技术型人才创业|技术人才创业需三思而后行

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　　荒野很多人都熟知世界首富比尔·盖茨的创业之路。他尽乎神话般的传奇激励了无数有梦想有追求的人以身试水，信息产业的魅力吸引着越来越多的IT技术人才投身其中。是做“企业之王”，还是“打工皇帝”？毫无疑问，以技术创业成为IT技术人才职业生涯的终极梦想。

　　首先要想好做什么

　　郦亮，中关村国际孵化园企业北京威讯紫晶有限公司总经理，该公司已经是他创办的第二家企业。他曾在国外留学并获得博士学位，在国外工作多年，为了生存不断地跳槽。生存的压力使他萌生了创业的念头。回国不久，他就创建了第一家芯片制造公司。

　　“创业之初，想法很简单，加工芯片供国外的大公司使用，有美元可赚。”郦亮说。然而，他在发展中逐渐发现，公司发展的命脉并没有掌握在自己手里。“即使是人家把订单给你，收益的多少也是由别人来决定的，让你赚9元钱你只能赚9元钱，自己没有选择的权利，公司的路越走越窄。”郦亮深有感触。

　　如何才能掌握自己的命运？走在别人的前面才是最重要的。于是他决定放弃芯片加工，投向最基础的芯片设计标准。“技术人员创业要从最能产生效益的地方下手。”这是郦亮对创业的感悟。目前，威讯紫晶正联合国内20多家企业着手建立芯片设计的国家标准，并力争使其成为国际标准。此时的郦亮，站到了芯片设计的高端，路也越走越宽。

　　“创业，首先要想好做什么。”成功之后的郦亮总结创业之路。要懂得为国家做一些事情，威讯紫晶就是为中国开辟了一条“芯”路。郦亮说，在创业时选择合伙人也很重要，要选择那些对市场有深入的认识，有丰富经验和良好生活习惯的人。合伙人不必个个都很能干，个性太强是不会合作成功的，要尽量选择能听取别人意见的合伙人，但也要各有所长。这不仅是一个成功创业者的经验之谈，也是对想要创业或刚刚开始创业的人的忠告。

　　良好的心态是关键

　　刘世平，同为中关村国际孵化园企业吉贝克信息技术公司总经理，曾在IBM工作多年的他也有着不平凡的创业经历。如果没有离开IBM，刘世平现在可以拿着丰厚的年薪，过着很好的生活。然而，他选择了离开，原因只是想证明自己的能力。动机听起来有点幼稚，可是刘世平却真的这样做了，并要求自己做到最好。

　　创业并不是一件容易的事，即使在美国75%的创业企业都很难坚持到4年，而刘世平却成功了。他的公司从创立初期的几个人，发展到现在100多人，目前正处在快速成长期。他的成功靠的是良好的心态，“一定要睡得着觉。”刘世平笑谈。

　　心态好是创业的一个重要前提，但也要做其他准备。首先创业要有充分的思想准备，对在创业中可能遇到的问题要有充分的心理准备。其次，企业要有自己的特点，IT技术人员创业最大的特点是有自己独特的技术。第三，企业要有自己的理念，产品质量和服务质量是企业要对所有员工灌输的思想，技术是支撑这个理念的最坚实的后盾，两者相辅相成，不断向前发展。

　　此外，创业者要对市场做充分的了解，最后要懂得管理和做人。“高新技术企业不能骗人，要实事求是，不偷工减料”。在创业中，刘世平坚持产品和服务的质量是企业的生命线。所以在与客户打交道时，他们求的不是多而是深，往往一次订单之后，客户就会成为他们的永久性客户，逐渐形成了企业的品牌。

　　做好规划再创业

　　创业是每个IT技术人才的渴望，在社会竞争和生存压力不断加大的今天，创业更是为越来越多的年轻人看重。在中关村，这样的人太多了，成功者有之，失败者也不少，这些创业者有的是搭上了自己的房子，有的搭上了几十年的收入，有的借下了一身外债，结果与初衷却大相径庭，可谓得不偿失。

　　中科院研究生院管理学院教授高鹏指出，不是每个人都要去创业，选择职业生涯必须是适合自己发展的道路。创业很辛苦，机会成本越高成功的机会也就越少，不论是为了证明自己能力选择创业，还是其他原因，首先要做好职业规划。做什么，为什么做，怎么做？都要心里有数。有些技术人员认为要创业先留学，事实上留学不是目的，是发展事业的支点。12

　　高学历技术人才创业成功率高一些。目前，在中关村国际孵化园里的380多家高科技企业中，多数都是海外留学生归国创办，毕业企业达到50%。中关村国际孵化园总经理刘晓明指出，创业园是创业企业的聚集地，通过税收优惠、土地政策等多方面支持技术人才创业，使这些创业企业减少了投资成本，降低了投资风险，提高了创业成功率。做技术也好，做企业也罢，需三思而后行。

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