫妻而言,共同经营一份事业,并非单纯地只想解决经济问题,还希望能在生活与事业、健康与爱情上,找到“一个幸福的平衡点”。只是创业的现实一点也不浪漫,生意上的折磨往往不易跳脱,难免有人会将工作中不如意的情绪带回家里。于是,矛盾产生了,争吵也开始了,共同创立的事业变成为了夫妻双方必须特别留意的罩门死角。
同时,由于事业牵扯了夫妻二人的过多的时间和精力,一个弊端很难避免,那就是对于孩子与老人的忽视。有人会说,这些困难只是暂时的,孩子小的时候老人带,孩子大了照顾老人。且不说这样的做法是否科学和人道,即使真的如此这般进行了,一旦老人或孩子不小心有个什么闪失,自责带给心理上的压力,以及夫妻双方对于责任的推脱、埋怨对方,以致家庭分崩离析也是时有发生。
另外,因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入,如果资金调度失灵,或者创业失败,不但增加家庭的生活压力,严重的话更有可能造成夫妻失和。很多创业夫妻在接受采访时,对夫妻创业的风险不以为然,觉得既然可以白手起家,即使失败也可以重头再来。没错,这样美好的故事也却有上演,但更多的是,连重头再来的机会都没有等到的时候,便已经在上一次创业失败的打击中“好心分手”了。
要诀:理解沟通是关键
风险固然存在,而且还不小,但细细分析一下,这些风险可以在二人的适当处理下,事先规避,事后化解。
要诀一:二人分工,各司其职。
就像一个家一般男主外、女主内一样,成功的夫妻档之间必须有明确的分工。夫妻在创业前,应先确认创业后的各自的角色与职责,可以依个人的性格与兴趣规划。就是文后的案例中,无论是丈夫负责生产、运营的部分,妻子负责销售或财务管理的“男主外、女主内”型果蔬大王夫妇,还是丈夫负责设计,妻子负责宣传和销售的“女主外、男主内”型的开店小夫妻,二人通力合作又各司其职是他们创业时可达事半功倍之效果的关键。
要诀二:独辟蹊径,抢占先机。
市场竞争日益激烈,如果依然按照惯性思维去盲目选择目前热火朝天的行业和项目,将极有可能被市场高速运转的车轮所淘汰。所以在已经趋于成熟细分的市场中独辟蹊径,准确把握未来的变化动向,并掌握其走势,抢得先机,那么可以说,有一半成功的机会已经在向你招手。
其实挖掘市场空白并非像很多人想象中那么困难,很多看似平常和普通的事业也有可以挖掘创新的地方。文后的三对成功夫妻无不如此,水果蔬菜,人力资源,路边小店,这些都是我们身边再普通不过的事业,但就是在平凡中,三对夫妻凭借独特的眼光,创造了很多他人所想不到的事业空间。
要诀三:朝着同一方向创造。
在创业过程中,难免会遇到观点和理念不一致的时候,夫妻创业的一大优势就是与其他创业形式相比更方便也更善于沟通,但是如果沟通不讲究方式方法或者沟通渠道不畅通,则会带来更大的负面影响,不但事业受到打击,家庭关系也会因此产生隔阂。所以选择夫妻双方共同的爱好和追求,并朝着这一致的方向去努力,心往一处想,力朝一处使,将夫妻创业的优势发挥到极至。
要诀四:生财莫忘理财。
俗话说:创业容易守业难。套用到夫妻创业中就是:生财容易守财难,其中就牵涉到创业准备金以及利润再分配等诸多财务问题。在创业获得阶段性成功之后,如果没有健全的理财意识,不能将利润进行合理分配再投入,那么很有可能从此成为由盛转衰的转折点。
有意创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业,最好能预留1/3的创业资金以供家庭生活的周转。
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