餐厅创业计划书范文|创业计划书：西北风味餐厅连锁店

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创业计划书对于创业来说是很重要的，一份好的创业计划书往往关系着创业的成败。那么，如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。

　　这里给大家推荐一篇餐饮业的创业计划书：

　　前言

　　民以食为天，这是一个千古不变的道理，在当今社会，随着人民群众生活水平的不断提高，吃更是被赋予了独特的文化内涵。人们不仅要吃得饱，还要吃得好，吃出水平，吃出文化。在我们中国，各个地方都依据自己的历史传承，发展出了各具特色的小吃。这些色香味俱全的美味佳肴，以其特有的方式点缀了我们的日常生活。

　　在西安边地是餐厅，但是风味全日连锁餐厅暂时还没有，而我们以西北风味连锁和全日为其主要特色，区别于其他餐厅。它可以使顾客们以相对低廉的价格品尝到各色菜肴，又可以使顾客们不囿于其他固定的营业时间，随时随地的前来就餐。另外，它整洁清静的环境又使其成为顾客24小时就餐的很好场所。我们觉得，在西安开办一个风味全日餐厅连锁是一个具有可观前景的不错的投资选择。

　　下面我们要介绍的是我们风味全日连锁餐厅的整个策划过程。在整个过程中，我们参考了其他行业的一些好的经验，融入了我们的一些好的想法。整个过程可以分为五个部分，它们分别是项目的范围，项目的时间安排，质量控制，成本控制以及风险管理和持续改进计划，通过我们的介绍，相信大家会对我们的风味全日连锁餐厅项目有一个全面的认识。

　　下面便是第一部分的项目范围管理：

　　项目分析计划

　　一：拟订名称：西部风情连锁餐厅(暂定)

　　二：选地点址：1：南大街附近;2：小寨附近;3：南二环娱乐夜场附近;4：高新区;5土门;6：大差市，秋林公司附近。(西安地区人流量最大，娱乐场所集中，学校，社区集中的几个地方)

　　三：市场调研：经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目标消费群以办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的居民群。我们是西安地区第一家24小时营业的中连锁餐厅，所以我们就独占餐厅覆盖区域的所有22：00----08：00的消费者。我们选择的这几个地方都是西安是经济最发达的消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确，供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查，特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。

　　四：餐饮特色：主要以陕西小吃，四川小吃，和清真小吃为主。广州的小成本煲汤为辅。从此消费者不用东奔西跑的找自己喜欢的饮食，也不用因为餐厅下班而吃泡面。我们餐厅的宗旨：快捷，卫生，环境，味道，结合当地实际情况设计推广和活动方案，设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。

　　五：拟定规模：

　　1：营业面积120平方米左右，房租10000/月;

　　2：拟定人员：2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员(含领班和收银)，月工资总额控制在7000元以内;

　　六：经营成本：

　　单店投资

　　投资预算(单店)

　　项目 金额(万元) 备注

　　房租 30000 120平方米左右，房租10000/月，一次性支付3个月

　　餐桌椅 1XX 4人座玻璃钢防火面板餐桌椅，400元/套，摆放30套

　　收银台、货柜 1000 各一个

　　收款机 1400 一台

　　29寸彩电 3000 一台

　　DVD 700 一台

　　音响、功放 1000 音响一对、功放一台

　　服装 2040 厨房4人，60元/人，共计240元;服务员6人，300元/人，共计1800元

　　冰柜 6400 210L

　　空调 4500 2.5P，共2台，3200/台12

　　工商、税务、卫生等手续费 1000

　　店内外装潢 40000 含基建施工、地墙装饰、门头装饰、灯具布排、排风扇等

　　厨房用具 15279

　　合计 115419 投资总额:12～15万元

　　2：投资金额

　　A店面投资：按照计划我们要开8家直营连锁，包括一个总店，一个旗航店，六个分店。

　　B周转投资：预计资金回笼的初试期为营业3个月后，为企业能安全正常的运转，准备半年周转资金，包括：个人员工资和加班费用;水电工商税务卫生，半年房租，广告，宣传费用采购周转资金等。平均一个店要多预备10万左右的周转资金

　　3：投资：预备开3--- 8个店 总投资在80万---175万元左右。

　　七：盈利预算：

　　单店盈利分析(以牛肉面为例)

　　项目 数量或金额 备注

　　人均消费 5元 保守估计

　　日消费人数 600 600×5元(均价)=3000元

　　日费用 1928元 牛肉 60斤×9元/斤=540元

　　面粉 400斤×0.80元/斤=320元

　　人工共280元

　　(其中服务员：600元×6人÷30天=120元;

　　厨师： 1200元×4人÷30天=160元)

　　调料 150克，计15元

　　其它原料牛油、菜油、辣椒、味精、葱、盐：共150元

　　水电煤气费 100元

　　房租 333元(10000元/月÷30天=333元)

　　其他杂费 30元

　　工商、税务 140元

　　治安管理费 10元

　　环保卫生费 10元

　　日利润 1072元 3000-1928=1072元

　　月利润 32160元 1072×30=32160元

　　年利润 385920元 32160×12=385920元

　　按照这个比例200万的投资8个店正常营业的话在一年内就可以收回成本。

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