创业要咨询那个部门|创业要咨询 大学生切记冲动

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    创业的动力并不是突然产生

    坐在略显狭小的办公室里，二十出头的陈蒙斌难掩脸上的稚气。此时的他，拥有两个看似完全不相干的身份，重庆工商大学大四学生，重庆诚凯市场信息咨询公司总经理。半年时间里，当大学校园里的同龄人都在为求职奔波时，陈蒙斌公司的固定资产已经由成立时的3万元上升到15万元，除了拥有4名正式职员外，还聘请了三四位教授级“高级顾问”。“办公司不是我一时冲动，这之前有一个长期的锻炼、准备过程”，谈起大学期间的创业历程，陈蒙斌显得低调而谦逊。

    “最大的创业动力是自己”

    陈蒙斌来自陕西渭南一个普通农民家庭，到重庆上大学之前，他从来没有接触过做生意这个行当。“但我心里一直有个人生的规划，从高中时就想做一个企业家。进了大学后，我就告诉自己实现梦想的机会来了”，陈蒙斌说。大一的时候，他和许多同学一样利用空闲时间去做兼职、打工，发传单、卖电脑、做问卷、当家教……陈蒙斌善于把自己的专业知识与打工结合起来，“我学的是信息管理和信息系统，其中很重要的一点就是资源整合。比如卖电脑，我从销售公司打包接活儿后，会找来几个同学一起做。” （相关新闻：大学生创业冷门专业是选择）

    打工期间接到的第一个“大项目”让陈蒙斌记忆犹新，“那是一次偶然的机会，本来帮几个做兼职的同学讨工钱，结果和公司老板一见如故。经过大半天的攀谈，争取到了一个高端人群购房意向调查的项目。”陈蒙斌找来两位同学边学边干，两个星期后圆满完成了任务，他第一次拿到了2800元的“高额”报酬。一年后，陈蒙斌开始思考自己的创业项目，“当时想过开酒吧，还打算搞花椒深加工”。花椒项目源于陈蒙斌对重庆饮食的体会，“重庆人喜欢吃花椒，而我的家乡渭南盛产花椒，如果打通销路，搞花椒深加工，应该很有市场。”为此，陈蒙斌先后进行了一个多月的市场调查，但最终因需要30万元的启动资金，投资过大，被迫放弃。

    小成本创办公司请老师做“顾问”

    去年11月初，进入大四年级的陈蒙斌和同学拿出打工积蓄，合伙成立了“重庆诚凯市场信息咨询公司”，注册资本金3万元。他把自己办公司形容为“水到渠成”的事儿，“我不是意气用事，而是有过两三年的准备，掌握了这个行业的知识、技能，拥有了一些客户资源。”熟悉陈蒙斌的同学和老师也都表示，听说他办公司，他们毫不惊讶。

    然而，陈蒙斌还是遇到了一些意想不到的困难，“首先就是同业竞争。过去我们是‘游击队’，现在成了‘正规军’。之前合作过、彼此很熟悉的业内同行突然对你‘另眼相待’，资料也不给你看了，信息也不和你交流了”。但凭借团队几年积累的经验和积极的开拓，头一个月，公司还是接到了1.5万元的单子，顺利完成了3个小型调查项目。由于实力有限，公司成立之初，只能承接问卷发放、调查等低端项目，信息咨询业上游的问卷设计、下游的数据分析，都要依靠其他机构去完成。为了提升公司的业务水平，陈蒙斌和自己的5人团队争分夺秒地学习、充电，同时还萌发了请自己学校的老师来公司帮忙的想法。从今年2月份起，公司聘请了5位老师做“顾问”，其中有一位教授、两位副教授、两名博士。陈蒙斌说：“老师们也是出于帮助学生创业的考虑，态度很积极。我提出请求后，他们都爽快的答应了。”有了一批专家型顾问的加盟，陈蒙斌公司的业务链条大大扩展。几个月下来，公司的注册资本由最初的3万元，上升到10万元，固定资产达到15万元。

    “稳扎稳打是关键”

    面对公司业务不断上升的势头，陈蒙斌显得格外冷静。他说：“客观地讲，公司还处在起步阶段，最重要的仍然是个人和团队自我锻炼、提高，同时业务方面也必须有一到两年的夯实过程，要稳扎稳打，不可急于求成。”对比办公司前的闯劲和现在的稳重，陈蒙斌有自己的独到的见解：“过去一个人干的时候，不管能不能做，都可以硬着头皮把项目接下来。现在不一样了，作为一个公司，你要考虑合伙人的利益，更要考虑客户的满意度”。12

    4月份，重庆某国有银行邀请诚凯公司参加了一个调查项目的竞标，陈蒙斌和伙伴们评估过后，决定联合另外一家咨询公司共同参与，“最终虽然落标了，能参与竞标就证明了我们的潜力”。

    面对时下兴起的大学生创业热潮，陈蒙斌深有感触，“大学生首先要对自己有一个清醒的认识和定位，如果你周围90%的人都不看好你创业，就需要重新思考;此外，确定创业项目之前，要经受一段时间的锻炼，做好充足的知识储备，更重要的是还要做好失败的心理准备。”

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