老东家需要和出走的创业高管形成一种竞争合作的关系,进行一些必要的业务交流,以此共同激活IT这个市场。“黄宏生(创维创始人)对于出去创业的高管又爱又恨,没有把他们视作朋友,也没有当作敌人。”创维一位高管这样表示。在众多的IT高管创业的案例中,招致老东家穷追猛打的并不占绝大多数。 当然,创业高管和老东家...
提供优质有效的培训是各个公司吸引保留人才的重要手段之一,尤其是那些知名的跨国企业。可口可乐也不例外,他们甚至专门在HR部门之外设立了培训发展部门。“但是我们做的还是其他企业HR部门培训发展人员做的事。”可口可乐(中国)饮料有限公司培训发展总监郑大年如是说。冰山理论:个人品质很重要假如一个CEO(首席...
“行为导致结果,因此,我们设计课程的主线就是基于此。”郑大年解释当年设立这个项目的初衷时说。在他看来,好的领导者,并不是认识深刻、态度好的员工,而是知道怎么去做的员工。“行为的改变,最终导致结果的改变。”他强调说。郑大年举了一个例子,在可口可乐的销售系统中,从产品的品种、价格到陈列顺序,都是为了更好...
“我们不招应届毕业生。”很多公司的人事总监发出过这样的感慨。上海虹日国际电子有限公司管理部的副部长戴敏却说,应届毕业生选择日本企业,对今后的职业发展会大有裨益。进日企业,打造“职业世界观”职场第一步犹为重要,任职的第一家公司会对以后的职业发展产生很大影响。日本企业的优点众所周知:安定,不轻易裁员;工...
传送带生产方式遭否定 一条生产线,由传送带连接起来,劳动者们被固定在特定的位置上,指定安装或是插装某些零部件,最后形成一个完成的产品。这是我们熟知的现代生产方式,最大的优点在于每个劳动者都被固定在生产线的某个环节上,只是简单地重复从事一个完全产品中某个零部件的安装或安插。劳动者并不需要多么复杂的知识...
项目背景未来5年,万科集团的发展计划是:进一步扩大市场份额,巩固行业领跑者的地位。万科认为:HR必须为企业的运营做出更大贡献,即提升自己的“底线价值(Bottom-line Value);万科集团需要人力资源管理提供切实有效的支持,来达致上述企业目标。为此,选择一套强大完整的HR解决方案,以企业目标...
自1998年将直接模式引入中国市场以来,在短短6年多时间里戴尔实现了一连串跨跃式发展。时至今日,戴尔在中国的业务已经扩展到台式机、笔记本电脑、服务器、存储设备、工作站、外设、软件,以及服务等IT市场的众多领域;目标市场覆盖政府、教育、企业及个人消费者等各个方面。在谈到公司神话般的发展业绩时,戴尔中国...
看点:随着全球第五家迪斯尼乐园即将在香港开业,迪斯尼品牌的快乐也将被复制到中国—这个世界上人口最多的国家。在迪斯尼近乎完美的“快乐”传递中,“借鉴”是其惟一不变的宗旨。快乐能复制吗?也许您会认为快乐不能复制,但它的确可以被近乎完美地传递,至少迪斯尼可以。在庆祝迪斯尼乐园开业的50周年生日之时,全球第...
明基勇气可嘉在联想收购IBM笔记本业务之后,又一家企业用类似的方式实施了自己的国际化战略。希望借助收购与整合一个国际级品牌的技术、渠道而进入西方主流市场。 6月6日,台湾的明基电通股份有限公司用2 5%的股权换得了德国西门子巨亏1亿多欧元的手机业务,而西门子为此付出了4亿欧元的代价。似乎是天上掉下来...
李彦宏的细腻与心机表现在一本书上。上市后的百度已有近700名员工,据说他们均可以免费得到老板李彦宏在创立百度之前写的一本200多页的小册子———《硅谷商战》。当然,百度员工中真正读完这本书的可能微乎其微。这本被包装成章回体小说的文本,说它是小说肯定有些牵强,因为它没有故事也没有结构。但它确实可以作为...
在全球通信业的顶峰阶段,朗讯曾扮演风向标式的高科技公司,而在经历了通信业的低潮之后,朗讯一再收缩战线,出售非核心业务。目前看来,朗讯的这一战略调整成效显著,到今年上半年,公司已经连续七个季度实现盈利。财务状况持续好转近日,朗讯公布了截至6月30日的2005会计年度第三季度业绩。该季度朗讯实现净利润3...
作为后进入者,招商银行选择了创新作为安身立命的突破口,而打破突破口的工具就是信息技术。招商银行的信用卡用户们可能还不知道,他们下一次收到的账单信封将与以往都不相同,这个即将在全国推出的新玩意儿—— 一个有锯齿状撕拉口的账单信封是招商银行的又一项创新。为的就是让客户可以轻松地拆开信封。推陈出新对于招商...
看点:由于深知“成功无法复制”的真理,脱胎于宏 系的明基公司并没有完全秉承母公司的“成功配方”,而是通过“学习”和“忘记”在管理方式和业务模式上都创立了自己的“公司密码”。像极了台湾上世纪80年代的言情剧:白手起家多年奋斗后,拥有了一份不错的家业,但是随之而来的是兄弟争宠以及大家族无可避免的诸多矛盾...
最近,华安保险在短短的1个多月时间连开了12家省级分公司!山东、重庆、辽宁、天津、湖北等12个省级分公司纷纷揭牌开业。仿佛一夜之间,在深圳“土生土长”的华安保险在全国“遍地开花”,成为快速扩张的一匹“黑马”,在全国各保险公司中脱颖而出。华安在全国“跑马圈地”的原动力来自哪里?变革让华安企业之树常青华...
——解读深圳博爱医院企业文化的优势 一个企业的文化,就如同一个人的灵魂。没有健康的灵魂,就不会成为一个完整的人,没有健康的文化,就不会成为一个完善的企业。——摘自《博爱语丝》企业文化历来是成功企业家的一种重要的管理手段,它是一种价值观。这些价值观可构成公司员工活力、意见和行为的模范。企业决策者通过身...
25位亚洲之星《商业周刊》,2005年7月11日以“社会影响力”为主要衡量指标,Business Week评出2005年走在亚洲巨变最前沿的先锋人物。所有亚洲之星的共同特点是有胆识、充满干劲,真正致力于改进社会和生活的质量。今年的结果反映了中国和印度日益增强的重要性及亚洲文化在全球的蔓延。这25位精...
华夏大地第一座以欧洲技术制造啤酒的青岛啤酒厂,打出了“人才就是效益”大旗,每年都到高校招聘100多名本科文凭毕业生,除了给落户口外,还在购房贷款方面给予优惠。“青啤”兼并嘉士伯之后,企业的整体实力大大提升,同时吸引了大量的人才,尤其是市场营销、经济管理、会计、法律、计算机方面的人才,备受垂青。青岛啤...
如今已很难找到一家不打价格战、不靠银行贷款、有了利润不搞多元化、销售不靠赢者通吃的渠道大鳄的家电企业了,在主流的管理理念和渠道为王营销模式统治下的中国企业和市场里,这种企业被认为是注定要失败的,但是偏偏就有这么一家叫格力电器的企业不信邪。同样,在走出去的路径选择上,格力电器也很“另类”。在有些企业以...
西门子软件与系统工程(南京)有限公司昨日发布消息,计划在今年年底前,招募200名软件与硬件研发人才。该公司成立于2004年2月,虽然目前仍处于初始发展阶段,但拥有众多海内外客户的它已经成功完成了其首批项目。在业务迅速增长的情况下,员工大批招募计划势在必行。据悉,西门子软件研发中心总部设在南京,现有员...
谈到西门子,多数人都会对这个百年老店带有一种崇敬之情。然而,在西门子面向运营商的电信设备销售经理张程眼里,西门子对销售人员的管理可以用“平淡”二个字来形容。“跨国外企的管理已经是一个良性循环的流程管理,职责界定非常清晰,管控严密,尤其是对设备的销售人员。”在接受本刊记者专访时,张程如是评述西门子对销...
杨成平是海景公司的董事长,一段时间以来他一直为公司的未来而犯愁,尤其是忙于协调公司内部各分公司之间的关系,令他深感力不从心。近来,公司发生了一系列事件,首先是项目出现问题,继而引发了一连串的人事问题。作为一位公司决策人,杨成平深知人在企业中的关键作用,如果放任下去,有可能会导致连锁反应而不可收拾。因...
年会是企业员工相互交流、激励共进的好机会,它体现了一种企业文化。那么,作为全球知名大企业,通用电气公司(GE)又是怎么开年会的呢?开年会为的是更好地沟通通用电气公司有6个业务集团,30多万名员工,产品从飞机发动机、发电设备到金融服务,从电视节目到塑料等,几乎无所不包,年营业额达1500多亿美元,是名...
飞利浦的“TOP计划”还在延续,这项原本旨在“形象整合,降低成本,共享服务”的计划,波及面正在不断扩张。对比2003年7月,“TOP计划”的几个关键词——IT、HR、财务、采购和综合管理部门纷纷抛出“整合外包”和“共享服务”的战略。相形之下,它的技术研发部门选择了“低调”和“另类”的变革模式,但却更...
摩根家族凭什么登上金融王位?“赌命!”20世纪初,在咱们中国还在大清朝和民国军阀混战的时候,摩根家族曾经在华尔街做了几十年的“皇族”。这贵族和皇族,是很不一样的,当年的高盛、雷曼兄弟、科恩洛布可能都能称得上是“贵族”,但是,只有摩根家族,才敢说是“皇族”。摩根家族的祖孙三代:J·S·摩根(老老摩根)...
联想集团要求获得价值1400万美元的经济奖励措施,以保证它在三角地区的运营和不裁减员工。据《多汉姆太阳信使报》获得的文件称,联想集团正在考虑在多汉姆县或威克县投资7500万美元建造一处办公场所。联想集团还估计,到2009年它将再新增400名员工。联想集团的官员在文件中表示,东南部的一些州已经提供了“...
南方李锦记85%-90%的员工敬业度超过了中国最佳雇主70%的平均值,控制在3%以内的离职率更足以招来保健品同行的嫉妒。不久前,南方李锦记入选翰威特“2005亚洲最佳雇主”、“2005中国最佳雇主”,是唯一入选的民族企业。南方李锦记的高员工敬业度是与公司竭力推行的认可员工计划分不开的。与多数管理人员...