曾经有一个管理故事风靡一时,说的是:把青蛙扔到沸水里时,它能猛然地跳出来,从而获生;而把青蛙放在温水里,他就会在温水里死去。为什么把青蛙扔到沸水里时,它能猛然地跳出来呢?因为它有着清醒的头脑,保持着高度的警觉。为什么会在温水里死去呢?因为它贪图安逸、舒适,丧失了应有的警觉性。这就是一个从量变到质...
升职的过程一个是由量变到质变的过程,它不仅需要认真工作、团结同事、能力突出等量的积累,更需要老板同意升职。那怎样的员工老板会主动给升工资呢?下面是小编为你整理的老板会主动给加工资的员工,希望对你有帮助。什么样的员工老板会主动给加工资 第一类 超有毅力,加班不要命型 什么样的员工是最优秀的员...
每个公司都有老板,中国老板也好外国老板也罢,他们都有自己的一套管理方案和处事原则,你的公司老板是何许人?处事原则是怎样的?和员工的关系怎样?西装笔挺的日本老板,风趣幽默的美国老板,严厉刻板的德国老板,绅士传统的法国老板……怎样和这些洋老板相处?他们喜欢什么样的员工? 我的法国老板: 1、法国...
你的的原则与性格是逢迎还是正直,在他心中有一面镜子。若外来的专业经理人成为爱将,就会考验组织的文化与目标。”唯有从每个老板身上,学到的能力与格局,才是你受用无穷,不可取代的魅力。 简要内容:想成为爱将也好,不屑当爱将也罢,张虹慧一番的“爱将哲学”倒是颇有见地:“我不会把注意力放在老板的‘一颦一...
这个世界上伙计永远比老板多。大多数的人必须为别人工作,白领其实也是一个高级打工仔。但在别人手下工作并不是一件容易的事。在别人手下工作要遵守一系列“打工仔行为规范”。 规范之一:尊重上司,学会服从。 必须记住,上司是你真正意义上的衣食父母。受雇于他人,为他人工作的人假如总是与上司的意见相左,他的工作就...
为了科学地进行职业匹配和选择,关键之一在于是否了解自己,包括个性特点,兴趣爱好,价值取向,知识和技能储备,优势和劣势,个人理想,对职业发展的预期和愿望……从而在竞争激烈的职业社会正确地寻求和把握机会。 另外,求职过程中如何推销自己,也是一个重要环节,在这一环节上做好充分准备,往往会取得事半功倍的效果...
虽然不敢奢求完美的主管,但如果老板是严以律人、宽以待己,时时批评部属的表现,但却不反省自己的执行不力时,请先别沮丧、也不用抓狂,因为,这才是你的磨练与挑战。在讨论遇到严以律人、宽以待己的老板之前,必须先请员工思考一点:表面之外,还有很多看不见的事。 不要只看事情的表面 身为部属,通常都只是看到一面,...
既然已经谈过许多「如何写履历表」以及「面试前的准备」的文章,我们来谈谈在面试的关键时刻,如何让老板挑上你的技巧。 面试时有点像销售时的买方和卖方。通常面试官是买方,求职者是卖方。当然,如果你很抢手的人才,情况会反过来,不过我们现在是讲一般的状况。 销售高手在交易前,会和买主建立某种关系。有些上班族长...
一、开诚布公式:这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通:应以解决问题为导向,直接把问题放到桌面上来谈,并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为合适的解决方法和盘托出,在征求老板的意见以后,去执行以解决问题。 二、先斩后奏式:这种方式是员工在发现问题以后,由于主客观原因的影响使得他们并...
一个创业成功者初期原始资本的快速积累和一个18岁创业25岁身家百万的创业成功人事谈到如何才能在创业初期快速积累原始资本的话题,听了他的“六字真言”觉得大有收获。如果大家有兴趣可以来看看。 六字真言——“|稳|准|狠|短|平|快|” 何谓稳呢?稳就是创业前通过详尽的市场调查、市场分析,了解你所要开...
有人说,人生最大的投资,不是房子,不是股票,是人。是跟什么人交往,跟随什么人,交什么样的朋友,其实就是你投资什么人,而这是对人生影响最大的。钱不会给你机会,股票不会,房子也不会,只有人会给你机会,当你需要帮助的时候,只有跟你要好的人会帮你,跟你相近的人会帮你。有人还很形象地比喻说,看你跟谁混,水...
这封求职信是应聘信息处理产业中的销售人员的。信中求职者主要列出了自己的工作经验,并提到了自己的薪金水平,最后附简历。 dear ms mac queen: are you looking for a salesperson for the information processing in...
UPS公司(UNITEDPARCELSERVICE)成立于1907年,是当时美国西雅图、华盛顿州著名的投递公司。今天,UPS已成为世界最大的承运人和邮递、包裹与货运公司,1999年的营业收入达到207 52亿美元,利润额为8 83亿美元。在2000年《财富》全球500强的排名中位列第130位。现在U...
“活是人干出来的,钱是人想出来的。越干活的人越穷,越思想的人就越富有。” 12月3日,中国社会科学院博士生导师李海舰教授在中山大学作了一场关于《利润来自体系财富创造机制》的学术报告,给参加中山大学高等继续教育学院MBA高研班同学会2005年度年会论坛的同学们上了一堂别开生面的讲座。 钱是想出来的 很...
我在烧菜的时候,跟苏迪随便聊着天,苏迪说,哥,我说个事情给你听,你分析一下我做的到底对不对。 “我们部门出了点事情,公司总部方面发来了邮件,对我们部门进行罚款。从我们部门的业绩里面扣掉57万元。部门总监看了这份邮件后,让我把这个邮件立刻删掉,不做文件备份处理。我删除掉后,今天碰到总经理,把这个事情给...
衡量老板水平的高低有很多标准,其中最简便的方法,就是看公司是不是离得开这个老板,“可有可无”的老板乃是高明的老板。有一次杨澜在节目里问王石,你老是弄得比登山运动员还专业,是不是有点不务正业?王石的回答一点不客气:“我这样做公司照样正常运转,说明万科离开我王石一点关系没有,这是对股东最好的交待,这是最...
我想要什么样的:薪酬话题经理谈 期权不是首选 “公司给我股票和期权,能让我获得高收入,我感到有发展潜力。但是,能不能让我得到高收入,还是要看企业的业绩。”深圳某高科技民营企业技术部经理王先生对期权并不是特别在意。 像王先生一样,很多人对期权存在成见,并不想持有公司股份。调查显示,在所有受访的经...
长久以来,许多企业往往在需要紧缩的时候,先针对企业内部的成本项目逐一进行审视,特别是一般所谓的后勤支持单位,那些被定义为所谓“成本/费用中心”,或者称为“无产能”的单位,就像教育训练单位,通常其预算费用都是第一个被开刀﹖ 许多企业内部教育训练、学习发展的负责人也都因此不服气,认为老板气度不够,眼光...
选人主要是注重其特长,也就是要用其所长。所以,德隆选人时强调不遗余力地选择一流人才。着眼于全行业领域中的一流高手,尤其是部门、企业的一把手,用人就一定要用一流人才。宁愿花高代价选聘一个高手,也不以同等代价聘几个二三流人才。因为一个高手能带出一批高素质的人,达到同行业务的最高水平,而后者则很难。 这样...
安迪是那种每家公司管理层都期望拥有的关键领导者。他的第一份工作是在一家行业领先的高科技公司。那时他就担任过多个不同职务,业绩出众。六年前,他加入了一家大名鼎鼎的专业服务公司,在那里他视为一个前途无量的领导人。工作的前四年,他一直负责社会福利工作,后两年他被派去共同领导一个内部团队,负责公司的战略、发...
1 遇到问题事不关己。 工作中遇到问题,虽不属你直接负责范畴,但和老板相关,切勿事不关己高高挂,尽自己最大能力处理好。 2 凡事三缄其口。 面对老板不要总是沉默寡言,这对你没任何好处。 老板希望员工能够出谋划策、各抒己见,提供尽可能多的信息。 3 总是墨守城规,没有创新。...
美国劳工部最新公布的报告显示美国2月份的失业率从前一个月的5 2%升到了5 4%,与此同时,美国平均每小时的工资并没有增加。从表面上看,这一报告对于美国劳动者并非什么好消息。但如果细细解读这份报告,就会发现一个新情况。 劳动者充满自信 一般认为,随着经济的增长,就会出现制衡力量从雇主转向员工...